q-loud & die neue QSC AG
Der weitere Verlauf der Pandemie und ihre Folgen auf den Geschäftsverlauf der QSC werden laufend überwacht. QSC sieht auf der Grundlage der jüngsten Entwicklungen das Risiko, dass in der aktuellen Ausnahmesituation Kunden IT- und Digitalisierungsprojekte, die keine unbe- dingte Priorität haben, zeitlich verschieben, verschlanken oder sogar stoppen könnten. Diese reduzierte Nachfrage sowie die temporären Auswirkungen von Quarantänemaßnahmen könn- ten die Umsatz- und Ergebnisentwicklung in unseren beiden Segmenten „Cloud & IoT“ und „SAP“ negativ beeinflussen. Zudem könnten wirtschaftliche Schwierigkeiten aufseiten unserer Kunden das Risiko von Forderungsausfällen erhöhen.
Die QSC bekannten Abschätzungen und Annahmen für das Geschäftsjahr sind im Prognose- bericht berücksichtigt und beschrieben. Darüber hinaus sind zum jetzigen Zeitpunkt keine wesentlichen weiteren Belastungen bekannt oder abschätzbar. Im Jahresverlauf sind jedoch weitere Belastungen möglich.
Darüber hinaus sind keine nach dem Schluss des Geschäftsjahres eingetretenen Vorgänge von besonderer Bedeutung bekannt geworden, über die zu berichten wäre.
Jedenfalls sind seine Gedanken zu und über QSC nachzuvollziehen.
Er hat zwar seine eigene und unumstößliche Meinung zu vielem hier und allgemein im Leben doch spricht er immer klartext und verbiegt sich nicht . Für keinen !Freue mich schon über seine weiteren Phantasien wie es mit QSC weitergeht.
sagt er im neuen Video:
..............und bei der Energie , da stehen wir gerade vor der Energiewende. Auch die wird ohne IT und IT Unterstützung nicht realisierbar sein .....................
An dem exponentiellen Wachstum mit strategischen Partnern führt kein Weg dran vorbei.
Wenn sie das Weltsystem nicht derbst auf den Kopf stellen.................. wird es in 2020 mit der Aktie schön aufwärts gehen.
wenn man zuerst 2019er Schlobohm's&Eickers sensationelle Aktiennachkäufe in den Dreck zieht
!
Danach Hermann's Aktivitäten in dem Bereich als lächerlich ausmacht
und jetzt sind Schlie's Aktienkäufe Alibi Aktionen
=> WOZU DANN QSC AKTIONÄR ?
Schlussfolgern
Schlobohm sagte Anfang 2013 im Interview: Die Kür ist es, nun ITK-Produkte zu entwickeln, die wir auch über indirekte
Vertriebskanäle in lohnenden Mengen am Markt verkaufen können
Stolz damals:
Wir sind im Jahr der Innovation. Wir testen viel, wir probieren aus, wir sprechen mit vielen, sagte die seit einem halben Jahr amtierende Finanzchefin Barbara Stolz im Interview der Börsen-Zeitung.
Innovationen kosten Zeit und Geld und da sieht man auch manchmal kleine Rückschritte, warb Stolz um Geduld.
Mai 2017: Christian J. Pereira, Geschäftsführer Q-loud GmbH Mark Teichmann, Lead Consultant SAP Solutions QSC AG
genannt in der Präsentation:ECO SYSTEM (wie so oft bei QSC/q-loud)
IoT data to SAP - Konzept
Daten erfassen
Daten übertragen
Daten verarbeiten
Analyse / Visualisierung / Interaktion
Warum ECO System / Warum Baukastenlösung ?
September 2018
Energiemanagement mit Zukunft Auf die richtigen Partner kommt es an
Lösungen aus einer Hand sind unrealistisch
Ein modernes Energiemanagementsystem basiert einerseits auf Hardware-Bausteinen sowie Branchenlösungen mit spezifischem Know-how und andererseits auf modernen Technologien, bei denen der Fortschritt bereits in der exponentiellen Beschleunigung ist. Sämtliche Komponenten aus einer Hand zu bekommen, ist daher nicht möglich.
