Rakuten wesentlich besser als Rocket

03.01.2021

https://www.youtube.com/watch?v=1-u91-IJWj8
 

https://www.shopback.sg/deliveroo  

23.12.2020

Affiliate-Netzwerk

Rakuten.de: die Pläne für 2021

Am 15. Oktober wurde der

... (automatisch gekürzt) ...

https://www.internetworld.de/plattformen/rakuten/...2021-2618567.html

 

Leider hat man in Deutschland Amazon zu lange erlaubt gegen Wettbewerbsgesetze zu verstoßen - vor allem mit dem Vertragsinhalt für Marktplatzteilnehmer, dass diese ihre Produkte anderweitig nicht billiger anbieten dürfen.

Damit wurden die Claims so zementiert, dass es für Newcomer heute nur mit sehr hohen Kosten möglich ist, die zementierte Lage aufzulockern.

Unglaublich ist, dass die bei Amazon Deutschland dafür Verantwortlichen offensichtlich persönlich unbestraft davon gekommen sind und auch Amazon selbst, dem das Verhalten nur untersagt wurde - ohne dass dabei z.B. eine m.E. zweistellige Milliardenstrafe für den angerichteten Schaden fällig wurde.  

 

Rakuten Securities said the Nikkei index, which is hovering to three-decade highs, may head toward 30,000 by September with the coronavirus vaccines helping to normalise the global economy and encourage global investors.

But it could experience a correction through March, following sharp gains seen toward the end of last year, Rakuten added.

"All in all, Japanese shares are still attractive, and we expect buy orders will dominate the market in a long run," it said.

https://sg.news.yahoo.com/tokyo-stocks-close-down-first-065456153.html
 

Rakuten Mobile speeds up its network deployment by 5 years
by Linda Hardesty |
Nov 12, 2020 6:29pm

Speaking on a media roundtable after the company’s earnings presentation, Rakuten Mobile’s CTO Tareq Amin said, “On the deployment side, we have high confidence in our ability to deliver.” The company wants to move people from its roaming partner, KDDI, onto its own network as quickly as possible.

"We felt if you compare the cost of roaming and how much we pay for roaming, the acceleration of the build plan by five years has a significant return on investment to Rakuten," Amin said.

https://www.fiercewireless.com/operators/...ork-deployment-by-5-years
 

Wie ich das deutsche Angebot von Rakuten ohne Nennung der Internet-Adresse darstellen soll, hätte ich einmal gerne erklärt bekommen.

Logischerweise stehen dort, wie bei allen anderen Firmen-Internetadressen, auch Offerten der neuen deutschen Rakuten-Version. Da wir uns hier haben in einem Wertpapier-Forum befinden, wo die Beschreibung/Darstellung der Produkte erforderlich ist, kann ich den Vorwurf der Werbung nicht nachvollziehen - selbst wenn die Internetadresse verkäuferisch gestaltet ist.

Und hätte ich die Angebote beschrieben, ohne eine Quelle anzuführen, wäre das Posting vermutlich wegen fehlender Quellenangabe gelöscht worden.  

"By SCOTT FOSTER DECEMBER 22, 2020 ASIATIMES

And it has been reported that 1&1 Drillisch, a subsidiary of Germany’s United Internet, also plans to build an Open RAN 5G network. Following the example of Rakuten, 1&1 Drillisch aims to become Germany’s fourth mobile telecom carrier.

United Internet CEO Ralph Dommermuth told the press that “traditional” equipment makers would be avoided. This should open the door to Japanese suppliers."

https://asiatimes.com/2020/12/...en-ran-hot-alternative-to-huawei-5g/  

Malaysia could follow Rakuten

„In conjunction with the Cyber Initiative Tokyo 2019 event held on the November 24 and 25, Malaysia’s Communications and Multimedia Minister Gobind Singh Deo met with NEC, Fujitsu and Rakuten to discuss their 5G offerings. He told Japanese news media that Malaysia remains “open to proposals” while aiming for 5G spectrum allocation by June 2021 and commercial services later in the year.

Malaysia keeps its options open and Japanese companies join Huawei, Ericsson and Nokia as potential suppliers of 5G equipment and solutions in Malaysia.“

https://asiatimes.com/2020/12/...en-ran-hot-alternative-to-huawei-5g/  

which had become toxic, a hub for fake news and littered with “trolls

Nowhere to go but app: How Viber spurred digital ‘bayanihan’
ByEd Uy
October 10, 2020

Launched in 2018, Communities allowed users with similar interests to interact in one group while maintaining their privacy.

