OTI-On Track Innovations-Zeitenwende 2018
GK Investor Relations
Wir bei GK Investor Relations sind stolz darauf, das Profil unserer Kunden in der globalen Investmentgemeinschaft zu verbessern. Wir sind bestrebt, exzellenten Service und einzigartiges Know-how für in Israel ansässige Emittenten zu bieten. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um das Interesse der Anleger zu steigern, und arbeiten mit einem in Israel ansässigen Team mit langjähriger Erfahrung auf den US-amerikanischen und europäischen Kapitalmärkten zusammen.
GK ist mit Gelbart-Kahana, Israels führendem Anbieter von inländischen Investoren und Öffentlichkeitsarbeit, verbunden.
Sollte ein anderer Grund vorgelegen haben?
Dann können wir in Zukunft Stereo kommunizieren!
;-)))
Oberstes Ziel eines jeden Unternehmens sollte es sein, diese Verluste wieder einzufahren und darüber hinaus weitere Gewinne zu erwirtschaften. Erst dann können sie ihren Investoren wieder in die Augen sehen!
Mit dem hohen Investment hatte er sich einen Platz im BOD erkämpft, hatte die Meuterei gegen die Gründerfamilie Bashan, CEO, Chairman und CEO von OTI America, angezettelt und erfolgreich durchgeführt. Er hatte jedem Aktionär, der für den Abschuss der Bashans stimmen wollte, seine private Unterstützung und Beratung zugesichert.
Dieser Mr. Ivy, immer noch Insider und unter Garantie immer noch mit Insiderwissen ausgestattet, hält die Füsse immer noch ganz still. Somit ist die Hoffnung noch nicht gänzlich verloren!
Wie viele Andere war ich von den den letzten QZahlen nicht besonders glücklich.
Dachte es kommt jetzt unter Shlomi endlich der Aufwärtstrend.Nichts da.
Die mangelhafte Beziehung zu den Aktionären ist nur noch peinlich.Keine News oder
Vorwarnung,Umsatzwachstumsanpassungen,etc .Einfach grauenhaft.
Ich habe mit 2 verschiedenen Mail Adressen von mir an 2 verschiedene Oti Adressen wegen der
Zahlen in Bezug auf MediSmart geschrieben.Keine Antwort.Das geht gar nicht.Es waren auch einfache Fragen und nicht lang.
Ich befürchte das 1 und vielleicht noch das 2 Quartal werden nochmal schlimm.
Wenn die Fabrik auf den Philippinen nicht bald arbeitet um den Steuersatz auszugleichen,
wird mir Angst und Bange.
Petrosmart und MassTransit sollten jetzt hoffentlich zu Zugpferden ausgebaut werden.
Habe keine Ahnung mehr was die überhaupt wollen .
Irgendwie kann bei Oti alles passieren aber auch das Gegenteil.
Die 100 Millionen Umsatz für das Jahr 2022 und eine gute größere M & A Story halte ich jetzt nicht mehr für machbar.
Bin mal auf die Zukunft gespannt.
1. Einbahnstrasse
2. Sackgasse ohne Wendemöglichkeit
Du hast die Wahl:
Weiterfahren oder aussteigen und der Wagen wird abgeschleppt und verschrottet. Den Schrottwert erhältst du selbstverständlich.
Die USA, die Zölle und die Philippinen machen mir weniger Sorgen. Umso mehr Japan!
Mit Japan steht oder fällt der ostasiatische Raum.
Was das Management und die Kommunikation betrifft bin ich absolut deiner Meinung.
Oder traut ihr ihm das zu?
Ich bin nach wie vor der Meinung :
Hier ist alles möglich.:Das Geld ist weg oder du hast das zig ache davon.
Natürlich macht es mehr Spaß wenn der Kurs steigt.
Das erste Quartal wir vermutlich übel .
Meine Hoffnung ist nach wie vor eine Knallermeldung und Petrosmart.
Da kann über Jahre was wachsen bei Petrosmart.
Wenn es da mal läuft...Hurra
Da er in gepflegtem Englisch-Style Gentlemanlike schweigt und schluckt, dabei weiter mit Elan seine Arbeit macht, wird am Ende hoffentlich doch etwas erfreuliches herauskommen.
Besonders vo den beiden Töchtern mit den Damen an der Spitze erwarte ich in nächster Zeit einiges.
passt gut zur Theorie der Wassertropfen.Am Anfang können und dürfen sie nichts verlangen.
Mit der Zeit werden dann aber Umsatz und Einnahmen gesteigert.
Könnte mir vorstellen das im Augenblick es eher was kostet wenn Puma und der afrikanische Arm von Bp in verschiedenen Länder zusammen aktiv werden.(Anlaufkosten)Mit der Zeit werden dann aber Gebühren eingefahren.Diese sollten aber mit der zeit gewaltig höher werden.
Würde mich mal interessieren was die z.b als positiver Beitrag von Puma Energy (Zahlung an Oti)
in 5 Jahren erwarten..Vielleicht hat Oti dann auch noch weniger Firmen Abteilungen ?
Da stehen dann ev nur noch 4 oder 5 größere Abteilungen.
z.b Mass Transit
Reader
Petrosmart
etc.
Dann würde es ja Sinn ergeben das Unternehmen auf nur noch zukünftige profitable
Wachstumsbereiche zu steuern.Der Rest müßte dann irgendwie weg.
Allerdings ist der Umgang mit den Shareholder nach wie vor schlecht.
Bin nach wie vor zerissen.
Schönes We.
Gruß Bingo
Bringt er eine PR...der Kurs fällt, egal wie gut die News war.
Bringt er keine PR...der Kurs fällt und jeder schreit, warum er denn keine PR bringt.
Meldet er ausgezeichnete Ergebnisse, wie Q3...der Kurs fällt.
Meldet er schlechte Ergebnisse, wie Q4...der Kurs fällt.
Beschäftigt er eine PR/IR Firma, wie MZ, schwenkt die Kommunikation der Investoren nach kurzer Zeit in ungemütliche Formen.
Kündigt er ihnen, geht das Gejammer auch weiter.
Die einzige Chance:
Er müsste alle Betriebsgeheimnisse, Namen der Geschäftspartner usw. offen auf den Tisch ausbreiten.
Dann wäre die Firma aber bald pleite. Dass will dann aber auch niemand!
Armer Kerl!!!
;-)))