Ein breites Eco-System oder Partnernetzwerk von Anbietern ist folglich ein Beleg dafür, dass ...
... sich der jeweilige Anbieter auf seine eigene Kernkompetenz konzentriert und in der Lage ist, in diesem Bereich mit der aktuellen – zum Teil exponentiellen – Entwicklung Schritt zu halten.
... er die notwendigen technologischen Voraussetzungen für eine Anbindung oder Integration seiner Produkte in andere Systeme und Strukturen berücksichtigt.
... er mit der Strategie „Best-of-Breed“ seinen Kunden bestmögliche „Anschlüsse“ an die eigenen Produkte gewährleisten kann.
Die richtigen Partner auswählen
Etablierte Partnerschaften mit Lieferanten, Systemintegratoren oder Netzbetreibern sind möglicherweise wertvolle Kooperationen, auch wenn diese nicht auf die Entwicklung neuer Lösungen zielen. Zusätzlich empfehlen Digitalisierungsexperten, wie zum Beispiel Q-loud, vor allem Partnerschaften in den folgenden vier Bereichen, um ein effizientes Energiemanagementsystem aufzubauen:
1. Hardware-Partner: Durch sie können aus bereits bestehenden Produkten schnell und risikolos sogenannte „Smart Devices“ oder „Connected Devices“ als Teil eines Gesamtsystems entstehen, indem IoT-Komponenten eingebracht werden. Dazu zählt beispielsweise die Erweiterung von Energiemanagement-Geräten um ein Protokoll, das die Nutzung diverser IoT-Plattformfunktionen in einem sicheren, skalierbaren System ermöglicht.
2. Lösungspartner: Diese bieten ausgereifte Branchenlösungen, die als Basis eines IoT-Szenarios dienen und um IoT-Funktionen ergänzt werden können. Denkbar ist die Erweiterung einer speziellen Visualisierungs- und Analyselösung für das Energiemanagement um eine Schnittstelle, über die Daten aus Sensoren und Energiezählern in Echtzeit automatisch auslesbar sind, oder die Integration in SAP zur Einbindung von ERP-Lösungen.
3. Cloud-Partner:Plattformübergreifende Konstellationen, sogenannte Cloud-to-Cloud-Kopplungen, können auch für ein Energiemanagementsystem interessant sein. Denn diese ermöglichen einen Datenaustausch zwischen den einzelnen Systemen, selbst wenn unterschiedliche Standards zum Einsatz kommen.
4. Infrastruktur-Partner: Global verfügbare, skalierbare Infrastrukturen spielen beim Betrieb von IoT-Plattformen eine wichtige Rolle. Denn diese bedeuten maximale Flexibilität. Einen solchen Infrastructure-as-a-Service (IaaS) bieten sehr verlässlich und performant Anbieter wie Amazon (AWS), Microsoft (Azure) oder Google (Google Cloud).
Die Bestandteile dieses „Baukastens“ wird es nie aus einer Hand geben. Umso wichtiger ist daher neben dem eigenen Lösungsportfolio auch das „Smart Partnering“ mit ausgewählten Dienstleistern.
Einfach mit Schlobohm 2013 abgleichen.
oder weiter ablästern über Aktiennachkäufe & Co.
Auch wenn Hermann nachhaltig seit Mitte 2019 unterwegs ist und die Energiewende gerade erst beginnt. So nachhaltig gab es noch keinen Hermann. Niemals jemals !!!!
https://www.youtube.com/watch?v=KXC7G6OCI2Q&feature=youtu.be
Wird 2020 mal Zeit für eine Meldeschwelle oder ähnliches.