A few days after the lockdown, users turned to their communities to keep up with what was happening within their neighborhood, and people quickly exchanged information in real-time—from stores that are open, to how long the lines were in the grocery. These communities provided the information users couldn’t find even on the news almost in real time.

People also preferred Viber over Facebook, which had become toxic, a hub for fake news and littered with “trolls.” Viber communities worked because the information was tailor-fit to the user. Eventually, it also became an even bigger help to micro, small, and medium enterprises (MSMEs) who have been affected in unprecedented damaging ways.

With stores closed for months and bazaars cancelled, MSMEs turned to Viber to connect with customers, giving them a fighting chance for survival despite the bleak outlook.

https://businessmirror.com.ph/2020/10/10/...purred-digital-bayanihan/
 

Mobile Payment Services Market’ report contains all the required data and full guidance has been given to the readers and competitors of the global Mobile Payment Services industry. It gives an accurate study of the Mobile Payment Services market for the forecast period from 2020 to 2026. Initially, it introduces the market segments, statistics, and major growing regions governing the global Mobile Payment Services market. It also sheds light on the production rate, demand / supply ratio and Mobile Payment Services import / export details come to market in the immediate future. Mobile Payment Services size, estimation and qualitative intuition can help surround the future. When Mobile Payment Services collides with past and present market demands and conditions, the inevitable Mobile Payment Services size can be calculated.

Leading competitors in the Mobile Payment Services market:
Paytm
D-barai
Google Pay
merPay
LINE Pay
Pixiv PAY
Alipay
Rakuten Pay
pring
Origami
Apple Pay

https://farmingsector.co.uk/uncategorized/850064/...ng-origami-apple/  

Rakuten Bank als"Best Digital Bank" zum dritten Mal in Folge bei "Asiamoney Best Banks Awards for Japan" ausgezeichnet

6. Januar 2021

Die Asiamoney Best Banks Awards wurden 2017 vom Asiamoney Magazine, der asiatischen Ausgabe von Euromoney, einem englischen Finanzmagazin, ins Leben gerufen. Diese Auszeichnung wird Banken vergeben, die im vergangenen Jahr in jedem Markt im asiatisch-pazifischen Raum hervorragende Ergebnisse erzielt haben, und wählt die besten Banken in jedem Land in bis zu acht Kategorien aus, darunter Internetbanken und Investmentbanken.

Die Rakuten Bank wurde bei dieser Auszeichnung besonders geschätzt und als beste Internetbank im japanischen Bankensektor ausgezeichnet.

Im September 2020 erreichte die Zahl der Konten 9,4 Millionen, die größte Anzahl bei Internet-Banken in Japan※1Darüber hinaus beschleunigt sich die Geschwindigkeit der Neuanschaffung von Konten weiter. Auch der Anstieg der ausstehenden Einlagen hat sich beschleunigt, und die Zahl der Abrechnungen wie Lohnüberweisungen und Lastschriften hat rapide zugenommen.

https://www.rakuten-bank.co.jp/press/2020/210106.html
 

Rakuten looking at deploying the telco edge and has a huge technological advance of about two years

Ryu Young-sang, SKT’s president of mobile network operator services, added that by leveraging AWS services and multi-access edge computing, the telco hopes to create and expand innovative business models in the gaming, media services, logistics and manufacturing industries.

Besides SKT, several other telcos in the Asia-Pacific region such as Australia’s Telstra, India’s Bharti Airtel, Japan’s Rakuten and China Mobile are also looking at deploying the telco edge. China alone has over 100 pilot projects underway.

IDC defines the telco edge as infrastructure located near mobile cell sites and regional or local datacentres that are smaller than a traditional datacentre. This creates a heterogenous network of far edge and regional datacentres, enabled by open source and cloud-native technologies as well as industry standards.

By distributing the compute and storage resources into the telco edge, the amount of internet traffic flowing back into cloud datacentres can be reduced significantly, extending the lifespan of a service provider’s network infrastructure.

https://www.computerweekly.com/news/252494335/...G-edge-cloud-service  

"Tokyo, December 24, 2020 - Japan Post Co., Ltd. and Rakuten, Inc. today announced that the two companies have signed a basic agreement to aim to form a strategic partnership with the goal of realizing a robust and sustainable logistics system.

