AIS(649290): vor Rebound
"Unser Fuehrungsteam
Der Vorstand
Dr.-Ing. Johan Charles Bendien
Hans Bendien begann seine berufliche Laufbahn als Betriebsingenieur und wissenschaftlicher Mitarbeiter an der RWTH Aachen. Er uebernahm dann verschiedene Taetigkeiten in der Entwicklung und Vertrieb von Lokomotiven und Schienenfahrzeuge vorwiegend als Projektmanager und uebernahm Vertriebsaufgaben in Indien und Osteuropa fuer ABB und Adtranz. Als Geschaeftsfuehrer der Firma Kiepe konnte er sein Know How im Bereich Nahverkehr weiter ausbauen und hat sich seit fast 8 Jahre weiter spezialisiert auf Hybrid-technologie, Projektentwicklung, Business Development und Vertrieb im Austausch zwischen Deutschland und Polen.
Der Aufsichtsrat
Diplom-Wirtschaftsingenieur Dr. Ing. Klaus Willmann
Klaus Willmann ist Vorsitzender des Aufsichtsrates. Er studierte Maschinenbau und Wirtschaftswissenschaften in Darmstadt und Aachen und war ab 1972 zunaechst als Unternehmensberater im Bereich Restrukturierung von Industrieunternehmen taetig. Zustaendig fuer Materialwirtschaft, Organisation und Controlling in einem grossen Zulieferbetrieb der Kfz-Industrie wechselte er als Geschaeftsfuehrer und spaeter als Vorstandsmitglied zu einem Automationshersteller. Seit 1994 ist er selbstaendiger Unternehmensberater fuer den Mittelstand mit Schwerpunkt Beratung, M&A, Projektmanagement, Coaching sowie Optimierung von Produktionsprozessen.
Diplom-Betriebswirt (FH) Markus Neth
Markus Neth war Forschungsassistent im Steinbeis-Transferzentrum Betriebswirtschaft in Heilbronn in Kooperation mit der Universitaet Newcastle. Seit 1995 arbeitet er als selbstaendiger Unternehmensberater, zuerst in den Bereichen Unternehmensplanung, Projektplanung und Projektmanagement, seit 2001 zusaetzlich im Bereich Unternehmensbeteiligungen, Kauf und Verkauf von Unternehmen. Seit 2001 begleitet Markus Neth die Entwicklung und Einfuehrung von ERP-Systems in Konzerne.
Dr.-Ing. Juergen Tiedtke
Juergen Tiedtke begann seine Laufbahn als Dipl.-Ing. und wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Entgegennahme des Preises der Ruhr-Universitaet Bochum fuer das beste Diplom im Fachbereich Elektrotechnik. Nach Promotion auf dem Gebiet der schnellen Analogtechnik in elektromagnetisch gestoerter Umgebung durchlief er in der Industrie verschiedene Positionen, zunaechst als Entwickler fuer Leistungselektronik fuer die Traktion. Nach Wechsel zum Fachvertrieb fuer elektrische Antriebe uebernahm er als General Manager die Gesamtleitung des verbliebenen Produktgeschaefts Antriebe und Steuerungen der AEG-CEGELEC Deutschland. Seit ueber 10 Jahren ist er mit seinem Anlagenbau-Unternehmen tielec selbststaendig erfolgreich am Markt fuer Investitonsgueter taetig. Er verfuegt ueber umfangreiche Erfahrungen zur Neuausrichtung von technischen Unternehmen.
http://www.ais-ag.info/index.php?page=25
--------------------------------------------------
Suchen
Suchbegriff:
Welchen Bereich möchten Sie durchsuchen?
»Erweiterte Suche
Eine Volltextrecherche über den Veröffentlichungsinhalt ist bei Jahresabschlüssen / Jahresfinanzberichten und Veröffentlichungen nach 264 Abs. 3, 264b HGB nicht möglich.
