FAST Casualwear AG
Seite 71 von 107 Neuester Beitrag: 23.05.16 11:00 | ||||
Eröffnet am: | 06.07.12 09:28 | von: BackhandSm. | Anzahl Beiträge: | 3.664 |
Neuester Beitrag: | 23.05.16 11:00 | von: blackjack123 | Leser gesamt: | 443.451 |
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In den USA sind China Aktien offenbar gar nicht riskanter als ähnliche US Gesellschaften. Das finde ich doch sehr überraschend. Offenbar wird hier völlig übertrieben.
"We examine the financial health and performance of reverse mergers (RMs) that became active on U.S. stock markets between 2001 and 2010, particularly those from China (around 85% of all foreign RMs). As a group, RMs are small, early-stage companies that typically trade over-the-counter. Chinese RMs (CRMs), however, tend to be more mature and less speculative than either their U.S. counterparts or a group of exchange-industry-size matched firms. Collectively, CRMs outperformed their matched peers from inception through the end of 2011, even after including most of the firms accused of accounting fraud. CRMs that receive private-equity (PIPE) financing from sophisticated investors perform particularly well. Overall, despite the negative publicity (some from short sellers), we find little evidence that CRMs are inherently toxic investments. Our results shed light on the risk-performance trade-off for CRMs, as well as the delicate balance between credibility and access in well-functioning markets."
"Interestingly, the better performance of the RMs is largely due to CRMs (Chinese RMs). At the beginning of their public life, CRMs have higher market capitalization, lower leverage, higher profitability, and more positive operating cash flows than U.S. RMs. Over the next three years, CRMs continue to fare better than either their U.S. counterparts or a group of exchange-industry-date-size matched firms. The CRM advantage is multi-dimensional, and is evident in terms of profitability, current ratio, book leverage, operating cash flows, upward mobility in exchange tiers, percentage of firms with qualified audit opinions, survival rate, market liquidity, as well as stock returns. Contrary to popular media perception, we find no evidence that CRMs are systematically more problematic than similar firms already trading on the same exchange."
Es würde mich doch sehr wundern, falls das in Deutschland längerfristig anderst wäre.
die Kursverluste
die Ungereimtheiten bei den Bilanzen und Umsatzzahlen
die delistings von Chinaböllern
die Pusherbriefe die Kurse hochjubelten für dritte die dann ihre Aktien abgestoßen haben
die Telefonverkäufer die per Cold Call diesen Müll verkauft haben
die Vorstände die verschwinden oder "ausscheiden"
die ganzen negativen und kritischen Berichte in den Medien
die Holdings in Deutschland ohne operatives Geschäft und richtigem Büro
die Meldungen von angeblichen Verträgen,Partnern und Aufträgen die nie mit Namen genannt werden oder bestätigt werden.
Das alles ist vollkommen übertrieben und einzig und alleine eine Verschwörung und Antichinesischen Propaganda!!!
Bringt FAST Casualwear rein gar nichts.....
Im übrigen Ming Le und den anderen Buden auch nicht.
Im übrigen ist die Homepage immer noch offline (bestimmt wird sie gerade komplett neu gestaltet) .......
... ist FAST Casualwear eine "boutique"
FAST macht aber auch nicht die marketingfehler dieser schuhhandelsgiganten ! eine brancheninsiderin deckt die schwächen der giganten schonungslos auf und bläst zum angriff des westens auf den riesigen chinesischen schuhmarkt: http://www.google.de/...1&start=0&ndsp=18&ved=0CC4QrQMwBA
auszüge aus dem artikel habe ich im folgenden (mehr oder weniger frei) übersetzt:
China hat mehr als die hälfte der zwanzig weltgrößten schuhhandelsketten
Chinas top 3 sind
-- B e l l e (Belle International Holdings Ltd.),
-- Y. Y. S p o r t (YY Sports Holdings Ltd.) und
-- D a p h n e (Daphne International Holdings Ltd.)
