Hat Qimonda ein Chance wieder aufzustehen?
Seite 79 von 631 Neuester Beitrag: 24.04.21 23:10 | ||||
Eröffnet am: | 23.11.08 09:58 | von: arne.r1 | Anzahl Beiträge: | 16.752 |
Neuester Beitrag: | 24.04.21 23:10 | von: Mariasppta | Leser gesamt: | 1.518.220 |
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Juengling: wird in den usa nicht gehandelt? ich denke eigentlich schon...un auf die 3 mio
Wie der CDU-Politiker am Donnerstag im ZDF erklärte, wolle dieser Käufer den Standort Dresden erhalten. So habe der Insolvenzverwalter Michael Jaffé zusammen mit den Gläubigern einen Businessplan für die Weiterführung des Unternehmens erarbeitet, berichtet Tillich.
"Und dafür gibt es in der Tat einen Interessenten", bestätig der Wirtschaftsminister. Den Namen des potentiellen Investors nannte Tillich nicht, es scheint sich jedoch um einen Hersteller aus der Branche zu handeln.
Nun müssten alle Beteiligten zusammenarbeiten, dann lasse sich auch der Qimonda-Standort Dresden aus der Insolvenz retten. Pläne, den Speicherhersteller zu verstaatlichen, lehnt Tillich ab. Dafür gebe es genügend Unternehmen, die sich auf das Geschäft mit Speichern verstünden und mit ebensolchen Herstellern fänden derzeit auch Gespräche statt.
Juengling: was ist mit den 3 mio ?? gibts die noch oder war des nur wischi waschi??
waren meine 9999 aktien die ich grade verkauft habe.
eine letzte behalte ich. ist so eine angewohnheit.
noch was für euch, an das ihr euch klammern könnt, wie die leute in Dresden auch:
From: Qimonda Board
Sent: Monday, February 23, 2009 3:27 PM
Subject: Aktuelle Informationen zum Stand des vorläufigen Insolvenzverfahrens / Update on Preliminary Insolvency Proceedings
Englische Version des Textes: siehe unten
Diese Mail wurde an alle Qimonda Mitarbeiter in München und Dresden geschickt / This mail is being sent to all Qimonda employees in Munich and Dresden
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Liebe Qimonda Kolleginnen und Kollegen,
wir möchten Sie an dieser Stelle über den aktuellen Stand der Dinge und die nächsten Schritte im Rahmen des vorläufigen Insolvenzverfahrens informieren:
Restrukturierungsmaßnahmen nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens
Vor etwa einem Monat, am 23. Januar haben die Qimonda AG und die Qimonda Dresden GmbH & Co oHG Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens gestellt. Die Ausgangssituation war hochkomplex, aber dennoch ist es unseren Teams in den Tagen und Wochen seit der Antragsstellung in enger Zusammenarbeit gelungen, den Waren- und Geldfluss innerhalb des Unternehmens neu zu organisieren und die Liquidität aufrechtzuerhalten, um die Betriebsfortführung zu ermöglichen.
Dazu mussten wir drastische Maßnahmen zur Kostenreduktion ergreifen, ferner kam es zu schwierigen Entscheidungen: Wir werden nicht länger von Inotera beliefert. Weiter kam die Produktion in Richmond zur Einstellung. Qimonda Nord Amerika hat letzten Freitag gemäß Abschnitt 11 des amerikanischen Insolvenzrechts Gläubigerschutz beantragt.
Situation in Dresden: Fokussierung auf Buried Wordline Technologie
Am Standort Dresden wurde die Einschleusung von Wafern auf etwa 25 Prozent reduziert. Ziel dieser Maßnahme ist eine weitere Kosteneinsparung. Gleichzeitig wurde aber auch Geld für die Weiterentwicklung der Buried Wordline Technologie bereitgestellt, da diese Technologie in unseren Augen hochgradig wettbewerbsfähig und damit insbesondere auch sehr attraktiv für potentielle Investoren ist.
Neuer Geschäftsplan erstellt
Parallel zur Stabilisierung des Geschäftsbetriebes haben wir einen Geschäftsplan für ein neues Qimonda entwickelt, der sich auf die Buried Wordline-Technologie stützt. Dieser Plan enthält ein vollständig integriertes Geschäftsmodell, das unter anderem Technologie- und Produktentwicklung, Frontend, Backend sowie Marketing und Sales umfasst. Das Insolvenzverfahren erlaubt uns darüber hinaus, die Schulden zu restrukturieren und die Vermögenswerte weitgehend schuldenfrei neuen Investoren anzubieten. Wir haben den Geschäftsplan den Gläubigerausschüssen vorgestellt und dabei die einzelnen Maßnahmen aufgezeigt, die wir getroffen haben, um Kosten zu reduzieren und die Buried Wordline weiterzuentwickeln. Die Mitglieder der Gläubigerausschüsse haben insoweit dieser Vorgehensweise zugestimmt.