« Vorheriger Eintrag»Zurück zur ErgebnisseiteNächster Eintrag »
Name BereichInformation V.-Datum Relevanz
a.i.s. AG
KölnRechnungslegung/Finanzberichte Jahresabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2010 bis zum 31.12.2010
Berichtigt am 10.04.2012 12.10.2011
»Druckversion
a.i.s. Aktiengesellschaft
Köln
Jahresabschluss zum 31. Dezember 2010
Bilanz 01. Januar bis 31. Dezember 2010
a.i.s. Aktiengesellschaft, Köln
AKTIVA
31.12 2010
EUR 31.12.2009
EUR
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände
1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 689,21 € 689,21 €
II. Sachanlagen
Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 1,00 € 1,00 €
III. Finanzanlagen
Beteiligungen 3,00 € 3,00 €
693,21 € 693,21 €
B. Umlaufvermögen
I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 200.681,82 € 200.681,82 €
2. sonstige Vermögensgegenstände 203.284,59 € 211.585,63 €
403.966,41 € 412.267,45 €
II. Guthaben bei Kreditinstituten 5,00 € 6.602,65 €
5,00 € 6.602.65 €
C. Rechnungsabgrenzungsposten 562,00 € 562,00 €
D. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 629.258,23 € 584.954,92 €
Summe Aktiva 1.034.484,85 € 1.005.080,23 €
PASSIVA
31.12.2010
EUR 31.12.2009
EUR
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 10.226.000,00 € 10.226.000,00 €
II. Kapitalrücklagen 534.571,90 € 534.571,90 €
III. Gewinnrücklagen 488.028,10 € 488.028,10 €
IV. Verlustvortrag -11.833.554,92 € -11.840.574,84 €
V. Jahresüberschuß/Jahresfehlbetrag -44,303,31 € 7.019,92 €
629.258,23 € 584.954,92 €
VI. nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 0,00 € 0,00 €
B. Rückstellungen
Sonstige Rückstellungen 174.800,00 € 174.800,00 €
C. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 798.842,24 € 769.437,62 €
2. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern 0,00 € 0,00 €
3. Sonstige Verbindlichkeiten 60.842,61 € 60.842,61 €
859.684,85 € 830.280,23 €
Summe Passiva 1.034.484,85 € 1.005.080,23 €
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01. Januar bis 31. Dezember 2010
a.i.s. Aktiengesellschaft, Köln
2010 2009
Umsatzerlöse 151.285,56 € 0,00 €
1. Sonstige betriebliche Erträge 0,00 € 13.628,54 €
2. Materialaufwand -149.104,29 € 0,00 €
3. Personalaufwand 0,00 € 0,00 €
4. Abschreibung 0,00 € 0,00 €
5. Sonstige betr. Aufwendungen -45.464,17 € -6.608,62 €
6. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 0,00 € 0,00 €
7. Zinsen und ähnliche Aufwendungen -1.020,41 € 0,00 €
9. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit -44.303,31 € 7.019,92 €
10. Außerordentliche Erträge 0,00 € 0,00 €
11. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 € 0,00 €
12. Außerordentliches Ergebnis -44.303,31 € 7.019,92 €
13. Sonstige Steuern 0,00 € 0,00 €
14. Jahresüberschuß/-fehlbetrag -44.303,31 € 7.019,92 €
Lagebericht 2010
der a.i.s AG
1.
Die a.i.s AG
2.
Branchen- und Marktentwicklung
3.
Geschäftsverlauf
4.
Rechtsstreitigkeiten
5.
Risikomanagement
6.
Forschung und Entwicklung
7.
Gezeichnetes Kapital
8.
Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
9.
Ausblick
10.
Erklärung gemäß 289 Abs. 1 HGB
1. Die a.i.s AG
Die a.i.s AG ist eine Finanzholding für Industriebeteiligungen, die sich auf Nischengeschäftsfelder mit Weiterentwicklungspotential im Bereich des Recyclings industrieller Abfälle und der Energiegewinnung konzentriert. Hervorgegangen ist die a.i.s AG aus der Lösch Umweltschutz AG. Nach Abschluss des Insolvenzplanverfahrens am 29.04.2005 präsentierte sich die a.i.s AG als Holding mit wenigen Tochtergesellschaften. Von diesen hat sich die a.i.s. AG zwischen 2005 und 2006 getrennt und ist dann von den damaligen Gesellschaftern, der AGOR AG (45,1%) und der EWS Euro Waste Service AG (29,9%), Anfang 2007 an einen neuen Mehrheitsaktionär, der BPRe Inc. verkauft worden. Dieser Gesellschafter übernahm im Januar 2007 75% der Aktien und unterbreitete ein von der BAFIN geprüftes Pflichtübernahmeangebot für den Erwerb der verbleibenden 25% im ersten Quartal 2007.
