Local.com aussichtsreich
Seite 71 von 373 Neuester Beitrag: 25.04.21 00:22 | ||||
Eröffnet am: | 03.11.09 12:52 | von: Libuda | Anzahl Beiträge: | 10.314 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 00:22 | von: Franziskakuf. | Leser gesamt: | 652.264 |
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Zillow had revenues of only 30.5 million in 2010, but is valued with 1.6 billion (= 1,600 million). Local.com had reveneus of 84 million in 2010 and has a market-cap of lower than 80 million.
"Was ist mit den Nischen Gutschein Portale?
Auch wenn Google und Groupon die größten Anbieter sein werden – die Zentralisierung bei einem oder wenigen großen Anbieter ist in diesem Markt nicht ausschlaggebend. Es geht um die lokalen Märkte und hierfür müssen die großen Anbieter feste Deal Akquisiteure abstellen. Das kann ein lokaler Anbieter ebenso und wahrscheinlich sogar besser. Mir in Köln hilft es zum Beispiel wenig, wenn Groupon noch in unzähligen anderen Ländern der Welt unterwegs ist. Ich nutze primär die lokalen oder maximal überregionalen Deals. Das Geschäftsmodell lässt sich eben nur mit viel Manpower skalieren, was man ja an den 7.000 Mitarbeitern von Groupon sieht."
http://localonliner.com/2011/07/11/...strategy-buys-destination-site/
Aber sie werden natürlich nicht mit Groupon, Livingsocial und wohl auch nicht mit dem zu ewartenden Abkömmling von Google mithalten können, wenn die von Google vielleicht nicht auf die Idee kommen Local.com zu kaufen, denn neben den Patenten und den Verbindung zu über 1,400 Media-Anbietern, ist logischerweise auch das Group-Buying von Local.com hochinteressant.
Das Ziel, bis Ende 2012 zu den Top 5 Deal Sites zu gehören, erscheint mir extrem ambitioniert. Das Daily Deals Business ist bekanntermaßen personalintensiv (außer reine Aggregatoren).
2010 hatte LivingSocial, die Nr. 2 hinter Groupon, mit etwa 220 Leuten etwa 100 Mio. Umsatz. 2011 wollen die zwischen 500 und 1 Milliarde Umsatz erzielen.
Die heutige Nr. 3, 4 und 5 werden sicherlich auch in diesem Zeitraum noch wachsen wollen.
Travelzoo, die möglicherweise zu diesen Top 5 gehören (allerdings mit Schwerpunkut Reisen), haben 2010 mit knapp 300 Leuten knapp 113 Mio Umsatz gemacht.
Die LivingSocial und Travelzoo des Jahrees 2010 als Maßstab genommen, müsste Local.com die SDD/Spreebird-Mannschaft (60-80) noch um etwa 150 bis 200 Leute aufstocken, um in ähnliche Umsatzregionen mit Daily Deals vorzustoßen! Local.com insgesamt hätte dann Ende 2012 ca. 300 bis 400 Mitarbeiter! Das wäre nicht mehr die Local.com, wie wir sie kennen...
Quellen
http://finance.yahoo.com/q/is?s=TZOO+Income+Statement&annual
http://mashable.com/2010/10/19/livingsocial-acquires-urban-escapes/
http://www.inc.com/30under30/2010/...ddie-frederick-livingsocial.html
http://www.finanzaonline.com/forum/wall-street/...m-corp-locm-31.html
"Buona sera a tutti.
Se la price-action post 2010-top si dovesse rivelare una flag-correttiva (= tenuta di area 3$), allora si aprirebbero sul medio termine, notevoli spazi bullish, con stimabile tg/I la 11/12$-level e tg/II la gap-close del 2005 (15/17$).
I.M.O."
Google Übersetzung:
"Guten Abend zusammen.
Wenn der Preis-Aktion post-2010-top erweist sich als ein flag-Korrektur (Warteraum = $ 3), dann öffnen Sie die mittelfristig große Räume bullish, mit einem geschätzten tg / I, der 12,11 $ Ebene und tg-/ II-schließen die Lücke im Jahr 2005 ($ 15/17).
I.M.O."
