Rakuten wesentlich besser als Rocket

https://www.justwatch.com/uk/provider/rakuten-tv  

https://trusted.de/rakuten-tv-kosten  

"They are a 100% digital tech business with around 1500 employees. Over half of them are developers and none are in sales.

In their first 3 years of trading, ZhongAn wrote over 5 billion policies. They sold 200m policies in one day alone last November during China’s annual online shopping fest!

The thing that makes ZhongAn the darling of InsurTech is that 99% of all operations are automated. Quote, policy, premium collection and claims are all automated. Which is why they can process 18,000 policies a second.

First, their insurance business is built around retail ecosystems. Their products are embedded in the customer buying process through retail sites. They make it super easy to buy insurance, simply by checking a box.

https://www.the-digital-insurer.com/blog/...h-insurance-distribution/
 

hat bekannt gegeben 2 Milliarden in Lazada zu investieren.
Damit will dieses sehr aggressiv wachsende Unternehmen Konkurrenten bekämpfen und Marktanteile in Südost-Asien erobern.
Interessant dabei ist das man von AMAZON und JD spricht, Rakuten hingegen mit keinem Wort erwähnt...
Hast du eine plausible Erklärung dafür ?  

mit eigenen Landesgesellschaften beim gewöhnlichen E-Commerce an den Start - außer eben mit dem haushohen Marktführer Ichiba in Japan und Taiwan.

Stützpunkt von Rakuten in Sudostasien ist das mit Hauptsitz in Singapur angesiedelte Unternehmen Carousell, das gegen Lazada auf vielen Märkten konkurreirt und wesentlich größer ist als Lazada. Allerdings hat Carousell - so wie Lazada auch - diverse Eigentümer, von denen neben Rakuten der US-Wagnisfinanzierer Sequonio der bekannteste ist.

Wenn Du zurückdcrollst, wirst Du sehen, dass ich schon einige Mal zu Carousell gepostet habe.
 

In terms of traffic, Carousell is the top followed by Qoo10 and Lazada. The last would be Shopee but they are also the newest kid on the block.

https://simplyjesme.blogspot.de/2018/01/...s-carousell-vs-shopee.html
 

Singapore-based app Carousell raises $35 million in Series B funding
Published 6:55 PM ET Mon, 1 Aug 2016 CNBC.com

Singapore-based startup, Carousell, has raised $35 million in a funding round led by Rakuten Ventures, underscoring growing appeal for peer-to-peer marketplaces in Asia.

https://www.cnbc.com/2016/08/01/...nding-led-by-rakuten-ventures.html



Singapore-based startup Carousell is in the money this week after it closed a Series C round of between $70-$80 million, two sources with knowledge of the deal told TechCrunch.

Started by three graduates from the National University of Singapore in 2012, Carousell operates a mobile-first listings service for second-hand goods and services in Southeast Asia, Taiwan and Hong Kong. Prior to this new funding it had raised $41 million, including a $35 million Series B in August 2016, from investors that include Rakuten, Sequoia Capital, Golden Gate Ventures and 500 Startups.

Carousell did not confirm the new round.
https://techcrunch.com/2017/10/27/carousell-series-c/
 

P/E Ratio von Rakuten = 11.37
https://www.bloomberg.com/quote/4755:JP

P/E Ratio von Alibaba = 55.88
https://www.bloomberg.com/quote/BABA:US
 

in Aktion und die sind, wie Ihr aus vorhergegangenen Postings wisst, inzwischen über der Milliarde an registrierten Usern.

"How has Viber become one of the leading messaging and VoIP applications globally?

Viber has reached some 900 million users in seven years. What makes us special is that we have strong markets across the world including Southeast and South Asia along with Russia, Ukraine and Eastern Europe. People love using Viber across markets. Myanmar is an important market. They appreciate the service and we are happy to invest time and resources in the country.

Can you explain your advantage globally and regionally in reference to competitors like LINE, Facebook and WeChat?