In the “new normal” era, e-commerce has taken on a larger and more important role as a cornerstone of daily life. At the same time, the demands of those sending and receiving packages are becoming more diverse, and the continuous provision of reliable logistics services has become a challenge. In response to this set of circumstances, Japan Post and Rakuten will share their respective data and experience in order to make the most effective possible use of their shared resources and expertise. Japan Post has cultivated a nationwide distribution network with enormous delivery volume and data, while Rakuten offers experience in demand forecasting and applying practical operational knowledge for order data in the field of logistics through Rakuten Ichiba. With this partnership, Japan Post and Rakuten will promote the creation of a new logistics platform designed to meet the needs of all stakeholders, including logistics employees, businesses sending packages and customers receiving them."

https://global.rakuten.com/corp/news/press/2020/...12&category=ec
 

Mitteilung über Einlagensaldo von mehr als 5 Billionen Yen

4. Januar 2021

Rakuten Bank, Ltd hatte Ende Dezember 2020 einen Einlagensaldo von mehr als 5 Billionen Yen.
Der Einlagensaldo der Rakuten Bank überstieg im Juni 2019 3 Billionen Yen und überstieg im Juni 2020, etwa 12 Monate später, 4 Billionen Yen. Dies ist jetzt der kürzeste Anstieg bei der Rakuten Bank von 1 Billion Yen, und zwar in etwa sechs Monaten - der Einlagensaldo hat jetzt 5 Billionen Yen überschritten.

https://www.rakuten-bank.co.jp/press/2021/20210104-3.html
 

in 6116, wenn uns das Übersetzerprogramm keinen Streich gespielt hat, wovon ich nicht ausgehe.  

ViSenze wins the AWS Technology Partner of the Year Award – ASEAN (2020)

Posted on November 25, 2020

ViSenze is a leading Visual AI solutions provider for retailers, brands, and marketplaces. The company started 8 years ago with a mission to make the visual world more searchable and understandable. Today, ViSenze works with over 900 brands to drive millions in incremental revenue and grow their retail business. The company processes over 500 million visual searches monthly across their platform. In operating reliably at this scale, ViSenze relies heavily on Amazon Web Services (AWS) as their strategic technology partner.

2020 was a uniquely different year for retail businesses globally due to the outbreak of Covid-19. However, ViSenze stayed true to their mission and worked closely with AWS to help customers recover and build resilience. ViSenze has continued to expand and grow during 2020 with new customers such as Yotpo, TOD’s and Stileo .

About ViSenze:
Our Visual AI solutions, built upon industry leading AI/ML technology, enables bespoke use-cases across e-commerce, in-store, retail operations and visual commerce for retailers and publishers. Our visual search, recommendations, and automated product tagging solutions shorten the path to conversion as consumers search and discover online and in-store. We have helped +900 global brands and retailers such as Rakuten, TOD’S, Uniqlo, Zalora and Urban Outfitters to improve their conversion rates and grow revenues. ViSenze has a global presence with offices across the US, Ireland, China, Japan, Brazil, Russia, and Singapore.

https://www.visenze.com/blog/press_releases/...year-award-asean-2020/

 

https://www.lowyat.net/2020/225084/...ice-now-rebranded-as-pop-meals/  

Die Ursache liegt m.E. darin, dass Rakuten massiv investiert hat - und dass dies auch massiv den momentanen Gewinn negativ beeinflusst, während dadurch die zukünftigen Gewinne noch größer ausfallen dürften als sie in der Spitze mit ca. 1,5 Milliarden US-Dollar schon einmal waren.

Und dann kommt in den letzten ca. 12 bis 18 Monaten noch hinzu, dass man die hohen Investitionen für den Mobile-Bereich  von einem ursprünglichen Zeitrahmen von ca. 7 Jahren auf 2 bis 3 Jahre zusammengeballt hat, um seinen zeitlichen Vorteil bei einem weltweiten Offerieren von Open RAN-Angeboten nicht zu verspielen, was sich noch einmal negativ auf den momentanen Gewinn auswirkt.

All das müssten Anleger antizipieren können. So etwas gelingt bestimmten institutionellen Anlegern, privaten Anleger aber kaum, wenn kein publizistischer Hype derartige Investitionen begleitet. Und das ist bei Rakuten nicht der Fall, sondern genau das Gegenteil: Rakuten hat eine extrem schlechte Presse, was nicht verwundert, denn die sicher anzeigenträchtigeren etablierten drei größeren Carrier haben ein Interesse daran, dass die Erfolge von Rakuten klein geredet werden.