Genauso sollte man Grandcentrix Überschneidungen mal Vertrauen schenken. Pereira und der Entwicklungschef nach Grandcentrix enteilt und damit der q-loud und QSC unterstellen, dass die Jungs aus Dummheit/Blödheit kein Konkurrenzverbot hätten.
Sie haben vll. keins. Aber dann nicht aus Unfähigkeit heraus.
Da sollten auch die doppelt aufgeführten Kunden betrachtet werden.
Oder dass eben einer alleine nicht alles entwickeln und liefern kann und wie wichtig Partnerschaften sind und waren.
Wer weiss schon wo die Wahrheit liegt und wie die Fäden in einem lange vorbereiteten ECO System gezogen werden !
Man muss ja nur Plusnet nehmen und schauen wer dort so alles arbeitet.
Man könnte natürlich auch alles kritisch in den Dreck ziehen und trotzdem investiert bleiben.
Immer schön in der Vergangenheit leben.
Hobby halt........... ;-)
Interessante These vom Wattführer und Hobbyvirulogen. Denke mal keine deutscher Aufsichtsrat und Vorstand wurde in den letzten Jahren mehr beschimpft und mit Dreck beworfen als der von QSC. Mal mehr mal weniger gerechtfertigt. Und dann - schwupps, kommt Frau Schlie um die Ecke und denkt sich, ich kaufe mal ganz lässig 50.000 Aktien, dann hab ich mich schonmal gegen Kritik immunisiert. Ich finde das ist total schlüssig.
Schlie wollte sich freiwillig selbst enteignen, bevor es der Staat vollzieht
Das QSC nicht unter 1,00 bleibt war oder ist doch absehbar.
Heute bei 1,03 macht mal auf die Schnelle.... 2000 ...schnell verdientes Geld
Entscheidend ist doch der Zeitpunkt ...und der hat aus meiner Sicht Beigeschmack...
Hier wird der schwache Kurs einfach ausgenutzt...... und das in der Alibifunktion "Stützen des Kurses"
Alle Aktionäre die langfristig investiert sind....sind doch die Gelackmeierten......
Und zum Thema Kritik an Hermann und Konsorten.... das ist absolut berechtigt!
Die Performance der letzten Jahre....einfach Grottenschlecht....
Ich kann auch in dem ganzen Mist den die Herren (insbesondere Herr H.) keine Voraussicht erkennen.
Jetzt irgendwelche Aussagen aus 2013 usw... heranzuziehen???? Das ist an den Haaren herbei gezogen.
Weil in diesem Zusammenhang immer irgendwelche Daten, Fristen usw. genannt wurden.
Unberücksichtigt sind auch all die Interviews und Aussagen....die einfach falsch waren.
Ich wage mal die Aussage..... Die Kurse wird steigen.... vielleicht erst in 2027.... diese Aussage ist genauso viel Wert wie die Aussage von Herrn H aus 2013- 2017... (Ist aber keine Kaufempfehlung von mir!) ....
Also...alle zusammen kaufen, ..... jetzt ist der Richtige Zeitpunkt
Da ist nicht ein penny verjährt.
Exakt das nehmen was Schlobohm sagte. Dann muss man nicht selbst die Unsäglichkeiten frei erfinden.
Hermann im Lob und gemeint ist Schlobohm/Eickers mit Netzwerk und Eco System.
Da zweifelt doch keiner mehr, dass Hermann & Co. mehr kann als Heimarbeitsplätze.
ENERGY dürften mittlerweile nur noch wenige anzweifeln.
Und dass Hermann nur die Vorzeigefigur im Spinnennetz ist...........wer steht alles dahinter ausser S&E ?
Aber klar. Die Währung QSC sagte mir schon jedes Jahr mein QSC Anlageberater, dass es eine der besten Währungen ist, die man kaufen kann.
Oder dass die AG bestens vernetzt ist.
Dass die AG als Integrator eingelocht ist und white label Anbieter für Stadtwerke beliefert........beliefern wird.