2009 Übernahme von BuyYourFriendADrink.com und Start mit Daily Deals
2010 Anfang: 30 Mitarbeiter
2010 Ende: 500 Mitarbeiter
2011 Februar: 1200 Mitarbeiter
2011 Ende: 2000+ Mitarbeiter
Quellen
http://www.danielodio.com/2011/02/09/...ghnessy-rocks-deloitte-event/
http://kenhoma.wordpress.com/2011/04/22/...er-may-be-a-long-term-bet/
http://en.wikipedia.org/wiki/LivingSocial
Hier ist ein interesaanter Artikel über den Einstieg in´s Deal Business:
http://www.inc.com/guides/201106/...he-daily-deals-space_pagen_2.html
"Breaking Into the Daily Deals Space:
- Consider Your Niche and Market
- Find a Unique Way to Reach Your Market
- Understand the Challenges of Scaling
- Getting the Right Deals"
Local.com dürfte mit Spreebird+SDD+Flagship diese Punkte ganz gut erfüllen können.
"Malcolm Lewis says at July 11th, 2011 at 8:26 pm
Thanks for the write-up, Greg. I’m delighted to add Screamin’ Daily Deals to our Spreebird business. It gives us immediate scale and a strong point of differentiation. Couple those advantages with the deep pockets of a public company (is Spreebird the first public daily deal company?!) and the 20M+ monthly unique users we reach across our local search sites and I think we’ve vaulted ourselves into the daily deal top 10. If there’s other daily deal companies out there looking to ride our horse with us, let me know – we’re in the market, folks!"
http://www.screenwerk.com/2011/07/11/...ys-deals-vendor-with-a-twist/
http://www.j3sg.com/Reports/Stock-Insider/...teIn=&viewArchive=no
Nur mal angenommen, Local.com´s Eintritt in´s Daily Deals Business verläuft schnell erfolgreich, was mit SDD zusammen recht wahrscheinlich ist, und das lockt einen Großen zum Einstieg, ähnlich wie Amazon bei LivingSocial oder Gannett bei doubletakedeals.
In dieser Situation würde ich dann kein Shortie sein wollen!
Libuda, wie ist deine Einschätzung zu #1757 bzw. dem Personalbedarf für die Erreichung des Top 5 Zieles?
http://www.facebook.com/local.com
Wenn sie wirklich Ende 2012 zu den Top 5 gehören wollen, kommen sie aber m.E. um weitere massive Aufstockungen nicht herum. Oder das war übertrieben. Schauen wir mal was Heath Clarke am Montag dazu sagt.
Daher erscheint es mir doch ziemlich wahrscheinlich, dass wir bei dem vermutlich sehr positiven Ausblick die Supportzone nicht unterschreiten, sondern sich bald der "bullishe Raum bis $11-12" öffnet, wie es der Italiener oben so schön beschrieben hat.
Wir werden sehen...
"He couldn't work out a deal with Groupon, so he tried Tippr, which was the region's fourth-largest deal site at the time.
"We got customers, but the quality of the consumers it would drive weren't that great. They weren't local, so they weren't going to come back," he says. "We wanted to do something that could leverage data, personalization, and bring that to small businesses to drive localized consumers."
Und da muss man nicht unbedingt die Nummer 5 sein und muss auch nicht unbedingt extrem schnell gehen, denn hier wird deutlich, was ich schon x-mal gepostet habe: Group-Buying ist nicht total ein The-Winner-Takes-It-All-Business mit entsprechenden Netzeffekten, die den Kleinen keine Chance lassen.
"Re: 14-Jul-2011: Deal with Yahoo
What's all the fuss here on this message board? It is filled with many false and criminal postings that are engineered to entice people into either selling their shares of LOCM or into not buying at all. This is ridiculous! LOCM is one of the best buys at these sale prices. The bashers are working overtime on this message board because this stock is going to pop heavily to the upside very soon, and the short selling interests need to cover (with your shares!) My advice to those already holding a position in LOCM: Don't give in to these crooks! Hold on tight, as the time is near for a major pop to the upside. Q2 earnings are priced in. To those that are thinking about buying into LOCM: Go for it! This is the time, we are at a cyclical share price low, and that will be changing soon with a drastic move to the upside. LOCM is set to run. A little research on this company shows that it is partnered with Google as of August 1, 2011. All its recent key acquisitions are pulling together in record time, LOCM's website has made a major transformation for the better in six month's time, it will be in direct competition with Groupon and LivingSocial who both have IPOs coming shortly, which will propel this stock to the upside. Get on board now, if you aren't already. Keep adding to your position on price weakness, this is the bargain of the summer, perhaps of the decade, in my opinion. The local ad space sector of the internet is exploding, and still in its infancy with a few companies poised to be the frontrunners, and LOCM is in the top five. Google is holding the hand of LOCM, and a buyout/bidding war for LOCM will come eventually from top players, probably sooner than later. Disclosure: I have a decent position in LOCM, I have been adding to my position all year on the price dips, and I continue to add on all share price weakness, as is the smart informed community."
http://messages.finance.yahoo.com/...94798&tof=2&frt=2#194798