Der neue Großaktionär beabsichtigte, die a.i.s AG als Projektentwicklungsgesellschaft für Biogasanlagen aufzubauen und, wie im Pflichtangebot dargestellt, auch diesbezüglich finanziell auszustatten. Die Restrukturierung konnte 2007 eingeleitet sowie einige Altlasten zunächst bereinigt werden. Diesbezüglich wurde von den Gesellschaftern der BPRe Inc. Ende 2007 eine Patronatserklärung unterschrieben womit zunächst eine ausreichende finanzielle Grundlage für die Weiterentwicklung des Unternehmens zu erwarten war.
Durch den Strategiewechsel Ende 2007 und den eiligen Ausstieg der BPRe Inc. Ende Dezember zeichnete sich Ende 2007 ab, dass der neue Gesellschafter nicht in der Lage war, die Finanzierung der Restrukturierung des Unternehmens und damit die Rückführung von Verbindlichkeiten - wie im Übernahmeangebot dargelegt - zu unterstützen. Dennoch konnte durch die Patronatserklärung, der Strategieerweiterung in die Energietechnologie und der eingeleiteten Marktaktivitäten erwartet werden, dass eine Weiterführung des Geschäftsbetriebes für weitere Jahre möglich sein sollte.
2. Branchen- und Marktentwicklung
Bereits kurz nach der Strategieänderung des Mehrheitsaktionärs hat die a.i.s AG Mitte Oktober 2007 ihr neues Geschäftsmodell präsentiert. Ziel ist es, neben der Entsorgungstechnik, einen Schwerpunkt im Bereich innovative Energieversorgungssysteme für mobile und stationäre Anlagen anzubieten. Hierzu wurden zwischen 2008 bis 2010 verschiedene Produkte im Bereich mobile Versorgungen.
Krisenbedingt konnte das Unternehmen noch keine Ergebnisse im Bereich Projekte in dieser Zeit erreichen. Die Strategie musste daher geändert werden womit die Priorität zunächst auf kurzfristigere Verkaufsansätze gelegt wurde. Parallel wurden auch weiterhin Ansätze unternommen die Unternehmenskapitalisierung fortzuführen um weiterhin die Voraussetzungen für das künftige Projektgeschäft zu festigen.
Im Bereich Entsorgung planen wir weiterhin über entscheidende Technologiepartner und der Marktbearbeitung in den folgenden Jahren eine Position aufzubauen. Diesbezüglich wird die a.i.s AG auch auf ihrem bisherigen Geschäft aufbauen können, was uns zumindest in einigen Nischen eine gute Ausgangsposition verleihen wird. Eine Nische im Kupfergeschäft wollen wir ausbauen womit auch die Rückgewinnung im Bereich Altmetall an Bedeutung zunehmen wird. Zusätzlich hat die a.i.s. AG sich im Bereich CO2 Handel positioniert.
3. Geschäftsverlauf
Der Geschäftsverlauf war krisenbedingt auch im Jahr 2010 weiterhin von Umstrukturierung und Neuausrichtung geprägt. Die beabsichtigte Neuausrichtung im Bereich Biokraftwerke war nach wie vor problematisch, jedoch konnten durch Ansätze in Polen und Deutschland erste Erfolge erreicht werden.
Auch das Jahr 2010 war mangels finanzieller Fortschritte äußerst schwer. Dennoch konnten Altverbindlichkeiten weiterhin abgebaut werden und erste Erfolge im Emissionshandel erreicht werden.
Gegenüber dem Vorjahr ergaben sich bis auf Betriebskosten keine wesentlichen Veränderungen. Es wurden keine Vergütungen an Organe der Gesellschaft ausgezahlt.
