QSC, kritisch betrachtet
Ich kann mir vorstellen, dass es grundsätzlich eine Entlastung eines Einzekvorstandes sein soll, vor allem weil auch der Punkt Akquisition etwas hakt. Vielleicht spielt auch ein Großaktionär eine Rolle, der mal ein paar Forderungen diktierte. Vielleicht auch Initiative von Rixen selbst, der sich sonst etwas anderes gesucht hätte. Oder Hermann, der selbst eine Nachfolgeregelung möchte.
Die von Dale genannte Prognose hatte ich auch in etwa im Kopf, 180 sehe ich nicht, aber irgendwie mitte 170 wäre gut. Mich persönlich würde es in dieser wirtschaftlichen Situation zwar nicht glücklich machen, aber besser als nix. Minimales Wachstum, Hermann würde endlich mal seine Prognosunfähigkeit offiziell bescheinigt werden (hoffentlich mit Konsequenzen).
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Also mal abgesehen davon , daß Hermann von seiner ursprünglichen Prognose für 2022 ( ca. 200 Mio. organisch) selbst mit Zukäufen (Incloud/Datac) meilenweit entfernt ist , wären 175 Mio. für 2022 immerhin ein Wachstum von ca. 12,5 % im Vergleich zu 2021.
Damit könnte Hermann in Anbetracht der Makrolage sicher noch das aktuelle Wording nach Q2 ......"robustes Wachstum in herausforderndem Umfeld" ........... fortführen.
Die Frage ist ,wie der Finanzmarkt /der Börsenkurs auf eine Prognoseabsenkung reagieren würde?
Der Corona-Lockdown- Downmove bis auf 0,78 € aus März/2020 hat evtl. schon ein Beispiel gegeben?
Wachstum und Cashpolster bilden sicher ein gewisses Polster , aber Übertreibungen an der Börse sind nun auch nicht selten!
"wären 175 Mio. für 2022 immerhin ein Wachstum von ca. 12,5 % im Vergleich zu 2021."
Davon sind aber netto €11,3m (7,3%) allein darauf zurückzuführen, dass die Akquistionen aus 2021 nun volle 12 Monate zum Umsatz beitragen, statt nur anteilig ab Kaufzeitpunkt. (€ 25,8m aus Akquisitionen weniger € 14,5m aus Desinvestitionen).
Das spielt aber in der Argumentation von Hrn. Hermann bzgl. profitablen Wachstums keine Rolle... wachsen ist wachsen, ob zugekauft oder nicht...
Alle Ziele erreicht, wie jedes Jahr ...
Potenzielle Akquisitionen waren ja auch schon im beyond2022-Wachstumsplan bepreist :D :D :D ...
Auf eine Prognosesenkung wird möglicherweise so diametral entgegengesetzt reagiert, wie auf den Wempe-Auftrag und die Berufung Rixens ...
;)
Eigentlich ist es hier Konsens, dass die 180 Mio. Wahrscheinlich nicht erreicht werden. Und wahrscheinlich wird man auch davon ausgehen können, dass nicht jede Kostensteigerung unmittelbar an die Kunden weitergegeben kann.
Aber genau das ist doch der Grund, warum der Kurs in diesem Jahr über 50 % verloren hat. Natürlich kann es Übertreibungen geben, aber da weiß hoffentlich jeder, wie man reagieren könnte.
Diese Jahr ist für mich abgehakt, ich erwarte da nicht mehr viel. Vor allem könnte ich tatsächlich auch etwas Verständnis aufbringen, wenn man die Prognosen nicht erreicht.
In Teilen wird q.beyond wachsen, nur wird es Bereiche geben, die rückläufig sind.
Das Problem ist, traut man die Bewältigung dieser Krise zu? Personal steuern, Kosten im Blick haben, Prognosen aufstellen, die nicht nur den eigenen Arsch retten.
Ich würde mir tatsächlich wünschen, dass es da mal frischen Wind im Vorstand gibt.
Schlussendlich wird der Kurs erst steigen, sofern das Versprechen eingelöst wird, "nachhaltig positive Cashflows" wegen Skalierung zu erwirtschaften...
M.E. ist der Aktienkurs eine Funktion von abgezinsten Nettozahlungseingängen je Aktie (die es per se noch nicht so viel im Überschuss gegeben hat - von Einzahlungen aus dem Verkauf von Unternehmensteilen mal abgesehen)...
Ich glaube, das meinte der Bernd mal mit "lohnendes Investment" :D (der hat bei um die 0,30 €/Aktie allerdings auch ein niedriges Einstiegsniveau gefunden - eigene Berechnung aus den Jahresabschlüsse 2019-2021), da lohnt sich das Investment auch bei 0,80 €/Aktie - mehr geht ja immer !!!