mit 12.000, 10.000 bzw. 8.500 schuhgeschäften
alle drei sind ohne gesunde basis zu schnell zu groß geworden und kämpfen seit drei jahren mit überkapazitäten
am schwersten hat es B e l l e getroffen
Y. Y. S p o r t steht aufgrund seiner immensen exportstärke besser da, macht aber --fast nicht zu glauben-- mit seinen 10.000 YY Sport stores keinen gewinn
in der provinz Fujian [in der auch FAST Casualwear produziert] gibt es ein halbes dutzend gestrandeter sportschuhgiganten, die sich gerade neustrukturieren (allen voran Li Ning)
ein ähnliches schicksal ereilte die taiwanesischen damenschuhmarken Stella Luna, FED, Aee, etc.
eine ausnahme ist D a p h n e : sie ist die profitabelste schuhhandelskette Chinas und hat --anders als die konkurrenten-- über jahre hin alles richtig gemacht
welche marketingfehler wurden gemacht?
das geschäft mit der mode und der aufbau einer marke brauchte in der westlichen welt jahrhunderte, für die Chinesen waren sie neuland
ermutigt durch ihre bekannt schnellen und riesigen produktionsfortschritte, gingen chinesische und taiwanesische markenproduzenten wie selbstverständlich davon aus, die schuhe genauso schnell verkaufen zu können wie sie sie gefertigt hatten
das war ein irrtum, wie es keinen größeren gab; die chinesen haben nicht verstanden, dass kosten und aufwand für markenbildung und -werbung so stark ins geld gehen können, dass es oft generationen, nicht nur jahre braucht, bis sich erste markterfolge einstellen
D a p h n e hatte nach einer fast-pleite vor 15 jahren als einzige company seine lektion gelernt; die anderen sind erst am aufwachen
im unterschied zu den meisten chinesischen und taiwanesischen ketten gelang es Daphne, die ladenpreise unter kontrolle (d.h. am boden) zu halten; die anderen verloren fast alle den kopf und verlangten für ihre billigmarken überhöhte preise
die praxis des over-pricing war nicht nur bei lokalen marken üblich, sondern auch bei den großen ausländischen schuhumarken (auch wenn sie vom örtlichen schuhandel vertrieben wurden) und genauso bei taiwanesischen und honkonger schuhändlern
die goldene regel im internationalen schuhgeschäft lautet: ein schuh darf im laden nicht mehr als das 3 bis 5-fache des preises ab werk kosten; der smarte chinesische einzelhandel hat das nicht erkannt oder war zu gierig
ein zweiter fehler des einzelhandels war, dass er die ersten läden in f i r s t -tier-städten wie Shanghai and Peking eröffnete und vergaß, dass China kein vollentwickeltes land ist; Shanghai and Peking repräsentieren den geschmack von weltstädten wie New York, London and Tokio, der heimat von etablierten luxusmarken
hohe ladenmieten in den hauptstädten und die nicht mögliche investition in den aufbau lokaler markennamen schnürten dem einzelhandel die luft ab; die smarten händler hatten einfach vergessen, dass ihr angebot eher zur kundschaft in den s e c o n d -tier-städten passte
zur grafik unten:
"Imagine 3-5 years from now, if every individual Chinese will be able to afford to buy merely one more pair of shoes each year than they can do now (which is a rather conservative estimation), it translates into roughly an increase of 1.5 billion [milliarden] pairs of shoes consumed annually, a figure equivalent to 3 quarters of the entire US shoe market."
Homepage immer noch Offline!!
So geht man mit Aktionären, Kunden oder Interessenten um.
Der Beitrag soll mal wieder den Anschein erwecken eine Provinzbude wie FAST oder Ming Le würde vom Wachstum profitieren.
wer die konzernerträge
-- der FAST Casualwear einerseits und
-- die der großen drei und anderer "gestrandeter" (in Shanghai und Hongkong börsennotierter) flaggschiffe der chines. bekleidungs- und schuhbranche andererseits
kennt (was ich bei dir nicht voraussetze, auf die ich aber noch zurückkommen werde),
der kann sich durchaus einen reim auf mein posting machen !
Alleine bekannte Unternehmen mit einer Provinzbude wie der Fast (ohne aktiver Homepage) zu vergleichen ist einfach lächerlich!!
so dass ich von einer Termin-Verschiebung so wie beim letzten Mal ausgehe.
