Heidelberger Druck will Gas geben..

Q3 war dank der drupa ganz ordentlich, allerdings war das erste  Quartal sehr schwach. Die Halbjahreszahlen waren im Umsatz und Ergebnis daher insgesamt  erheblich schwächer als vor einem Jahr.

Wie will man da noch ein leicht besseres Ergebnis als im Vorjahr erreichen ?? Droht hier nicht eher eine Gewinnwarnung ??

 

ist erheblich untertrieben. Vorstand hat vor ein paar Tagen gesagt, dass 2. Halbjahr stark sein wird weil erst dann die Orderflut von der Drupa abgearbeitet wird.

HDD hat heute eine Hausmesse veranstaltet die zu weiteren Großaufträgen fühen kann.  

Ja, der Auftragsbestand ist aufgrund der drupa um 20% besser als vor einem Jahr, dafür liegt der Umsatz um nahezu denselben absoluten Betrag unter Vorjahr. Q3 und Q4 müssen es nun also richten.

Und der CEO, der für einen angeblichen Turnaround steht und der den Ausblick bestätigt hat, wird am Montag abgelöst.

Schauen wir mal wie der neue CEO das dann sieht und wie dieser die Lage von HDD einschätzt. Bei der Commerzbank.führte der CEO Wechsel jedenfalls zur Erkennung, das weiterer Sanierungsbedarf besteht. Jeder CEO möchte halt seinen Erfolg haben.
 

naja
1. sind für mich 90 Millionen nicht fast 121 Millionen
2. sind die Allgemeinkosten gesunken, sodass der Gewinn deutlich steigt, obwohl der Umsatz nur leicht steigt (voraussichtlich auf Jahressicht)  

Q1 traditionell das schwächste Q war diesmal auch noch ein DRUPA-Q, das werden dann die nachfolgenden Q ausgleichen. Q2 hat das schon z.T. gemacht aber Q3 und besonders das starke Q4 wird für versprochenen Gewinne sorgen. Interessant und wichtig für die nächsten Jahre wird die Auftragslage bei den dann ausgelieferten FIRE Maschinen sein. Hoffentlich kommen sie gut aus dem BETA-Betrieb in den Standardproduktionsmodus. Hier entscheidet sich die Zukunft für HDM, das Ganze sollte noch vor der nächsten Finanzkrise passieren....Ansonsten war es das dann für Heidel. Ob der Staat dann nochmal rettend eingreifen würde......? Alles wird gut, der Berliner Flughafen BER ist ja auch bald fertig.  

http://belmontbusinessjournal.com/...r-druckmaschinen-ag-dbhdd/24870/  

diese neue Maschine:

http://druck-medien.net/home/aktuell/detail/...uer-die-omnifire-1000/  

Omnifire und das individuelle  bedrucken von Gegenständen ist sicherlich ein Geschäft für die Zukunft.
Allerdings Sind große Umsötze bei diesen Masschinen kaum zu erwarten.
Bei jährlich geschätzten 15-20 Maschinen und einem Preis geschätzt einer halben Mille (für die 1000er) kommt da. Ich viel zusammen.
Da müsstet Mammon schon über die Verbrauchsmaterialien kommen.  

Inzwischen nur noch 10 Leerverkäufer gegen Heidelberger investiert (Anteile über 0,5%).  

Vorbild werden. In der Herstellung unter 10 Cent im Verkauf bei 3 €. Funktioniert bei Markt und Technologieführerschaft. Rasierklingen sind bei Heidel durch Farbe und Service zu ersetzen. Um aber hier die Marge auch voll nutzen zu können braucht man dringend den besten Farbhersteller im Konzern. Das wird als nächstes passieren.  

auf dem richtigen Weg.
Solangsam wird es Zeit für einen Sprung nach oben.

Farbhersteller kaufen, mehr auf Service und Verbrauchsmaterialvertreib setzen und den Digitaldruck vorantreiben.
So stimmt das Gesamtpaket. :-)  

Ja, so stellen sich Greti und Pleti das vor: "Super Marge, dann machen wir das doch einfach..."

Hey, da sind andere schon vor Jahren draufgekommen und haben mit riesigem Aufwand eine Infrastruktur geschaffen, um Kunden binnen Stunden beliefern zu können.

Merke: Vertriebsmaterialvertrieb bedeutet sauteure Logistik. Kann sich HDM nicht leisten. Es bleiben Kooperationen mit Farbenherstellern, die am Ende aber meistens den Kundenanforderungen entgegenlaufen.  

die Kaffeebohnen per Post ins Haus geschickt, wo ist das Problem?  

Viele Investitionsgüter wie Maschinen werden heutzutage mit oft Service-Vertrag verkauft. Teilweise sind die Verbrauchsmaterialien durch bestimmte Einschränkungen auch mehr oder weniger vorgeschrieben.
Durch diese Verträge werden langjährige Lieferanten und Servicepartnerschaftem Stück um Stück um Stück reduziert.
Getreu dem Motto: Die Maschine soll laufen, den Rest macht ein anderer. Die Kosten sind dann nicht immer der wichtigste Punkt.  

Das Problem ist die Zeit. Will ich in diesem Geschäft erfolgreich sein, muss das Zeug in drei Stunden da sein. Auch im entlegensten Kaff. Das schaffen kaum erfahrene Lieferanten wie IGEPA...  

Wer Druckmaschinen verkaufen kann, der kann auch Farbe verkaufen? Vielleicht. Doch verhielten sich die Farbhersteller, die Tags und Tag ein sämtliche Druckereien besuchen, sehr neutral. War den ja egal mit welcher Maschine ihre Farbe benutzt wird, Hauptsache es wird gedruckt.
Das jetzt zu ändern, eine Kampfansage an Größere. Der Umsatz, aber auch die Mitarbeiterzahlen der Farbhersteller sind viel größer als HDM, besonders deren Rücklagen.  

als ob HDD schon dem DAX angehören würde, vollkommen verrückt!  

"An der Börse sind 2 mal 2 niemals 4, sondern 5 minus 1. Man muss nur die Nerven und das Geld haben, das minus 1 auszuhalten."  

eine langweilige Seitwärtsbewegung, nichts weiter.

Märkte sind effizient, wenn man ihnen etwas Zeit gibt. Um den Kurs nachhaltig zu verschieben, bräuchte man neue Nachrichten oder Großinvestoren.  

mit 625 Mio Marktkapitalisierung.  Ein Blatt im Wind  

muss man aushalten können???

Kosto kannste hier vergessen, Thor  

Heideldruck investiert 50 Millionen Euro in Entwicklungszentrum

http://www.finanzen.ch/nachrichten/aktien/...klungszentrum-1001547331  

 

Das klingt alles sehr gut. Die kommen in den nächsten Jahren wieder ganz gross raus.