STAR IKONE: Die SICHERE 200%-Chance!!!
Seite 1 von 2 Neuester Beitrag: 17.01.02 20:04 | ||||
Eröffnet am: | 18.12.01 09:32 | von: Star Ikone | Anzahl Beiträge: | 48 |
Neuester Beitrag: | 17.01.02 20:04 | von: H-Men | Leser gesamt: | 5.068 |
Forum: | Börse | Leser heute: | 4 | |
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Weitere News der ehemaligen InternetMediaHouse/ WKN 613860 stehen an!!!
Es laufen mehrere Gespräche auf Hochtouren - ein LOI wurde schon unterschtrieben!
Diese Woche weiterer Aktionärsbrief!
Kurs mittlerweile 200% unter fairem Unternehmenswert!!!
0,87E. - fairer Wert 2,5E. lt. Unternehmen - alleine aus Beteiligungswert gerechtfertigt!!!
Kaufen und zwar jetzt mit Horizont von 6-8 Wochen!
MfG
Star Ikone
Hier die Fakten:
12.11.2001, München (Aktionärsbrief)
Liebe Aktionärinnen und Aktionäre,
nach den im ersten Halbjahr weitgehend abgeschlossenen
Restrukturierungsmaßnahmen stand das dritte Quartal 2001 für die UBAG voll im
Zeichen der Stärkung und des gezielten Ausbaus ihres Beteiligungsportfolios. Da die
Ergebnisse dieser Arbeiten von außen oft nicht direkt sichtbar sind, greifen wir gerne
die Gelegenheit auf, Sie auf diesem Wege über den aktuellen Status unserer
Gesellschaft zu informieren:
Operatives Geschäft der UBAG wird nur indirekt vom allgemeinen negativen
Marktumfeld beeinflußt
Wie allgemein bekannt ist, haben sich das labile konjunkturelle Umfeld und die
pessimistische Stimmung auf den Kapitalmärkten im dritten Quartal weiter
verschlechtert. Diese negativen Rahmenbedingungen haben jedoch keine
unmittelbaren Auswirkungen auf unsere Tätigkeit, nämlich das Eingehen und gezielte
Weiterentwickeln von Unternehmensbeteiligungen. Erfolgreiche unternehmerische
Konzepte, auf die wir setzen und in die wir unsere personellen und finanziellen
Ressourcen investieren, setzen sich mittelfristig unabhängig von kurzfristigen
Marktschwankungen durch. Langfristig erfolgreiche Beteiligungsfirmen haben - wie wir
auch - immer schon schwerpunktmäßig auf "Trade Sales", also Beteiligungsverkäufe
an strategische bzw. industrielle Käufer, gesetzt. Mit dieser Strategie ist man als
Beteiligungsgesellschaft weitgehend unabhängig von der Situation an den
Kapitalmärkten. Daher arbeiten wir auch bei unseren aktuellen Beteiligungen verstärkt
auf Trade Sales hin.
Naturgemäß sind wir nicht glücklich darüber, daß die UBAG-Aktie vor dem Hintergrund
des schwierigen Börsenumfeldes eine völlig unzureichende Bewertung erfährt. Die
derzeitige Bewertung läßt fundamentale Kriterien völlig außer acht und hat weder den
aktuellen Wert des Portfolios noch unsere Wachstumsperspektive "eingepriced" – der
innere Wert der UBAG gemessen am kumulier-ten Marktpreis unserer Beteiligungen,
dem sogenannten "Net Asset Value" unseres Beteiligungsportfolios, liegt deutlich über
der derzeitigen Marktkapitalisierung der UBAG.
Erschwerend bei der Beurteilung unserer Gesellschaft kommt für Sie, liebe
Aktionärinnen und Aktionäre, hinzu, daß sich Fortschritte und Erfolge unserer Arbeit
nicht kurzfristig einstellen und zusätzlich auch nicht immer einfach zu kommunizieren
sind. Wir werden jedoch in jedem Fall an der langfristigen Orientierung unserer Arbeit
festhalten und Veränderungen in unserem Portfolio, seien es Exits oder aber auch
neue Beteiligungen, keinesfalls um einer ver-meintlich positiven Nachricht für den
Kapitalmarkt willen vornehmen.