Die Halbjahreszahlen für 2014 werden aber - hoffentlich - veröffentlicht.
Frau Aufsichtsratsvorsitzende Ding, die Informationspolitik von FAST muss grund-
legend verbessert werden! Und kümmern Sie sich bitte persönlich darum, dass die
Homepage von FAST schnellstens wieder ONLINE ist! Der gegenwärtige Zustand
lässt sich mit dem Rücktritt von Herrn Chong nur bedingt entschuldigen! (E-Mail
folgt).
Oder vielleicht sind die Zahlen so exklusiv das sie nicht jedem zugänglich gemacht werden dürfen!!
Vielleicht wird ja auch der europäische "Partner" mit eingebettet.....ein Spam Börsenbrief versuchte doch mal Deichmann mit ein zu bauen!! ;)
Wie schon gesagt so sieht ein erfolgreiches und vertrauenswürdiges Unternehmen aus!!
Alle Angaben des Unternehmens sind doch nicht überprüft bzw. unüberprüfbar. Hat schon einmal jemand die Bude in China wirklich besucht oder überhaupt nur verlässliche Informationen?
Dass die Webseite abgeschaltet wurde und der CEO "aus gesundheitlichen Gründen" zurückgetreten wurde, sind alarmierende Anzeichen dafür, dass hier etwas nicht stimmt.
Wenn die "Investitionen" in 2013 in Höhe von zig Mio EUR in 2014 außerordentlich abgeschrieben werden müssen (z.B. weil der CEO mit der Kasse durchgebrand ist, was nicht mal unwahrscheinlich ist), dann hat sich das mit dem KGV=1 für die nächsten 10 bis 20 Jahre locker erübrigt.
Das beteuted aber m.E. nichts. Die Seiten von Youbisheng und Kinghero funktionieren prächtig und trotzdem gibt es diese Firmen nicht mehr oder wahrscheinlich bald nicht mehr.
Viel wichtiger ist, ob die Firma Ad-hoc Publikationen an die Börse macht - am 8.8.2014 war die letzte Publikation - im grünen Bereich also.
Nur ein Geschäftsleiter ist zurückgetreten, der andere führt die Firma weiter. Dass der Kurs nach dieser Nachricht wieder gestiegen ist, sehe ich als positiv und es sieht nicht so aus, als hätte er die Kasse mitgenommen.
Welche verifizierbaren Informationen gibt es überhaupt. Gibt es eine chinesische Webseite? Facebook-Seite mit Mitarbeiter, die posten? Youtube-Videos über das Unternehen? Gibt es Produkte am Markt, die man inspizieren kann? Fabrikgebäude, die jemals jemand besichtigt hat? Ansprechpartner in China, die man anrufen könnte.
Zugegeben, eine abgeschaltete Webseite für sich alleine genommen sagt nichts aus. Auch ein Vorstand kann zurücktreten. Hier kommt allerdings einiges an roten Lampen zusammen.
Ach und zu den Kursen: es wäre nicht das erste Mal, dass sich die Börse irrt. Der Kurs sagt weniger als gar nichts.
Ich würde mal tippen, dass sich dieses Unternehmen in weniger als 12 Monaten in Luft aufgelöst hat - wie die Webseite.
Mr. CHONG hat insgesamt vier Cousins, Kaimin, Kaiyun, Wenxuan Wenpu (siehe Seite 94 des Geschäftsberichtes), die auch alle ZHANG heißen.
Zumindest die Cousins sind auch noch an anderen Gesellschaften, Jinjiang Chendai Kangdeng Shoes and Apparels Co. beteiligt, ebenso wie Herr CHONG an einer Fast Group Limited BVI.
Außerdem gibt es noch eine HK Rich Profit sowie HK Wah Lei sowie deren chinesische Subunternehmen. bei denen Mr. CHONG bzw. seine Cousins Direktoren sind. Dessen Sohn Wai Hung Chong war früher ebenfalls Direktor bei HK Rich Profit.
Der Aufsichtsrat besteht ausschließlich aus deutschen Rechtsanwälten, die das Unternehmen nie gesehen haben dürften. Überwachung wird gar nicht möglich sein.