Aus dem Hintergrund agiert mit langjährigen Entwicklungspartnerschaften
Plusnet wurde vorbereitet für big mom ENBW
Vertrag QSC mit ENBW ...............eingelocht ................BREKO ............Cloud DL ...........Stadtwerke
USE CASES / BLOCKCHAIN - smart contracts / ENERGY / Cloud HUB mit Möglichkeiten wie sie netflix hat und somit massiv skalierbar / virtuelle Kraftwerke / Techem mit VF oder VF mit Grandcentrix und q-loud mit Techem /
SAP angedockt weil QSC die Kunden bereits hat. Und niemals ist SAP weggegangen. Nein man hat die Partnerschaft ausgebaut.
Woher blockchain use case ? Niemand der Hirn hat glaubt noch, dass das nicht zielgerichtet bzw. use case technisch für GROSSE PARTNER vorbereitet wurde.
Erst ging es nur um security+co.. Jetzt hat man die 2013 ganz deutlich angesagte einzigartige Lösung für virtuelle Kraftwerke und Produkte für die Energiewende.
Andere zählen weiter vergangene Erbsen und versuchen schlechten Wind zu machen, dass die AG nichts auf die Reihe kriegen würde.
Die Story wird richtig gut und startet ins erste nachhaltige Erfolgsjahr in 2020 !
BEYOND ist darüberhinaus.......Integrator aus dem Hintergrund........indirekte Vertriebskanäle......
Deloitte hausierte schon 2016 mit 12 use cases - smart contracts - blockchain and beyond.
Die ausgewählte Namensagentur lässt darauf schließen, dass man einen strukturierten Prozess für die Entwicklung hatte und das bezieht auch Marktforschung in der Zielgruppe mit ein.
Mit dem Q hat man eine kleine Reminiszenz an die alte QSC, wo ja nicht alles schlecht war (wichtig auch für interne Kommunikation, um nicht allen Leuten zusagen, dass sie nur für die Tonne gearbeitet haben)
Beyond signalisiert die Ausrichtung auf Zukunftsthemen. Cloud ist ja nicht das letzte große Digitalisierungsthema für den Mittelstand. Mit Qloud hat man ja schon eine Kernkompetenznunter dem Qbeyond Dach am Markt. QKI könnte ein weiters Thema sein. Ob man SAP und Rechenzentren in die Q- Namenslogik integriert wird man sehen. Vielleicht ist es auch nicht „beyond“ genug.
Also, ob Name gut oder schlecht ist wird sich daran entscheiden ob man es schafft auch „beyond“ zu liefern. Dann kann der Name strahlen. Auf jeden Fall hat man sich für einen Namen entscheiden der „programmatisch“ ist und Richtung gibt - ist schon mal mehr als „Apfel“
Zielgruppe ist gut ja ! Wer weiss , vll. hat ja auch Q.next oder Q.NOW zur Vergügung gestanden.
KI sollte genau wie blockchain use cases im Beyond enthalten sein.
Wie ja immer wieder zu hören/lesen ist man mit dem Cloud Hub nicht abhängig von eigenen RZ was zugleich dem Kundenwunsch entspricht (in der entsprechenden Zielgruppe ganz nach Baukastenlogik).
Gebäude, RZ und SAP Consulting Abgabe würde noch weiter durchblicken lassen.
Wer entsprechend solange Plusnet vorbereitet hat und das offensichtlich grösste Puzzle Stück für lau aus der Hand gibt, darf hinterher auch reinliefern. Und da brauchts ja vll. nur die q-loud oder?
Den Rest können andere machen. Sehe ich da ähnlich wie drüben immer wieder sehr schön ausgeführt. Ich mein aber nicht das Watt(e)forum
WattHatteFührer müsste ja nur nachlesen , dass es um diese Datenmengen i.V.m. Cloud und Multicloud geht. Da wäre Cloud-Hub und weitere q-loud add ons mit entsprechenden weiteren Partnern absolut ausreichend.