:D
Der nächste Geschäftsführer sieht seine Zukunft nicht mehr bei qbeyond.
https://www.linkedin.com/feed/update/...activity:6977573938608381953/
Apropos, IoT ist ja neben Vorstand auch in Köln angesiedelt.
@RupertPumpki , gibt es zu den von Hermann im Call erwähnten zwei IoT-Projekten in Höhe von insgesamt 4 bis 5 Mio. auch evtl. Infos aus dem Flurfunk?
Fragen kostet nichts ! :-))
| Brief | Anzahl | Stück | Verkauforders | |
| 1,00 € | 1 | 5.000 | ||
| 0,978 € | 1 | 10.000 | ||
| 0,925 € | 1 | 2.500 | ||
| 0,90 € | 1 | 1.000 | ||
| 0,880 € | 1 | 5.000 | ||
| 0,870 € | 6 | 10.140 | ||
| 0,863 € | 1 | 3.000 | ||
| 0,858 € | 1 | 12.037 | ||
| 0,850 € | 1 | 1.872 | ||
| 0,847 € | 1 | 6 | ||
| Geld | Anzahl | Stück | Kauforders | |
| 0,820 € | 2 | 2.500 | ||
| 0,812 € | 1 | 1.580 | ||
| 0,810 € | 1 | 8.000 | ||
| 0,808 € | 1 | 3.000 | ||
| 0,804 € | 1 | 3.000 | ||
| 0,80 € | 2 | 2.000 | ||
| 0,792 € | 1 | 1.500 | ||
| 0,790 € | 1 | 10.000 | ||
| 0,750 € | 1 | 8.000 | ||
| 0,550 € | 1 | 9.200 |
| Summe Verkauforders | Verhältnis | Summe Kauforders |
| 50.555 | 1 : 0,96 | 48.780 |
Das hat sich aber soweit aufgelöst und die Meisten sind bei Grandcentrix. Frank Thelen macht noch IOT SIM Karte und die IOT Resttruppe wurde mit Incloud zusammengelegt bei der Integration.
Bei Incloud laufen die Leute aber gerade alle weg, da die Führungsriege Raquet, Fay, Müller und der CTO auch weg sind. Da bleibt wohl nicht viel übrig.Hattet ihr bereits diskutiert.
Ich frage mich auch, wo die Firma strategisch hin will. Man kann nicht wirklich ein Ziel erkennen.
IOT, Energie, SAP, Cloud, produzierendes Gewerbe, Rechenzentrum, Handel?
Was jetzt genau? Ich hoffe der neue Vorstand beantwortet bald diese Fragen.
Ich bin mit einem kleinen Paket eingestiegen.
Das hat sich aber soweit aufgelöst und die Meisten sind bei Grandcentrix. Frank Thelen macht noch IOT SIM Karte und die IOT Resttruppe wurde mit Incloud zusammengelegt bei der Integration.
Bei Incloud laufen die Leute aber gerade alle weg, da die Führungsriege Raquet, Fay, Müller und der CTO auch weg sind. Da bleibt wohl nicht viel übrig.Hattet ihr bereits diskutiert.
Ich frage mich auch, wo die Firma strategisch hin will. Man kann nicht wirklich ein Ziel erkennen.
IOT, Energie, SAP, Cloud, produzierendes Gewerbe, Rechenzentrum, Handel?
Was jetzt genau? Ich hoffe der neue Vorstand beantwortet bald diese Fragen.
Ich bin mit einem kleinen Paket eingestiegen.
Das gemeinsame Werkeln QBY-IoT und Incloud wurde schon auf der DTIM-Veranstaltung und auf den Webseiten vor der Verschmelzung deutlich...."gemeinsam mit unseren Kollegen von QBY / Incloud" ......
Steffen Müller ist zeitnah nach Zukauf gegangen, aber der "operative " David Müller ( Bereichsleiter Development & Innovation ) ist doch noch da? Er taucht auch im neuen Firmenfilmchen auf.
Uwe Schnepf verantwortlich für Industrie-IoT und Frank Thelen ist bestimmt nicht ausgelastet mit der SIM-Karte?? :-)))
Das Hauptaugenmerk liegt doch sicher auf der SaaS-IoT-Entwicklung ,damit man innovative Softwarelösungen für Handel/Industrie/ Logistik/... entwickelt und als IP vermarkten kann.
Mit dem "technischem Geraffel" wird man die angestrebten Margen , die Hermann angekündigt hat nicht erreichen können.
Jedenfalls ist Hermann in der Lieferpflicht , was die im Call angekündigten Industrieprojekte angeht für das zweite Halbjahr.
Mit Warten kennt sich der Kleinanleger aus!