Ich tippe darauf, dass die AG in Kürze versinken wird und dass sämtliche Vermögensbestandteile (sofern diese jemals existiert haben sollten) auf die anderen Unternehmen übertragen worden sind, z.B. der Fast Group Limited, die ja ebenfalls noch Familienmitgliedern von Mr. Chong bzw. Mr. Zhang gehören.
Die Aktionäre der deutschen AG werden ihr Geld mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit nicht wiedersehen.
Ich gehe davon aus, dass die Banken die Firma besucht haben, die das Unternehmen an die Börse gebracht haben. Solche Besuche müssten aber ziemlich regelmässig erfolgen, da das sonst sowieso nichts bringt. Die publizierten Abschlüsse können trotzdem nicht stimmen. Dass viel publiziert wird, würde ich bei einer so kleinen Firma nicht erwarten. Grundsätzlich muss man auf das Testat des Wirtschaftsprüfers vertrauen.
Aufgrund der Grösse der Firma ist ein Investment natürlich sowieso ziemlich riskant - unabhängig davon, ob sich die Firma in China befindet oder nicht.
Wieso Chong die Firma veruntreuen sollte, erschliesst sich mir nicht. Er besitzt ja sowieso schon den grössten Teil der Aktien und hat noch kürzlich (Dez 2013 und Feb 2014) neue Aktien gezeichnet.
ich teile deine Meinung. Mir ist die Aktie im Moment ehrlich gesagt zu spekulativ. Wenn das Unternehmen wenigsten Dividende ausschütten würde, wäre es vielleicht etwas anderes.
Bei einer Allianz SE weiß man was man hat, kennt die Produkte versöhnlich, hat Ansprechpartner, kann zur HV gehen, Dividende erhält man und das KGV ist auch nicht viel schlechter.
Lieber den Spatz in der Hand als die Taube auf dem Dach...
Eigentlich ist es schade, dass diese China Firmen immer wieder negativ m.E. durch Management Fehler und schlechte Kommunikation aufgefallen sind. China hätte viel Potenzial was die Marktgrösse, Wachstumschancen etc. betrifft.- aber eben. Höhepunkt ist wohl der IPO der Feike AG, einem chinesischen Schuhhersteller - offenbar wurde keine einzige Aktie beim Börsengang gezeichnet.
wer braucht schon eine Homepage.
Wird total überbewertet.....ich glaube diese Homepage Geschichte wird sich eh nicht durchsetzen.....tzzz Neumodischer Kram.
Schließlich überzeugt eine FAST durch viel wichtigere Punkte als so eine Homepage....
Diese Aktie ist einfach nur ein schlechter Witz!!
anscheinend haben doch einige Anleger aus den ihren Fehlern der Vergangenheit (Ming Le, Kinghero oder Fast Casualwear) gelernt.
http://www.finanzen.net/nachricht/aktien/Frankfurt-intern-Fe…
"Die Pantoffelhelden aus Fernost, die laut eigenen und kaum überprüfbaren Aussagen der zweitgrößte Kinderschuhproduzent der Volksrepublik sind, platzierten während der Zeichnungsfrist kein einziges von einer Million per Kapitalerhöhung feilgebotenen neuen Papiere bei externen Investoren."
Und wieder wie bei allen China Aktien taucht Kirchhoff aus wobai auch ihr letzter Glückskeks mehr als bescheiden gelaufen ist.
Warum konzentriert man sich denn so auf neue Chinaknaller wenn man doch bei der FAST Casualwear mehr als genug zu tun hätte??
Warum werden denn die Anleger nicht über den Aktuellen Stand informiert??
Was ist mit der Homepage los??
Was ist mit den Aufträgen in Europa und den angeblichen vielversprechenden Partnern??
Was ist aus dem Online Geschäft geworden mit dem man groß auftreten wollte und warum kann man immer noch keine Produkte kaufen oder irgendwo bestellen??
Kurz gesagt, sieht so ein Wachstumsstarkes, Zukunftsorientiertes, Erfolgreiches und Modernes Unternehmen aus??