Hauptversammlung am 22. August 2001 bestätigt eindrucksvoll die neue Ausrichtung
der UBAG
In der Hauptversammlung am 22. August 2001 haben die Aktionäre der Ge-sellschaft
dem neuen Management eindrucksvoll ihr Vertrauen ausgesprochen und die
Neuausrichtung der Gesellschaft beschlossen; alle Beschlußpunkte wurden mit über
97% der Stimmen angenommen. Um diese Neuausrichtung auch nach außen
dokumentieren zu können, wurde eine Umfirmierung der Gesellschaft in "UBAG
Unternehmer Beteiligungen AG" verabschiedet.
Damit können wir im Markt offensiv mit einem Namen auftreten, der sehr gut unsere
Philosophie und Ausrichtung wiedergibt. Als UBAG verfolgen wir eine "Buy &
Build"-Investitionsstrategie, im Rahmen derer wir aktiv mit dem Unter-nehmer an der
Wertsteigerung unseres Investments arbeiten. Damit steht der Unternehmer als
zentraler Erfolgsfaktor im Mittelpunkt unserer Arbeit, und der neue Name gibt das
sehr gut wieder.
Die neue Investitionsstrategie zielt auf das enorme Potential bei
Unterneh-mensbeteiligungen ab, das sich gerade im Bereich bereits etablierter,
mittelständischer Unternehmen im deutschsprachigen Raum bietet. Gleichzeitig
ver-fügt das Management in diesem Segment über eine langjährige Erfahrung und ein
hervorragendes Netzwerk, welches ständig weiter ausgebaut wird.
Management-Team arbeitet mit Hochdruck an der Weiterentwicklung der UBAG: Neue
Beteiligungen und interessante "Spezialprojekte" in der Prüfung
Da die UBAG aus unserer Sicht eine der ersten Beteiligungsgesellschaften ist, die
konsequent eine Anpassung an drastisch veränderte Marktveränderungen und die
damit notwendige Bereinigung ihres Portfolios vorgenommen hat, können wir uns nun
mit Hochdruck um neue Beteiligungsprojekte bzw. die Weiterentwicklung unseres
"sanierten" bestehenden Portfolios kümmern.
Wir haben derzeit eine Reihe von vielversprechenden potentiellen Beteiligungen in der
Prüfung. Bezüglich des Zeitpunkts unseres nächsten Engagements ist es schwierig,
konkrete Aussagen zu machen. Wie wir bereits mehrfach betont haben, gehen wir bei
der Prüfung äußerst vorsichtig und konservativ vor – Sie werden uns recht geben,
wenn wir Qualität als oberste Maxime unserer Arbeit betrachten.
Wir möchten an dieser Stelle noch einmal ausdrücklich betonen, daß die aktuelle
Liquiditätssituation der UBAG keine wirkliche Einschränkung für unsere
Investitionstätigkeit bedeutet. Sicher können wir mit dem jetzigen Cash-Bestand
keine große Transaktion vollständig alleine finanzieren. Aber man darf bei dieser
Betrachtung zwei Tatsachen nicht außer acht lassen: Zum einen berücksichtigt eine
rein statische Betrachtung unserer liquiden Mittel keine Erlöse aus etwaigen
zukünftigen Beteiligungsverkäufen. Zum anderen ist nicht das Geld zur Finanzierung
von Transaktionen die knappe Ressource im Beteiligungsgeschäft, sondern attraktive
Transaktionen bzw. hochqualifizierte Teams zur Betreuung der Beteiligungen. Wir
haben eine Reihe von Partnern, die sehr gerne mit uns Co-Investments tätigen
würden, womit sich aus dem jetzigen Bestand an liquiden Mitteln in keinster Weise
eine Einschränkung für unsere Arbeit ergibt.
Neben jenen Beteiligungsprojekten, die sich entlang unserer mittelständisch
orientierten "Buy & Build"-Strategie bewegen, ergeben sich aufgrund der aktu-ellen
Marktsituation einige aus Sicht einer Beteiligungsfirma interessante Opportunitäten.
Zum einen handelt es sich hierbei um Beteiligungsportfolios, die zum Verkauf stehen
und wo wir in Verhandlungen bezüglich einer Übernahme des Portfolios sind. Auf der
anderen Seite analysieren wir einige stark unterbewertete börsennotierte Firmen, wo
wir eindeutige Wertsteigerungshebel identifiziert haben und ein Engagement prüfen.
In beiden Fällen können Sie sicher sein, daß wir mit der nötigen Vorsicht an diese
"Spezialprojekte" herangehen und keine unnötigen Risiken eingehen werden.
