Intershop Communications - Investment-Chance 2.0
Wollen wir es mal positiv sehen
Herr Göttler,Mitglied des Vorstandes,verantwortlich für die Produktbereiche und die New Services geht(wird gegangen?)
Ich glaub im März war genauso plötzlich der Vogt weg.
Gewinnwarnung,Verzögerung von Grossaufträgen,welche?
Verzögerung bei gsi mit der Einführung von intershop7.
Fast alle der Investierten,samt mir lassen mal wieder die Köpfe hängen.
Der Kurs fiel bis auf 1,9Euro,ich hätte da mehr erwartet.
Heute zurück über 2Euro.
Das mit der Übernahme geht mir immer noch nicht aus dem Kopf.
Gruss
interem
Heiler Software steigt heute um 150 %!!!.
Man bezahlt etwa den 4-5 fachen Umsatz bei schwacher Marge (<10%).
So viel zum Thema Preise einer Übername im Softwaresektor!
Zu Ariba hab ich die Verhältnisse der Übernahme durch SAP beschriebe.
Ja Interim, auch ich denke das Intershop ein attraktiver Übernahmekandidat im
Softwaresektor wäre, trotz der momentanen "Schwächephase"!
Egal was man von Intershop hält, der Kurs im Hinblick auf das Thema Übernahme ist
m.E. lächerlich niedrig!
...und es gibt ja nicht nr GSI (EBAY) sondern auch IBM, HP, etc.
Gruss!
Value Invest
nach "normalen" Bilanz/GUV Kennzahlen nicht billig ist.
Ich denke aber auch das das Thema Übernahme bei Intershop absolut möglich
und durch einige Firmen auch auf der Agenda stehen könnte.
Ich wollte nur zum Ausdruck bringen, dass bei Übernahmeinteresse im Softwaresektor
(egal welche Nische) sehr hohe Preise bezahlt werden - gerade seitens der Amis!!
Gruss!
Value Invest
Wieso verzögert gsi die Einführung von ish7,wenn sie die Software selbst mitentwickelt haben?
Bei ish kannst Du dieses Fiskaljahr abhacken.
Es läuft allerdings auf plus minus null raus.
Das wissen sie doch genau.
Also,meine Meinung,wenn,dann vor den Jahreszahlen.
Es wird der Eindruck einer Bruchbude erzeugt,die Vorstandswechsel,die Gewinnwarnung...
Schaut Euch mal das Eigenkapital an,das kann sich doch sehen lassen.
Gruss
interem
das wird sich ganz schön wieder eingekauft in ish2 und auf so einiges spekuliert, was da kommen mag...
Die kaufen vielleicht billigst nach.
Naja,persönlich hab ich nur gehalten.
Bisher war ich zum Nachkauf zu feige.
Spekulierte auf 1,7-1,8 Euro.
Gruss
interem
Sogar über 2,1 Euro.
Es muss nicht unbedingt bedeuten,das es steil nach oben gehelt.
Der Kurs kann jederzeit gedrückt werden,um weiter zu sammeln.
Momentan kriegen sie nicht viele,zumindest für unter 2,1 Euro.
Ich geb kein Stück meiner Shares her,kaufe allerdings auch nicht nach.
Ist ja alles nur Spekulation,viel Zuspruch gibt es ja hier nicht.
Gruss
interem
Beobachten wir das mal weiter.
Der Eine sagt,kaum Interresse an der Aktie,der Andere sagt:
Die können nicht mehr ganz so billig einsammeln.
Hab den Link bei wo gefunden.
bleibe ultimo ratio investiert .. man kann nur warten bis die perle im markt erkannt wird
der starke trend "ecommerce" ist mein grund investiert zu bleiben, wie auch das engagement seitens ebay in diesem wert, + projekte mit bekannten marken
bin gespannt ob vorher noch eine gute Meldung kommt, denn das ecommerce Geschäft sollte doch laufen ....
Online Shoping wird das Thema im Vertrieb ind Intershop kann davon nur profitieren.