Nach meinen Informationen liegt die SaaS Entwicklung durch diese Abgänge total am Boden und ist nur noch Beiwerk, was bald eingestellt werden wird. Erfolge lassen hier auch zu wünschen übrig.
Frank Thelens IOT SIM Karte soll aber super am Markt ankommen und darauf setze ich auch ehrlicherweise. Man hofft, dass die QSC Historie hier helfen kann.
Kern Geschäft profitabel machen und ein neues Thema wie IOT SIM erfolgreich am Markt platzieren reicht aus, um die Company in die Spur zu bringen. Darauf setze ich.
https://www.linkedin.com/in/david-mueller-darmstadt/
Wie kann man eine Firma Incloud kaufen , mit dieser wertvollen Ergänzung rumprahlen und dann die Macher/Entwickler anschließend vergraulen und das Asset ruinieren??
Der Hermann ist offenbar nicht nur ein Großmaul, sondern ein absolute Niete!
IoT-SIM als game changer?? Das bieten doch die Wettbewerber auch? - Ich kann mir nicht vorstellen , daß hier das Volumen und die Marge ausreicht ? Profitabel ja , aber in Summe mit einer wesentlichen Auswirkung auf den Konzernumsatz?
Vielen Dank für Deinen input hier im thread !
https://iot.telekom.com/de/netze-tarife/iot-sim-karten
https://www.vodafone.de/business/loesungen/...ivity-und-iot-hardware/
https://www.myvi.in/business/enterprise-solutions/...lutions/iot-sims
https://www.thingsmobile.com/de/business
https://pelion.com/sim-cards/...Cn-gIV04bVCh0XeghSEAAYAiAAEgJeEPD_BwE
:-)))))))))
QBY spricht in der Präsentation "beyond 2022" von über 170 Entwickler für "SaaS/New Business" und bezeichnet diesen Bereich als "Booster" für die mittelfristige Zukunft!
"Attraktiver Business-Case
- Umsatz: > 50% p.a.
- Zielmarge: > 30%"
( Seite 62)
Da hast Du jetzt aber ordentlich die Luft rausgelassen und etliche ???? hinterlassen!
170 war bestimmt etwas hoch gegriffen aber alleine Incloud hatte bestimmt schon ca. 80 von denen viele nun gehen oder schon gegangen sind. Die SaaS Komponente würde ich daher abhaken, vor allem wenn die Denker und Macher nicht mehr dabei sind.
Ich teile übrigens viele deiner Analysen und Ansichten Deichgraf.
170 war bestimmt etwas hoch gegriffen aber alleine Incloud hatte bestimmt schon ca. 80 von denen viele nun gehen oder schon gegangen sind. Die SaaS Komponente würde ich daher abhaken, vor allem wenn die Denker und Macher nicht mehr dabei sind.
Ich teile übrigens viele deiner Analysen und Ansichten Deichgraf.
"Hyperautomation ist der nächste Schritt nach der Digitalisierung."
"Damit diese Rechnung aufgeht, beauftragen viele Unternehmen externe, im Bereich Hyperautomation erfahrene Berater:innen. q.beyond begleitet solche Projekte mit großem Erfolg: Die Expert:innen finden sich auch in komplexen IT-Umgebungen zurecht und bringen Best Practices aus vielen umgesetzten Projekten mit. Sie kombinieren ihr Wissen mit bewährten Methoden, Tools und Applikationen und können bei Bedarf auf ein starkes Partnernetzwerk zurückgreifen."
Ein Artikel von Karsten Kriese. - No jokes with names !
"mit großem Erfolg" !?? - Na dann laßt mal sehen , auch gerne in Form von Aufträgen/Umsatzzahlen , ansonsten ist es nur Gackern ohne Ergebnis!
Analog zu 450connect ,wo Alliander 75% abgegeben hat an drei andere Gesellschafter(Gruppen) , hat jetzt viessmann aus 100% Eigentumsrechten an der wibutler- Technologie ein 4 x 25% Joint Venture gebildet.
DBT Digital Building Technology
"Der IoT-Industriestandard kommt
Joint Venture zwischen BEGA, Eltako, Oventrop und Viessmann"
Unter dem Dach der DBT Digital Building Technology entwickeln BEGA, Eltako, Oventrop
und Viessmann die bekannte wibutler IoT-Plattform fortan gemeinsam weiter. Die
Kooperation der vier Unternehmen stärkt die Herstelleroffenheit der wibutler IoT-Plattform
und garantiert langfristige Investitionssicherheit. Damit bietet wibutler beste
Voraussetzungen, um sich als die Plattform für digitale Gebäudetechnik durchzusetzen.
https://assets.ctfassets.net/w2xcep4i3dcd/...ard-kommt_Statements.pdf
https://www2.wibutler.com/Alliance-IoT-Partner