Bestehendes Beteiligungsportfolio wird konsequent weiterentwickelt
Neben der Prüfung neuer Beteiligungen gilt das Hauptaugenmerk unserer Arbeit
selbstverständlich der Betreuung und Weiterentwicklung unseres bestehenden
Portfolios. In diesem Bereich blicken wir auf ein sehr zufriedenstellendes Quartal
zurück, in dem wir auf Beteiligungsebene auf einige operative Erfolge zurückblicken
können.
So ist es beispielsweise der Firma PriceContrast GmbH mit unserer Hilfe gelungen, die
Assets eines wesentlichen Wettbewerbers, nämlich der IhrPreis.de AG, zu
übernehmen. Damit konnte die bereits sehr starke Marktposition von PriceContrast
weiter ausgebaut werden.
Die Firma PAN AMP AG, die im aktuell enorm wachstumsstarken
Internet-Security-Bereich aktiv ist, konnte vor einigen Wochen eine weitere
Finanzie-rungsrunde zu attraktiven Konditionen durchführen und wurde damit in ihrem
erfolgreichen Kurs bestätigt.
Die Getmobile AG konnte aus der konkreten Umsetzung der Zusammenarbeit mit dem
TV Shopping-Kanal Home Shopping Europe bereits signifikante zusätzliche Umsätze
generieren und damit weiter ihre führende Marktposition ausbauen. Gleichzeitig
konnte Getmobile seine Kompetenz im erfolgreichen Betrieb von
Mobilfunk-Onlineshops vermarkten und weitere bedeutende Hersteller wie Motorola
und Sony als Partner gewinnen.
Die Sport1 GmbH & Co. KG übernahm zum 1. September 2001 eine
Tochter-gesellschaft der Kirch Intermedia. Mit der damit übernommenen
Teletext-Sportredaktion werden in Zukunft die Sportinhalte für den Teletext von
DSF, ProSieben, Kabel1 und N24 zur Verfügung gestellt. Damit konnte Sport1 seine
Kompetenz bei der eigenen Entwicklung und Verwertung von Sportinhalten
entscheidend ausbauen.
Unser oberstes Ziel in Bezug auf unsere bestehenden Beteiligungen ist die
"Wertoptimierung". Wir sehen in diesem Portfolio erhebliche Entwicklungs-chancen
und werden es - unabhängig von unserer neuen Investitionsstrategie - mit aller
Sorgfalt und Professionalität, ohne jeden Zeitdruck, auf einen Exit hin
weiterentwickeln. Wir führen in einigen Fällen Gespräche in Bezug auf ei-nen
möglichen Exit. Da wir aber nicht kurzfristig auf Mittelzuflüsse angewiesen sind,
haben wir hier die notwendige Ruhe und Zeit, um hier aus Sicht der Gesellschaft das
Maximum zu erzielen.
München, November 2001
Kontakt:
UBAG Unternehmer Beteiligungen AG
Christine Bachschmidt
Theatinerstraße 8
80333 München
Tel: 089.649 49-541
Fax: 089.649 49-150
Email:cb@ub-ag.com
www.ub-ag.com
Bald gibt es weitere NEUIGKEITEN!!!
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http://www.aktiencheck.de/News/default_an.asp?AnalysenID=168260
19.12.2001
UBAG erfolgreicher Wachstumskurs
aktiencheck.de
Die "Preisvergleichs-Shoppingplattform" PriceContrast, eine Beteiligung der
Münchener Beteiligungsgesellschaft UBAG Unternehmer Beteiligungen AG (WKN 613860), hat in den letzten Monaten ihre führende Marktstellung deutlich ausbauen können, so eine aktuelle Pressemitteilung der Gesellschaft.
Der operative Erfolgskurs von PriceContrast ist ein Ergebnis der aktiven "Buy &
Build"-Strategie, die das Management von PriceContrast in enger Zusammenarbeit mit dem UBAG-Team umsetzt.
"Durch die erfolgreiche Übernahme wesentlicher Assets von den ehemaligen
Mitbewerbern IhrPreis.de und Yellout hat PriceContrast nicht nur bewiesen, daß
es ein im Markt weit überlegenes Geschäftsmodell besitzt, sondern auch ihre
führende Marktposition weiter ausgebaut", erläutert der UBAG-Vorstand Jürgen
Max Leuze. "Weitere Übernahmen und Zukäufe sind für das Jahr 2002 geplant,
wir befinden uns zur Zeit in Verhandlungen mit zwei Mitbewerbern und sind
sehr davon überzeugt, daß ein Preisvergleich im Internet sehr viel Sinn macht.