Channel business to play even bigger role in e-commerce
New partner strategy presented at exclusive partner event in Frankfurt
Top managers from e-commerce gathered to discuss joint business perspectives
Jena, Frankfurt, Germany, October 17, 2012 - In Frankfurt, Intershop is hosting today and tomorrow its international partner day. At the event top managers from the e-commerce sector of Europe are gathering to discuss market trends and partnering opportunities. Donn Atkins, who led PartnerWorld, IBM's worldwide partner program and was named 2005 "Channel Executive of the Year" by CMP Media (now United Business Media) and CRN (Computer Reseller News), presents current challenges in the channel business: "In a business with an ever accelerating speed of innovation providing the technological expertise as well as the cultural skills to understand the market and the customers across the different cultures, industries, and technology is something no business can do efficiently in a long- or even mid-term by itself. Therefore, developing and living intelligent partner strategies will be decisive for business success. Channel business will play an even bigger role in e-commerce in the years to come."
The international partner day results from Intershop´s new sales and marketing approach. Jochen Moll, CEO of Intershop, stresses the importance of the channel business: "We consider partnerships the future of our business. A vital network of specialized partners provides our customers with the best choice of options when they look for the solution for their individual business. At the same time, Intershop and our partner mutually profit from more business opportunities based on the extended expertise and sales force of the partner network. Intershop is dedicated to set new standards in the partner business."
Reflecting this focus, the full agenda includes presentations of Intershop´s new business partner and implementation partner programs, the product roadmap, and the award for the best early adopter program project. Conquering new markets is also focus of the presentation of Rudolph Scharping, former German minister of defence. As well respected insider of China, Mr. Scharping will provide the partner day attendees with valuable insights and inspirations of opportunities in the growth market China. But also proven experiences are shared during the event at the exclusive Villa Kennedy in Frankfurt. Markus Böhm, Head of Unit of long-standing German implementation partner dmc, will share experiences from the implementations of the first project with Intershop´s new e-commerce-platform Intershop 7, while Julian Thomas, CTO of Pottermore, will tell about the successful implementation of Intershop-software for the digital world for Harry Potter fans.
The Intershop International Partner Day is an event on invitation only. More information can be found during the event at http://www.facebook.com/Intershop.Communications.AG or via twitter: http://twitter.com/intershop.
About Intershop
Intershop Communications AG (founded in Germany 1992; Prime Standard: ISH2) is a leading provider of comprehensive state-of-the-art e-commerce solutions. Intershop offers high-performance packaged software for internet sales, complemented by all necessary services including comprehensive online marketing consulting and a transaction platform for order-, supplier-, product- and channel management from its daughter companies SoQuero and TheBakery. Intershop also acts as a business process outsourcing provider, covering all aspects of online retailing, including fulfillment. Around the globe more than 500 enterprise customers, including HP, BMW, Deutsche Telekom, and Mexx run Intershop solutions. Intershop is headquartered in Jena, Germany, and has offices in the United States, Europe, and Australia.
This news release contains forward-looking statements regarding future events or the future financial and operational performance of Intershop. Actual events or performance may differ materially from those contained or implied in such forward-looking statements. Risks and uncertainties that could lead to such difference could include, among other things: Intershop's limited operating history, the unpredictability of future revenues and expenses and potential fluctuations in revenues and operating results, significant dependence on large single customer deals, consumer trends, the level of competition, seasonality, risks related to electronic security, possible governmental regulation, and general economic conditions.
wie sagte schon Kostolany: "Man braucht an der Börse die 3 G`s.
1. Geld
2. Gedanken
3. Geduld
Ohne Geld kann ich nicht invrrestieren,
Ohne Gedanken (Vision) habe ich keine Investvorstellung,
Ohne Geduld werde ich den großen Kursanstieg meines analysierten Wertes nie miterleben,
Ich habe mich früher auch zu hektisch von Werten getrennt (kleinere Gewinne) und
musste 6-12 Monate später meisstens feststellen: oh mann hätte ich den Wert mal behalten!
Allerdings muss man auch bereit sein, sollte die Narichtenlage komplett aus dem Ruder laufen, die Reissleine zu ziehen!
Meine Vision bei Intershop bleibt die Übernahmefantasie (siehe Aktienbesitz) + das
ganz klare Wachstum in der Branche E-Commerce!
Die Bewertungskennzahlen (u.a. operative 0 2012) lege ich erst mal beiseite, denn oft
spielt dieser Fakt bei Übernahmen nur eine geringe Rolle.
(siehe Ariba durch SAP oder Heiler oder IBS durch Siemens...)
In diesem Sinne : ich bleibe bei meinen 3 G`s , ob es fruchtet wird man sehen!!
Gruss!
Value Invest