Nun kann man aber fragen, warum nicht institutionelle Anleger das ausgleichen? Hier haben wir das Problem, dass Rakuten Versicherer und Banken angreift, die wiederum hinter den institutionellen japanischen Anlegern stehen und ihre Konkurrenz nicht über den Kapitalmarkt fördern wollen. Und japanische Banken fürchten zudem, dass die drei großen Carrier sie meiden, wenn sie bei Rakuten kapitalmäßig einsteigen.

Somit verbleiben große internationale Investoren/Institutionelle, die aber nur dann kaufen, wenn sie keine strategischen, sondern nur ertragsmäßige Interesse haben - denn an den hohen Beteiligungsquoten der Mikitani's kommt keiner vorbei.

Und zum Abschluss noch ein weiterer Aspekt: Die Großaktionäre haben nur langfristig ein Interesse an steigenden Kursen, von Ratingeinflüssen bei der Fremdkapitalbeschaffung einmal abgesehen, solange sie keine Ausgabe neuer Aktien über eine Kapitalerhöhung planen - und die ist m.E. nicht in Sicht, da man sogar die hohen Investitionen für den Mobile-Aufbau aus dem Cash Flow und mit Hilfe von Fremdfinanzierung stemmen konnte.

Fazit: Die Aktie ist nur für geduldige Anleger geeignet, denn wenn und ob das Antizipieren einsetzt, ist schwer zu sagen. Spätestens aber, wenn der Cash Flow wieder höher ist als geplante Neuinvestitionen, würde man, wenn Kursanstiege nicht eingesetzt haben, eigene Aktien zurückkaufen, da das dann die beste Investition wäre.

 

Supporting African startups through new collaboration: Rakuten & AAIC

1 hour ago

In late 2020, Rakuten Europe announced a new collaborative initiative with Asia Africa Investment & Consulting Pte. Ltd. (AAIC). The initiative aims to support African startups — especially those eager to apply innovative solutions that will effectively leapfrog their local economies to higher stages of development faster and more efficiently than previously possible.

About AAIC
AAIC is a growth equity fund with operations across Africa. As of December, 2020, it has investments in 23 companies with a focus on bringing innovation to the healthcare sector in Africa. Services include healthcare e-commerce, fintech for international money transfers, an ambulance dispatch platform, online mental health counseling, a teleradiology platform with advanced imaging centers, dialysis centers and maternity hospitals. AAIC aims to achieve sustainable growth for developing countries by harnessing Japan’s strengths across three pillars: growth capital, strategic consulting and human resources.

https://rakuten.today/blog/rakuten-aaic-support-african-startups.html  

The open RAN model will eliminate the need of traditional end-to-end providers like Huawei, Nokia or Ericsson

TechM Stating its Plan of Action

The Japanese 5G service provider Rakuten has launched the first open RAN (radio access network) on 5G globally, which is based on the integration of multiple technologies.

Vyas notes that the new 5G tech is open and software-based, taking an example from the launch of Rakuten 5G network services.

“It means firms like us can provide integration capabilities based on open architecture which we can bring to the world.”

TechM is also building software for network management and has started the procedure of registering for patents.

It will also build software for the 4G and 5G core and radios, customised for the needs of the operator.
Vyas adds , which will help operators like Jio to disrupt the supply chain and facilitate them with more options to buy software and hardware.

https://trak.in/tags/business/2021/01/07/...dias-biggest-5g-alliance/  

das ja bei Amazon lange Zeit ähnlich betrieben, aber bei ihm haben das die Anleger toleriert, dass er über viele Jahre KGV's um die 100 aufwies, zumal er hohes Wachstum vorzeigen konnte. Allerdings lief es bei ihm ohne Kreditaufnahmen und die Expansion wurde nur soweit betrieben, solange sich diese aus dem Cash Flow finanzieren ließ.

Mikitani treibt es in den letzten beiden Jahren bei Rakuten noch sehr viel "doller", weil das beim Aufbau des vierten Carrrier und der geplanten weltweiten Vermarktung des Open Ran meines Erachtens auch nicht anders geht: Er nimmt nicht nur kleinere Gewinne in Kauf, sondern sogar Verluste, und wenn der Cash Flow nicht ausreicht, setzt er auch noch zusätzliches Fremdkapital ein.