PriceContrast ist der absolute Top-Player unter den Preisvergleichsdiensten."
"Die operativen Erfolge von PriceContrast sind im Wettbewerbsvergleich einzigartig", bestätigt Matthias Pirner, der Geschäftsführer von PriceContrast. "Mit den Übernahmen sowie durch gezielte Marketingmaßnahmen verfügt Price-Contrast inzwischen über weit mehr als 300.000 Kunden. Wir haben nie auf teure und wenig zielführende Werbekampagnen gesetzt, sondern immer auf indirekte Marketing-Maßnahmen wie z.B. bei den Preisduellen in der Fernsehsendung WISO (ZDF), die PriceContrast mehrfach gewonnen hat."
Seit der Gründung von PriceContrast wurde seitens des Gesellschafters UBAG
und der Geschäftsführung konsequent der Weg eines stabilen und nachhaltigen
Wachstums verfolgt. Die operativen Zahlen von PriceContrast belegen den
Erfolg dieses Kurses:
- Die Zahl der Kunden stieg um das viereinhalbfache, der Umsatz verfünffachte
sich im Vergleich zum Vorjahr.
- Die Zahl der Händler auf der Plattform stieg im selbem Zeitraum um 75%, die
Zahl der Produktangebote erhöhte sich um über 100% und
beträgt inzwischen weit über zwei Millionen.
"Der seit Jahresbeginn anhaltende Boom ist aus unserer Sicht keine kurzfristige
Blase, sondern Ausdruck eines langfristigen Erfolgskurses. Diese Erfolge drücken sich auch im Ergebnis aus", betont UBAG-Vorstand Leuze. "Price-
Contrast hat inzwischen den Break-Even geschafft, und wir werden weiterhin
alles daran setzen, den erfolgreichen Wachstumskurs von PriceContrast voranzutreiben."
.............
Gruß, toffifee
...aber an Erfahrung!!!
zB. -star ikones SUPERTIPPS!?!?
VI[Z]RT=tot!
LBC=mehr als das!
GLOBAL TELESYS=längst gestorben!
EM.TV=der nächste Kandidat!
ADVANCED MEDIEN=tote Hose!
CYBERNET=toter geht's nicht!
UBAG=verdächtig -immer weniger wert(tot?)!
MICROLOGICA=schon vergammelt!
Gruß
boardi
mit Einstandskursen über 12 war IMH der Flop in meinem sonst eher konservativen Depot. Sehe Aktien auch eher als langfristige Geschichte, habe aber dennoch die Beiträge hier mit Interesse gelesen. Zocker mag das folgende nicht interessieren (oder vielleicht doch, weil irgendjemand ja richtig massiv einsteigen muss, damits nach oben geht - und das sind ja nicht nur Zocker).
1. UBAG HAT ein massives Problem: Das Delisting. Sowohl der Kurs als auch die Marktkapitalisierung erfüllen nicht die Anforderungen des Neuen Marktes. Da UBAG nicht sehr liquide ist, wären eigene Aktien ev. eine Akquisitionswährung, allerdings nur wenn man im Neuen Markt bliebe.
Wie ernst die Situation ist, sieht man auch an der peinlichen Pressenmeldung zu Pricecontrast. Kein Wort über absolute Umsatzhöhen. Die dürften aber bei einer Plattform die von der VERMITTLUNG lebt niedrig sein. Letsbuyit.com hat meines WIssens im Q3 (nach Umstellung des Geschhäftsmodelles auf Vermittlung nur knapp 350.000 € umgesetzt). Der Wert von Priceconstrast ist also nicht sehr hoch. Interessant, dass aber grade so eine unbedeutende Beteilugung extra eine PM erhält.
2. STAR IKONE und andere rühmen ja immer das neue Management. Nun die kommen von einer VC Gesellschaft namens VTC Partner die so tolle Beteiligungen wie 4students.de gefördert haben. Wie 4students momentan darsteht, kann jeder hier http://www.tradecross.de/download/4squartal0301.pdf nachlesen. Ende des Jahres gehen da die Lichter aus, wenn kein frisches Geld reinkommt.
