Aston Martin (WKN A2QJD4)
DBX : ich beobachte die Auslieferung (Fahrzeuge die ins Netz gestellt werden ) anhand der Fahrgestellnummern und vergleiche diese mit den laut Quartalsberichten ausgelieferten Fahrzeugen ! deswegen denke ich das die Produktion läuft und wir zwischen 1.800 und 2000 Autos sehen werden ( mal schauen Anfang November wo wir landen ) wie gesagt alles nur Vermutung !
https://www.londonstockexchange.com/stock/AML/...ings-plc/trade-recap
im download kannst Du es nachlesen auf investing siehst Du es auch
4 Positionen mit insgesamt 211 Stück
Die größeren Position kamen ab 2,29. Ich liege mit meinen gefüllten Ordern im Mix bei 2,3 GBP. Wie ich schrieb: Einstieg nicht über 3,32 bis jetzt insg. 25.000
GAP definiv zu, aber ob es was nutzt, werden wir erst nächste Woche sehen.
Wie machst du das mit den Nummern? Hast du da besonders Datenquellen?
VG
Stroll brauch anscheinend cash für AML. Nachvollziehbar!
Ein Drittel des defizitären aber wertvollen Rennstalls zu verkaufen um Kampfkraft (Liquidität) für die Herrschaft bei AML zu generieren ist logisch, denn ich denke sein gigantisches Ego als "Macher" hängt am noch zu erreichenden Erfolg von AML.
AMR ist nur noch als Marketing wertvoll. Spätestens seit dieses Jahr (endlich) klar wurde, dass Sohnemann nicht Weltmeister wird erst recht.
Und so sieht das dann aus, wenn auch der Junior keinen Bock mehr hat.
Wer weiß, ob da an einem F1 Verkauf nicht doch etwas dran ist.
Obwohl ich mir Stroll Senior ohne die F1 nicht vorstellen kann. Der liebt doch diese Bühne.
PVH Corp. T. Hilfiger, C. Klein
Performance
1 Jahr 37,83%
3 Jahre 32,76%
5 Jahre - 39%
zum Vergleich:
LVMH
Performance
1 Jahr 17,72%
3 Jahre 83,78%
5 Jahre 174,23%
10 Jahre 522,23%
Da er sich mit dem größten in der Branche, Ferrari messen will, ist dieser Vergleich legitim.
Der Unterschied zwischen LVMH und Stroll ist, nicht nur das Arnault wesentlich kapitalstärker ist (Arnault gilt als drittreichster Mann der Welt mit ca. 158 Mrd. $, und der hat keine Eier?) sie beschränken sich auf die Bereiche, wo sie ihre Kompetenz haben: Mode, Parfum/Kosmetik, Getränke) Stroll ist, auch wenn er ein petrolhead ist, ein Branchenfremder. Das ist trotzdem zu schaffen, aber ungleich schwieriger. Er konnte nicht auf vorhandene, erfolgreiche Strukturen im Unternehmen zurückgreifen (weil er so etwas nicht hat), sondern mußte sie sich von aussen besorgen. Das kostet Zeit und Geld. Und die Zeit ist halt das Problem. Ohne Corona und Ukraine würde er und AML heute woanders stehen. Das ist halt die Schwierigkeit, wenn man bei oder knapp über null starten muß und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unerwartet einem das Leben schwer machen. Was ich mit dem Vergleich aufzeigen will, ist das Stroll zwar erfolgreich Hilfiger und Kors aufgebaut und gewinnbringend platziert hat, aber die Perfomance dieser Unternehmen nicht annähernd an die des Marktführers heranreicht. Er realisierte das auch in einer Zeit wo alles annähernd in der Wirtschaft rund lief, Fremdkapital günstig war und egal ob Aktien, Immobilien, start ups, überall konnte man gut verdienen. Das hat sich fundamental geändert. Nur wenn man unternehmerisch gut aufgestellt ist konnte man das abfedern oder sogar noch zulegen. Deswegen ist er für mich nicht der Marketingguru. Die F1 Numer kostet AML und Stroll ca. 70 Mil. im letzten Jahr. Um das zu kompensieren, müßte man bei 30% Marge und durchschnittlichem Kaufpreis von 250.000,-- € ca. 1.000 Fahrzeuge nur diesem Bereich zugeordnet zusätzlich verkauft haben. Das sehe ich nicht. Übrigens: Seitdem es keinen Champagner bei der Siegerehrung in der der F1 gibt, wird Schaumwein mit dem Namen Ferrari genommen :-)
Und die Frage war immer, wie man die kritische Masser erreicht. Palmer hat es halt verbockt, weil er einfach produziert hat und die Menge nicht ohne Rabatte vom Markt aufgenommen werden konnte. Damit hat er die Marke Stück ramponiert. Stroll hat hingegen das erkannt und zunächst den Bestand abverkauft und die Marke mit Hilfe der F1 wieder aus der Versenkung geholt. Das kostet natürlich Geld und Zeit, aber eine Alternative sehe ich nicht. Alonso ist fast schon ein Glücksfall, Stroll Junior als Fahrer zu behalten einfach ein Managementfehler.
Sky, AML hat mE durch F1 weit mehr als zusätzliche 1.000 verkauft. Die Marke ist einfach dynamischer geworden und adressiert nun auch an das junge Glamour Publikum