A number of things differentiate us. We offer features that are relevant and appealing at the local level, and they differ regionally. We ensure that not only are we constantly innovating but innovating in a relevant manner — that is number one. The second point is that localization is very important, so we have the term “glocalization,” ensuring that while you are global you are also locally relevant. We offer a lot of local content and local partnerships, varying from country to country.

https://www.irrawaddy.com/in-person/localization-important-viber.html
 

14.11.2017, 10:33 Uhr
Amazon greift die Versicherungsbranche an

Es sei eine "echte Bedrohung" für die Branche: Amazon weitet sein Imperium aus und will verstärkt in den Versicherungsmarkt einsteigen. Der Händler schaltet bereits entsprechende Stellengesuche.

Es sind wieder einmal Stellengesuche, die Hinweise auf die aktuellen Amazon-Pläne geben und in diesem Fall die Versicherungsbranche ins Schwitzen bringen: Mit Anzeigen in den Netzwerken LinkedIn und "Where Women Work" sucht der Online-Händler aktuell Versicherungsprofis für den Standort London, wenn möglich mit Sprachkenntnissen in Deutsch, Französisch oder Spanisch.
Amazon sucht dabei Versicherungsexperten, die "sich am Start eines neuen Unternehmens beteiligen wollen". Man wolle die Kundenerfahrung aus Produktversicherungen neu definieren und dabei "disruptiv verändern, wie die Policen gekauft und verkauft werden". Weiter heißt es: "Wir haben ehrgeizige Pläne für erhebliches Wachstum in unseren bestehenden Märkten und werden neue innovative Produkte auf den Markt bringen."

https://www.internetworld.de/e-commerce/amazon/...che-an-1434645.html
 

hat Amazon von vielen von uns bzw. Euch genug und kann so auf diese Weise auf die Einzelperson zugeschnittene Offerten liefern, gegen die pauschal und ohne diese Datenkenntnis agierende Versicherer schlechte Karten haben.

Und genau hier ist Rakuten schon sehr viel weiter als Amazon - einen online/offline agierenden Lebensversicherer haben sie schon langem, andere Versicherungen vermitteln sie auch schon lange - aber mit dem Vermitteln ist nur ein Teil der Möglichkeiten ausgeschöpft, denn zum kompletten Ausnützen der Daten bedarf es de Zuschneiden eigener Produkte, und zwar in Konkurrenz zu Versicherungen, die diese Daten nicht haben, Und daher hat Rakuten jetzt einen kleinen Sachversicherer gekauft, um unter dessen Dach das eben Beschriebene zu gewährleisten.  

is between 12% and 14% with a value of about 1.4 billion.

I believe, that Rakuten should sell the half of this ownership = about 700 million. Rakuten should use this amount for the buy back of extreme undervalued shares of Rakuten.

And Rakuten should hurry with this activity - because the share-price could explode in the not-too-longer distance.  

RAKUTEN STÄRKT FINANZSPARTE J
Japanischer Amazon-Rivale kauft Sachversicherer Asahi

Der japanische Amazon-Rivale will mehr sein, als ein Online-Kaufhaus. Jetzt steigt die Firma mit dem Kauf eines Sachversicherers ganz ins Versicherungsgeschäft ein. Das verspricht dauerhaft stabilere Margen.

Japans Onlinehändler Rakuten hat schon immer anders auf die Welt geblickt als sein US-Erzrivale. Während Amazon-Chef Jeff Bezos den Einzelhandel dominieren wollte, sah sich Rakuten-Gründer Hiroshi Mikitani als Helfer der Anbieter. Statt auf eigene Rechnung Produkte zu verkaufen, gründete er 1997 mit Rakuten eine Art digitale Shoppingmall. Auf der Online-Plattform tummeln sich zahlreiche Läden, Rakuten tritt lediglich als Vermittler der Geschäfte in Erscheinung.

http://www.handelsblatt.com/my/finanzen/...9-yb7A67vX3T1lnIs7FSOn-ap2
 

und Missbrauch von Marktmacht, wie das Amazon und andere in den USA und seiner Kolonie Europa praktizieren.