Das ist ein höheres Risiko als bei Jeff Bezos bei Amazon und die Märkte nehmen das extrem übel und bewerten die Risiken m.E. absurd. Denn selbst wenn die internationale Vermarktung nicht ganz so optimal verlaufen würde, was ich nicht ausschließe, ist man als Mehrheitseigentümer von Altiostar und Eigner von Innoeye dabei, und in Japan selbst wird Rakuten Mobile bald bei drei Millionen Subscribern sein und im Laufe der Jahre durch die Vertriebsstärke seines Ecossystem mit großer Wahrscheinlichkeit die Subscriberzahl erreichen, die zu einem Cash Flow führen, der zumindest die sehr viel geringeren Investitionen als bei der Konkurrenz wieder hereinspielt.

Selbst wenn Rakuten Mobile nur ein Nullsummenspiel bliebe, wäre ja der Gewinnstrom von 1,5 Milliarden US-Dollar im Jahr, bei dem man schon war, wieder da. Da ich aber davon ausgehe, dass man wesentlich mehr Subscriber als die 7,5 Millonen, die angeblich die Gewinnschwelle darstellen, auf lange Sicht aquirieren wird, gehe ich langfristig von einem wesentlich höheren jährlichen Gewinnstrom als 1,5 Milliarden US-Dollar aus. Wenn es z.B. 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr wären, sind wir bei einem KGV von 20 bei einer Marktkapitalisierung von 50 Milliarden US-Dollar und einer Mehr-als-Kursverdreifachung.

 

Kr: With all the changes brought by the pandemic, where do you see the future of Carousell going into 2021? Which line do you think will see rapid growth?

CSR: There are a lot of new normals that we’ll have to adapt to, and there’s a big change that people in general will shift permanently to more online channels of shopping and transacting. At Carousell, we’re asking the question of how we can enable more people to access the items they want.

We believe our mission will become more relevant than ever. Carousell is on the cusp of a growing focus on sustainability. Consumers are rapidly changing towards such discerning consumption, and brands are taking their corporate responsibility seriously, looking into developing solutions with partners to ensure the sustainable consumption of their products. Our goal is to become the e-commerce leader in this region, solve the barriers to secondhand, and accelerate this trend in Southeast Asia.

https://kr-asia.com/...in-this-region-qa-with-carousells-chee-soon-ng  

Südostasien jetzt eher auf ShopBack, die den Plattformen Rakuten Rewards (früher Ebates) in den USA und den neuen/neueren Rakuten-Plattformnen in Deutschland, Großbritannien, Spanien und Brasilien ähnelt:

As Filipinos continue to adapt to the shift to online shopping, and the boom of the e-commerce industry is apparent amid the pandemic, ShopBack, Asia-Pacific’s #1 rewards and discovery platform, has just launched a new product comparison feature, set to provide consumers with an even more convenient online shopping experience.

As ShopFest 2020 continues, the new feature underscores ShopBack’s evolution from a cashback platform to becoming the largest pre-shopping portal in the Philippines.

“It can be overwhelming for consumers during the peak year-end shopping season, and ShopBack’s goal is to help our users cut through the noise and better navigate the many sales dates and deals from their favorite brands. With this new product comparison tool, ShopBack will be the bridge connecting users to their favourite brands – shoppers should make ShopBack the first stop of their shopping journey to ensure they are getting the best deals and value on all their purchases during ShopFest and beyond,” said Prashant Kala, Country General Manager of ShopBack Philippines.

Now available with the latest ShopBack app update is a product aggregation service that enables users to search and compare over 20 million products from around 3,000 brands found in major partner merchants such as AliExpress, Shopee, Zalora, Lazada, and Adidas. All users have to do is key in the product name or keyword that they wish to search for. ShopBack will then generate the most relevant product results from across all its partner sites.

https://www.rankthemag.ph/...hoose-and-save-shopback-comparison-tool/

Man hat nach einer Beteiligung inzwischen auch die KoreaEbates an ShopBack verkauft, ob gegen Cash oder eine Erhöhung der Beteiligung weiß ich allerdings nicht. Mich würde nicht wundern, wenn man, wie schon begonnen, seinen Anteil an Carousell herunterfährt und versucht seinen Anteil and ShopBack zu erhöhen, die exakt ins Schema von Rakuten passen und auch die Aktivitäten von Rakuten Advertising im APAC-Raum gut ergänzen.