Gespräche mit der Politik
Auf Basis des neuen Geschäftsmodells haben wir Kontakt mit politischen Entscheidungsträgern in Sachsen, Bayern, Deutschland, Portugal und der Europäischen Union aufgenommen. Gespräche mit dem Bundeswirtschaftsministerium und dem Kabinett in Sachsen, in denen wir unseren Businessplan präsentiert haben, liefen erfolgreich und die Resonanz aus Berlin und Dresden war positiv. Die Regierungen haben ihre Bereitschaft signalisiert, sich an der Finanzierung zu beteiligen, wenn wir einen oder mehrere Investoren für einen Neubeginn gefunden haben. Selbstverständlich steht die Diskussion der Details im Rahmen eines gesamten Finanzierungspakets noch aus.
Nächste Schritte
1. Investorenprozess
Wir haben eine Liste von potenziellen Investoren erstellt und bereits erste Gespräche mit potenziellen Kandidaten in Asien, Deutschland, Europa und anderen Teilen der Welt geführt. Ziel ist es, so schnell wie möglich konkrete Angebote zu entwickeln. Diese Gespräche werden unter Hochdruck fortgesetzt, wobei durchaus Resonanz zu verzeichnen ist.
2. Fortführung der Geschäftstätigkeit nach dem 31.3.2009
Parallel zum Investorenprozess verhandeln wir intensiv Finanzierungsmöglichkeiten, die es uns ermöglichen sollen, den Betrieb befristet für einige Monaten auch nach dem 31. März 2009 aufrecht zu erhalten, da bereits feststeht, dass mehr Zeit benötigt werden wird, um den Investorenprozess - wenn irgend möglich - erfolgreich abzuschließen.
Ein neues Qimonda wird sich stark auf seine Kernkompetenzen rund um die Buried Wordline Technologie fokussieren und zunächst mit einem reduzierten Produktportfolio und einer kleinen Kapazitätsbasis operieren. Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft eines neuen Qimonda gehören, stehen daher prinzipiell zur Disposition. Wir werden mit bestehenden Partnern, aber auch Dritten, über Möglichkeiten der Weiterführung in einem neuen Setup reden.
Im Falle einer erfolgreichen Investorensuche können weitere Restrukturierungsmaßnahmen leider nicht ausgeschlossen werden. Über die im Zusammenhang mit der Neuausrichtung von QAG und QD erforderlichen Maßnahmen werden umgehend Gespräche mit den Betriebsräten in Dresden und München aufgenommen, um gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Die Mitbestimmungs- und Auskunftsrechte der Betriebsräte werden selbstverständlich uneingeschränkt gewahrt. Ohne die Ergebnisse der zu führenden Verhandlungen vorwegzunehmen, möchten wir betonen, dass wir jede sich bietende Möglichkeit prüfen werden, um eine Restrukturierung sozialverträglich zu gestalten.
3. Arbeitsrechtliche Fragen
Bitte wenden Sie sich weiterhin mit Ihren Fragen an die Personalabteilung, die in ständigem Kontakt zu einem Team von Arbeitsrechtlern der Kanzlei Jaffé steht. Die Kollegen versuchen die Probleme gemeinsam so schnell als möglich zu lösen. Bitte senden Sie Ihre Fragen nach wie vor an communication@qimonda.com<mailto:communication@qimonda.com>. Wir bitten Sie um Geduld, wenn Sie nicht sofort eine Antwort erhalten, da häufig Ihre Fragen im Einzelfall geprüft werden müssen.
4. Insolvenzgeld
Abtretungserklärungen für das Insolvenzgeld im Februar wurden bereits von der Personalabteilung verteilt. Wir bitten Sie um Rückgabe der Formulare bis Freitag, den 27. Februar (für München) und Montag, den 2. März (für Dresden), um einen reibungslosen Prozess zu ermöglichen. Abschließend möchten wir uns bei Ihnen für Ihren großartigen Einsatz für das Unternehmen bedanken. Lassen Sie uns alle weiterhin an einem Strang ziehen, um die Betriebe und so viele Arbeitsplätze wie möglich zu sichern!
Mit freundlichen Grüßen
Dr. Michael Jaffé Kin Wah Loh Thomas Seifert
Vorläufiger
Insolvenzverwalter
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Dear Qimonda colleagues,
In the following, we would like to give you an update on the preliminary insolvency proceedings and the next steps.
Restructuring measures following opening of insolvency proceedings
One month ago, on January 23, 2009, Qimonda AG and Qimonda Dresden GmbH & Co. oHG filed a petition to open insolvency proceedings. We were faced with a highly complex situation, but by working closely together in the days and weeks since the petition, our teams have succeeded in reorganising the company’s flow of goods and cash and maintaining liquidity to allow business to continue.