Und das läuft in den Asien auch nicht, weil die dortigen Regierungen Amazon-Potentaten und ähnlichen Weltbeherrschungsfanatikern zu Recht den Hahn zudrehen.  

im und zum Aufbau eines Ecosystems  wie Ausführungen im Text in 1388 zeigen;

"Rakuten ist schon heute der größte Kreditkartenanbieter Japans und besitzt eine Direktbank, einen Onlinebroker, einen digitalen Zahlungsdienst und einen Lebensversicherer. Gemeinsam erwirtschafteten diese in den ersten neun Monaten des bis März laufenden Bilanzjahrs 2017 rund 36 Prozent des Rakuten-Umsatzes von 676 Milliarden Yen (fünf Milliarden Euro). Der klassische Onlinehandel liegt nur knapp darüber.

Die Gewinnspanne des Finanzsektors lag in den vergangenen Quartalen stabil bei rund 20 Prozent."  

Hier ist Rakuten schon sehr viel weiter:

https://www.sellergate.de/2018/03/09/...fuer-die-juengere-generation/  

https://www.mckinsey.com/industries/...he-bank-for-an-ecosystem-world  

hier am weitesten:

"And there is a new heavyweight competitor in town. “Platform” companies such as Alibaba, Amazon, and Tencent—about which we’ll have more to say later—are staking a claim to banks’ customers and the revenues and profits they represent."

Quelle: siehe letztes Posting  

Hallo,

schade, dass hier keine Diskussion stattfindet, sondern nur ein Monolog in Form von Links ohne erkennbare Struktur.

Hat schon jemand weitere Infos zum Rakuten Coin gehört?


LG  

Ob sich Rakuten nun so oder so nennt ist auch völlig wurscht.
Sondern wie du das einschätzt das Alibaba sein Engagement in Lazada verstärkt um JD und vorallem AMAZON anzugreifen, Rakuten offensichtlich gar nicht mehr als Konkurrenten betrachtet den man angreifen muss...

Das war die Frage.

 

in Südostasien über das Vehikel Carousell agiert, das weit vor Ladza mit Alibaba an Board und die kaum vorhandenen Amazon liegt.  

Why it matters:

Carousell is a leader in the region’s second-hand goods market. The funding fuels its ambition of becoming a powerhouse in online classifieds. It is expanding into jobs, property, services, and cars.

The funding allows it to stay competitive against well-funded ecommerce rivals. Shopee’s parent company Sea raised close to a billion US dollars in its IPO. Lazada is owned by Alibaba.

https://www.techinasia.com/carousell-closes-70m-80m-funding
 

Alibaba versuchen mit viel Geld auszugleichen. Und wer früh kommt wie Carousell, wird nicht immer bestraft, denn bekanntlich frisst der frühe Vogel den Wurm.  

The biggest Amazon contender is the Alibaba group – composed of Lazada, online grocery store Redmart, and now possibly Indonesia’s Tokopedia.

Amazon will also be facing off with another Chinese behemoth, Tencent, and its main weapon, JD. Plus there are other regional players like Sea-backed Shopee, country champions like Bukalapak – Tokopedia’s rival in Indonesia – and Qoo10 in Singapore, as well as several niche and indirect competitors like Sequoia-backed Carousell.

https://www.techinasia.com/winners-losers-amazon-entry-southeast-asia

Wenn da bei Sequoia-backed Carousell steht, hei0t das nicht dass Sequioia der alleinige Eigentümer ist, sondern - wie ihr weiter oben lesen konntet - war Rakuten ebenfalls Lead-Investor.
 

im Gegensatz zu Rakuten nicht aufbieten können, ist ein Messenger-Dienst wie Viber, der als Klammer in einigen Ländern Sudostasien dient und häufig führend oder direkt nach WhatsApp kommt.