In einem Eco System kann man Puzzle Teile entsprechend steuern wo sie hingehören.
Man kann auch Entwicklungen aus der Hand geben ins Eco System.
Man darf aber auch geholfen bekommen und anderen Eco Systempartnern helfen.
Hauptsache man ist mit seiner Zahnradrolle im ECO System konkurrenzlos mit dabei.
Das ist wie eine Lizenz auf unbestimmte Zeit in einem unwiderruflichen Wachstumsbusiness.
Schlobohm/Eickers machen keine kleinen Geschichten. ECO System ist schon lange Fakt.
Für uns bedeutet das ab sofort Exponentialfunktion. Und wenn's langsam losgeht ist das auch gut.
Vll. einen fähigen Vertriebler mal sinnhaft zu bedienen. Nein, diese Leute hat man auflaufen lassen.
Oder eine interessante Gesellschaft offiziell klarzumachen oder zu kooperieren.
Das lief nur entwicklungstechnisch wie angesagt im Hintergrund: RWTH Aachen und was da noch alles ist.
Die Story basiert genau auf der vorgegebenen Rolle und hier ist die Entwicklungsleistung und Zusammenarbeit im ECO System gefragt.
Da hatte man ja innerhalb der BREKO/BUGLAS schon ewige Erfahrungswerte und kennt sich.
Die KKR Andienung war sicher der Schlüssel zu einem grossen Zahnrad, sowie die Begleitung über DG/inexio.
Die AG musste unterdessen genauso zukunftsunfähig (2015/2016) dargestellt und bewegt werden , wie es Hermann einzigartig getan hat.
Dahinter lief die Auftragsarbeit ...........plusnet / q-loud .......
Wer hat eine Antwort.... ????
Man hat damals fast 500 Mio. Euro eingesammelt und bis heute alles verbraten!
Wenn du das Geld einfach auf einem Cashkonto geparkt hättest, hätte man nichts falsches gemacht.
Hätten die das Geld bei der Deutschen Telekom investiert, wäre es 10 x besser gewesen.
Der Hermann ist einfach kein guter Manager, ich bezweifle all seine "Führungsqualifikationen"
- ftapi
- scheinumsätze
- umgang mit personal
- ständige versprechungen und nichts eingehalten, etc.
Ich mag keine Arbeitnehmer die nur auf ihre Firmen schimpfen. Jeder hat die Chance selbst eine Firma zu gründen. Wenn man sich dies nicht zutraut dann muss man es halt als AN aushalten. Ein Chef kann doch zu jeder Zeit seine Firma abwickeln. Der AN müsste dann sagen: Danke Chef, dass ich bei dir 35 Jahre mein Geld verdient habe. Ich hatte keinen Mut mich selbstständig zu machen und wie deine Firma 200 Familien zu ernähren. Was würden die Menschen ohne Arbeitgeber machen ???
Ende des Jahres werden wir es in den Medien sehen.
Zumindest habe ich genau das Gegenteil immer wieder erklärt.
Bis Ende des Jahres werden wir noch etwas sehen.
Da stimme ich zu.
Und warum der Kurs steigt könntest du vielleicht beantworten ;-)
Wobei das nicht wirklich ein Kursanstieg ist.
Eher wurde die Erwartungshaltung der 50 Cent Fraktion wieder einmal enttäuscht
„Jeder ,der hier mitmacht hat ohnehin Bank- oder Finanzseiten zur Hand ,wo dieser Kursverlauf angezeigt wird!“
Zu den Corona Zahlen hatte exklusiv!! nur der Wattführer Zugang!!
Masterpiece No. 2:
Hier im thread ist jedenfalls eine kritische, informative und realistische Diskussion erwünscht,ohne Klamauk und endlose Kommentierung des centweisen Auf und Ab des Kurses!
Hammer!!