In order to make progress quickly, we had to start by drastically reducing costs and making some tough decisions: we stopped sourcing from Inotera and ramped down the Richmond fab. Last Friday, Qimonda North America filed for creditor protection under Chapter 11 of U.S. Insolvency Law.
Situation in Dresden: focus on Buried Wordline technology
In Dresden, wafer starts have been reduced by 25% with the aim of further reducing costs. At the same time, we have been able to provide financing for further development of the Buried Wordline technology, as we believe this technology is leading-edge and therefore particularly attractive for potential investors.
New Business Plan
With operations running, we sat down to create a business plan for a new Qimonda based on the Buried Wordline technology. This plan includes a completely integrated business model containing, among other things technology and product development, front end, back end, marketing and sales. Moreover, the insolvency proceedings allow us to restructure our debts and offer our assets to new investors essentially debt-free. We presented the business plan to the Creditor Committees and reported on the individual measures we have put in place for cost reduction and the advancement of the Buried Wordline technology. We were able to gain the agreement for our approach from the members of the Creditor Committees.
Political discussions
In the context of the new business model, we have met with important government representatives in Saxony, Bavaria, Germany, Portugal and the European Union. Meetings with the Federal Ministry of Economic Affairs and the cabinet of Saxony where we presented our business plan were successful, and feedback from Berlin and Dresden was positive. The governments signalled their willingness to participate in funding, if we find one or more investors for a new beginning. Obviously, details will still have to be discussed within the scope of the overall funding picture.
Next steps
1. Investor process
A list of potential investors has been created and first discussions held with promising candidates in Asia, Germany, Europe and other parts of the world, with the aim of coming up with concrete proposals as quickly as possible. We continue to push forward with these discussions as a top priority and the reaction has so far been good.
2. Continuation of business after March 31, 2009
In addition to the investor process, we are intensively negotiating financing possibilities, which will allow us to keep the business going for a limited period of a few months after March 31, 2009, as it is already clear that we will need more time to successfully finalize the investor process – if it is at all possible.
A new Qimonda will focus strongly on its core competencies in Buried Wordline technology, initially with a reduced product portfolio, and operate on a small capacity basis. Activities, which do not belong to the core business of a new Qimonda, will therefore be available for disposal. We will be talking to existing partners and other third parties about the possibility of continuing to work with them in a new set-up.
If we are successful in finding an investor, we cannot rule out that further restructuring measures might be necessary. Discussions with Workers Councils will begin as soon as possible to discuss a new direction for the QAG and QD in which we will work to find joint solutions. The co-determination rights and right of access to information of the Workers Councils are, of course, preserved without limitation. Without wishing to anticipate the results of pending negotiations, we would like to emphasize that we will review every possible opportunity to shape the restructuring in a way that is socially acceptable.
3. Questions related to labor law
Please continue to send your questions to the HR Department. The HR colleagues communicate regularly with a team of labor law experts from the Jaffé office. The colleagues are working together to solve the problems as quickly as possible. Please send your questions as always to communication@qimonda.com<mailto:communication@qimonda.com>. We ask you to be patient if you do not receive an answer straight away. It is often the case that questions need to be checked on an individual basis.
4. Insolvency payout
The declarations for the February insolvency payouts have already been distributed by the HR Department. Please return the forms by Friday, February 27 (for Munich) and Monday, March 2 (for Dresden) to ensure the process runs smoothly. Finally, we would like to thank you for your extraordinary efforts for the benefit of the company. Let’s pull together to save the business and as many jobs as possible!
Sincerely,
Dr. Michael Jaffé Kin Wah Loh Thomas Seifert
Preliminary
Insolvency Administrator
ich brauch das geld nicht unbedingt (sind ja auch nur 1000 euro jetzt), und ich bin sicher dass jaffe das beste versucht und alle kämpfen. verwechselt mitarbeitermotivation nicht mit echter chance! er tut was er kann,aber ich sehe nur weit und breit keinen innvestor für die AG (allenfalls leichenfledderer die auf die grosse auktion am schluss warten) und der staat (wenn er überhaupt hilft, und die EU ihm überhäupt lasst) macht erst was wenn ein investor kommt.
kurz: ich gebe qimonda zu 100% verloren, da ist auch die chance auf einen jackpot leider nicht mehr verlockend. Und ich habe schon wonaders genug verloren (temporär, wie ich glaube) um jetzt hier noch grossartig zu zocken.
genügt dir die antwowrt?
Schade, du wirst dich ärgern...
Ach ja, interessehalber, wieviele Einzelstücke hast du denn schon?