Interessant auch, dass das neue Management quasi sich selbst alle Beteiligungen abgekauft (also an die UBAG) hat (Ein Aktionär hat auf der HV der UBAG behauptet am freien Markt wäre VTC (=der neue UBAG Vorstand) diese nicht losgeworden.
3. Institutionelle Anleger (und die sind meistens für wirklich Kursteigerungen notwendig), werden den Titel NIE wieder anfassen. Wer noch fragt warum, rufe bitte mal einen Fondsverwalter der Bank seines Vertrauens an.
4. Die Zeit spielt gegen UBAG. Passiert nichts, dann ist der restliche Geldbestand in gut einem Jahr verbraucht und dann nutzt dem ach so tollen Management (hat einer von Euch eigentlich mal gefragt, was die biserh tolles in ihrem beruflichen Leben geleistet haben, außer einer VC Gesellschaft die wahrscheinlich Konkurs gegangen wäre, wenn Sie nicht von der UBAG gekauft worden wäre???) auch diese noch tollere Buy and Build-Strategie auch nicht mehr, da ohne Geld eben kein "BUY"!
Klar, können durch Verkäufe Gelder beschafft werden, aber WER BITTE KAUFT MINDERHEITSBETEILIGUNGEN???? Da hat man keinen Einfluss und wenn die ordentliche Dividenden abwerfen würden, müsste UBAG sie ja nicht verkaufen, oder? Mehrheitsbeteiligte kaufen ev. die Minderheitsbeteiligungen, aber dann können Sie als einziger möglicher Interessent auch den Preis drücken. So geschehen bei Propertygate, wo der Hauptgesellschafter die Anteile von UBAG übernommen hat.
Was ich übrigens richtig ärgerlich finde (und Staatsanwälte hoffentlich strafrechtlich relevant) ist, dass STAR IKONE anscheinend über Insiderwissen verfügt (Woher weiß er sonst von bereits unterzeichneten Letter of Intent (LOI s.o.) und kommenden Aktionärsbriefen????).
Seine Unkenntnis der Gesetzeslage beweisst er jedoch, wenn er diese Indersiderinformationen in einem Forum postet. Nach § 13 Wertpapierhandelsgesetz ist es einem Insider asudrücklic untersagt "einem anderen eine Insidertatsache unbefugt mitzuteilen oder zugänglich zu machen"
Also Jungs (Mädels sind anscheinend schlauer) mein Investment in IMH habe ich abgeschrieben, ärgerlich, aber es war ja nur Geld. :-)
Bei all dem Gezocke auch mal ein wenig auf die Fundamentadaten achten (STAR IKONE, WER bitte kann den aktuellen Marktwert von 15 Beteiligungen ermitteln, wenn der Vorstand auf der HV selbst gesagt hat, dass sich der Marktpreis er dann ermitteln lässt, wenn der Vertrag unterschrieben ist) und das siehst für unsere UBAG leider, leider nicht sehr rosig aus.
Aber man sieht auch an den vielen Postings: Die Hoffung sirbt zuletzt!
Tom
PS: IMH wird kommen , wie gesagt , UNTER 0,7 werde ich NOCHMAL dick kaufen .....
Du mußt "dein" Baby auch füttern ....., glaube , die meißten HIER können nicht mehr verbilligen und sind ein bisl. angekränkelt .., gelle ..
LALAPO
Erstmal noch ein frohes neues Jahr!
Habe Deine Anfrage überlesen - tut mir leid!
Den LOI gibt es - auch wenn Du es nicht glaubst.
Der Kurs ist und bleibt ein Witz - fairer Wert nur aufrgrung des Beteiligungportfolios bei ca. 2,5E.!
Die Aktie wird kommen, es braucht aber News vom Unternehmen.
Hoffe, dass noch im Januar Abschluss kommt. Warten wir mal ab.
Auf jeden Fall wäre ein weiterer Kurssturz eine MASSIVE Einstiegs bzw. Nachkaufchance. Halte immernoch alle Shares zu ca. 1,12E. und 0,8E.
MfG
Star Ikone
Sehe die UBAG , unabhängig von SI , nachwievor als Geldmaschiene , Frage ist halt wann Sie drucken wird ,,, bin nachwievor gut dabei , würde aber gerne UNTER 0,7 nochmal .... trotzdem zieht da einer immer hoch .....
Wenn ich mir die ANDEREN anschaue ist der Kurs ein Witz , aber das wissen wir ja alle ....
Rechne auch mit einem Ausbruch , max aber bis 1,5 E ....
Gruß LALAPO