Insgesamt nahm die Bilanzsumme von T€ 1.005 auf T€ 1.034 um 2,9 % zu. Die Vermögensstruktur von langfristig gebundenem Vermögen zu kurz- bis mittelfristig gebundenem Vermögen ist im Vergleich zum Vorjahr gleich geblieben. Der Rückgang des langfristig gebundenen Vermögens resultiert aus der planmäßigen Abschreibung der immateriellen Vermögensgegenstände.
4. Rechtsstreitigkeiten
Im Berichtsjahr lag ein Verfahren gegen Alt-Aufsichtsträte an. In der zweiten Instanz mussten wir nach einem ersten positiven Ausgang eine unerwartete Niederlage am Haupttermin hinnehmen. Wegen des seltsamen Ausganges haben wir beschlossen das Urteil prüfen zu lassen. Die Entscheidung steht aus.
5. Risikomanagement
Ein Risikomanagement ist derzeit bei der a.i.s AG nicht implementiert. Diese Thematik dürfte mit der neuen Ausrichtung und einer geschäftlichen Basis an Bedeutung gewinnen. Demnach wird nach Aufbau der Marktposition dieses Ziel angegangen.
6. Forschung und Entwicklung
Auf dem Gebiet der Forschung und Entwicklung beschäftigt sich die Gesellschaft derzeit nicht. Sie stützt ihr Know-how auf Netzwerke zu Universitäten und Fachkompetenz von freien Experten sowie Technologiefirmen mit entsprechenden Produkten. Vorgesehen sind der Ausbau von Projektentwicklungskompetenz sowie die Integration zugekaufter Technologie und Produkten.
7. Gezeichnetes Kapital
Das Grundkapital ist in 8.000.000 stimmberechtigte, nennwertlose Stückaktien (Stammaktien) eingeteilt und beträgt € 10.226.000,00. Die Aktien lauten auf den Inhaber.
8. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Seit dem Bilanzstichtag wurden auch weiterhin Versuche unternommen, die Werthaltigkeit der Finanzzusagen des Ex-Gesellschafters zu prüfen. Gleichzeitig sind Probleme mit der BAFIN die wir zunächst bedauern. Insbesondere scheint das in 2007 vorgelegt und von der BAFIN geprüfte Übernahmeangebot der BPRe mit wenig substantieller Finanzkraft unterlegt gewesen zu sein. Auch sind weitere Altforderungen in Arbeit die wir juristisch klären. Eine Aussage über die Auswirkung auf die a.i.s. AG kann erst nach Klärung und der Rechtsstreitigkeiten erfolgen.
9. Ausblick
Hinsichtlich der Entwicklung der a.i.s AG über das Jahr 2010 hinaus muss die a.i.s. AG durch den Ausstieg der BPRe eine neue Kapitalstruktur aufbauen. Mit einer breit angelegten Aktionärsstruktur werden Fremdfinanzierungen zur Sicherung von Betriebsmitteln, wie sie das Anlagengeschäft erfordert, schwierig. Die a.i.s AG hat demnach kurzfristigere Geschäftsmöglichkeiten untersucht und angefangen. Mögliche Finanzmittelsteigerung können nur durch Eigenkapital (Kapitalstrukturänderung) und/oder neue Investoren für das zukünftige Geschäft realisiert werden. Hierin liegt für die nächsten Jahre die Herausforderung womit sich das Unternehmen dann auch etablieren kann. Entscheidend wird auch weiter die Tilgung kleinerer Verbindlichkeiten sein.
<<< Posting gekürzt anzeigen
Die ist schon wieder bis zur Halskrause short.
4xSwing ist dann schon ein netter Monatsgewinn für einem einzigen Wert.
In den Wert verlieben sollte man sich erst mit kostenlosen Stücken oder nach fundamentalen Daten. Einige wissen hier sehr genau, was sie tun.
Viel Glück uns Allen weiterhin.
...Müll erkennt man daran, daß so höher der Brief steickt auch plötzlich die Aktien immer mehr werden.....?.....schon komisch die Aktien werden teurer, aber es werden immer mehr geschmissen....kein gutes Zeichen....