Plaut WKN: 918703 so schlecht ist die nicht !
Seite 1 von 1 Neuester Beitrag: 17.02.04 11:26 | ||||
Eröffnet am: | 08.10.03 11:22 | von: preisfuchs | Anzahl Beiträge: | 19 |
Neuester Beitrag: | 17.02.04 11:26 | von: preisi | Leser gesamt: | 2.582 |
Forum: | Börse | Leser heute: | 4 | |
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Wien/Salzburg – Plaut kündigte heute das Ende der Verhandlungen des Management Buy-Outs in den italienischen und spanischen Niederlassungen an. Der Besitz an diesen lokalen Gesellschaften wird vollständig an die Geschäftsführung der Landesgesellschaften übergehen, heißt es in der Ad-Hoc Meldung. Über die Kaufsummen und nähere Details zu den Transaktionen wurden keine Details bekannt gegeben.
Das Plaut Management erwartet sich durch das Ende der Verhandlungen einen Profitabilitätsschub, da man die „notorischen Verlustbringer“ abgeben konnte. Die Firmen werden aber dennoch Mitglieder der Plaut Familie bleiben und sollen als Plaut Franchise das Unternehmen auch zukünftig unterstützen, so das Plaut Management. /ap
Wer besitzt den die 10 Mill St die im Umlauf sein sollen ?????????????
cu Henrys
Projekt
Plaut realisiert umfangreiches Controlling-Projekt bei der Telekom
Multidimensionales Controlling-System mit integrierter Kosten- und Ergebnisrechnung erhielt ControllingWorld Award 2003
Bonn/München-Ismaning. – Mit dem Großprojekt "iKE integrierte Kosten- und Ergebnisrechnung" hat die Deutsche Telekom AG innerhalb von zwei Jahren ein integriertes, multidimensionales Controlling-Instrumentarium aufgebaut, an dessen Konzeption und Realisierung die Beratungsgruppe Plaut, München-Ismaning, maßgeblich beteiligt war.
Ziel war es, mit dem neuen Controlling-System eine umfangreiche Effizienzsteigerung zu erzielen und ein leistungsfähiges Steuerungsinstrument zu entwickeln – ausgerichtet an den Anforderungen einer wertorientierten Unternehmensführung. Dabei sollten alle bis-her isolierten Teilgebiete des Controllings bei der Telekom integriert und eine durchgängige Ermittlung von wertorientierten Kennzahlen auf allen Führungsebenen geschaffen werden. Darüber hinaus war die Integration des internen und externen Rechnungswesens gefordert sowie die Etablierung einer konsolidierungsfähigen Datenbasis für die externe Berichterstattung.
Die besonderen Herausforderungen bei der Realisierung des Projektes lagen vor allem in der Identifikation und Einbeziehung der konzernweiten Rahmenbedingungen sowie der Berücksichtigung der Anforderungen des Telekommunikationsgesetzes.
Um einen erfolgreichen Start des Projektes zu gewährleisten, galt es nicht nur das Top-Management bereits in der Planungsphase in die methodische Entwicklung mit einzubeziehen und damit eine aktive Unterstützung sicherzustellen, sondern vor allem auch alle involvierten Mitarbeiter durch umfangreiche Schulungen mit dem neuen Controlling-System vertraut zu machen. Mit einer flächendeckenden Qualifizierungsmaßnahme wurden innerhalb von zehn Monaten und im Rahmen von rund 400 Schulungstagen mehr als 550 Telekom-Mitarbeiter mit dem iKE-Projekt vertraut gemacht.
Dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wurde, bestätigt nicht nur die deutsche Telekom, sondern auch die Verleihung des ControllingWorld Awards 2003, mit dem das Fachmagazin "Der Controlling-Berater" und der Seminaranbieter "Management Circle AG" jährlich zwei Unternehmen auszeichnen, die mit geringst möglichem Aufwand eine größtmögliche Effizienz im Controlling erzielen. Zu den Bewertungskriterien zählten dabei insbesondere auch die Akzeptanz im Unternehmen, die betriebswirtschaftliche Kompetenz und die erfolgreiche Integration bisheriger Insellösungen.
Als Full Solution Provider bietet die international agierende Beratungsgruppe Plaut ihren Kunden aus großen und mittelständischen Unternehmen seit mehr als 50 Jahren ganzheitliche Lösungen – von der Entwicklung entsprechender Geschäftsmodelle über die strategische Unternehmenssteuerung bis hin zum IT-Outsourcing. Zu den durch Plaut etablierten betriebswirtschaftlichen Standards zählen u.a. die Grenzplan- und Deckungsbeitrags-Rechnung, das Prozesskosten-Management, die geschlossene Kostenträgerrechnung sowie die Konzernkostenrechnung.
Informationen zu Plaut:
Die Beratungsgruppe Plaut wurde 1946 in Hannover von Hans-Georg Plaut gegründet, dessen Methode der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung zum Standardinstrument der Unternehmensführung geworden ist. Heute bietet das international agierende Unternehmen seinen Kunden in zahlreichen Ländern als Full Solution Provider ein umfangreiches Portfolio in Managementberatung, Geschäftsprozesslösungen und IT & Hosting-Services. Nicht zuletzt durch die spezifischen Kenntnisse in der Investitionsgüterindustrie, in Konsumgüter-, Einzelhandels- und Dienstleistungsbranchen. Mit Hilfe der Plaut Methodik im Controlling und der jahrzehntelangen Erfahrung in der Systemintegration, vor allem im SAP-Umfeld, offeriert Plaut seinen Kunden konkreten wirtschaftlichen Mehrwert. Plaut erzielte bis Ende 2002 mit 1.366 Mitarbeitern einen Umsatz von rund 216 Mio. Euro. Seit 1999 ist die Plaut Aktiengesellschaft, Salzburg, an der Frankfurter Börse notiert. Unter dem Dach der Beratungsgruppe Plaut Deutschland sind die Plaut Consulting GmbH (mit den branchenorientierten Industry Centers und den fachorientierten Competence Centers) sowie die Plaut Systems & Solutions GmbH (Mittelstandsberatung, SAP-Systemhaus, IT Services, Management Training) zusammengefasst.
Kontakt: Beratungsgruppe Plaut Deutschland
Heinz-Peter Schneider
Max-von-Eyth-Straße 3
D - 85737 Ismaning/München
Telefon: +49 (0)89-96280-126
Telefax: +49 (0)89-96280-339
Email: heinz.schneider@plaut.de PUBLIPRESS GmbH
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