QSC, kritisch betrachtet
Seite 56 von 224 Neuester Beitrag: 27.11.24 16:10 | ||||
| Eröffnet am: | 16.03.17 10:04 | von: Deichgraf Z. | Anzahl Beiträge: | 6.585 |
| Neuester Beitrag: | 27.11.24 16:10 | von: Deichgraf Z. | Leser gesamt: | 2.204.405 |
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seit der vision 2020 hieß die wohl und die ist mitlerweile so um die 8jahre her, sind diese herren sehr wohl vorsichtig geworden.
es gibt keinen verschwörer bzw. verschwörungen,qsc gibt einfach nichts mehr her an visionen und das tagtägliche geschäft ist so zäh und ohne elan das einem nur eins übrig bleibt, als investor hier auszusteigen.
das mit plusnet scheint sich doch WOHL noch länger als 2019 wahrscheinlich hinzuziehen und somit ist auch diese euphorie kurstechnisch erst einmal erlahmt und der kurs gibt das eindrucks voll wider.
es wäre ja wünschenswert wenn plusnet, wie auch immer die vertragvereinbarungen aussehen, geld in die kasse spülen würde und entweder das EK stärkt oder für logische konsequente zukäufe in bereich von cloud die eigene strategie stärken könnte.
man muss sich ja immer wieder fragen warum zahlen die eine dividende??
warum wird diese geld nicht verwendet im unternehmen um in den ausbau oder beteiligungen zu stecken.
diese dividende jedes jahr bringt niemanden so wirklich was und ist einfach strategischer unsinn.
als ernsthafter investor bringt man immer verständniss mit bzw. wünscht man sich das,das dieses geld im unetrnehmen bleibt und sinnvoll zum einsatz kommt.
dafür ist man immer bereit auf die dividende zu verzichten und man partizipiert eventl. von steigendem kurs weil man im bereich von umsatz das geld nachhaltig eingesetzt hat.
nmm.
Die gescheiterte Vision hatte den Namen Vision2016, Näheres dazu kann man hier nachlesen:
https://www.qsc.de/assets/documents/ir/hv/2013/...ftsbericht_2011.pdf
Was die "Verschwörung" angeht ,bin nicht ich der Meinung,daß es eine gibt,sondern andere haben diese Theorie ins Leben gerufen und die letzten Jahre mit etlichen Inhalten gefüllt,als da wären:
- es gibt seit dem Wechsel von Schlobohm in den AR eine Absprache und seitdem ginge es nur darum,dem Absprachepartner ausreichend Zeit zu geben,sich am Markt mit QSC-Aktien einzudecken.(ungemeldet/konspirativ verstreut versteht sich)
- um das zu ermöglichen/zu unterstützen ,hätte das installierte Übergangsmanagement(Hermann und co.) die QSC-Karre bewußt ab 2013/14 ff gegen die Wand gefahren.
- dazu gehörte auch die Ftapi-Eskapade sowie andere wirtschaftlichen Eseleien
- Ziel und Sinn sei eine desaströse Kursentwicklung gewesen, um dem Partner/Sammler einen möglichst niedrigen EK in QSC-Aktien zu ermöglichen,damit man dann etwas finanziellen Spielraum (Stichwort Durchschnittskurs)hätte ,um für den Rest (25% der Gründer + hartnäckige Private) durchaus etwas höhere Preise bezahlen zu können.
- auch die Zahlung einer Dividende (auch für das tiefrote 2014 wurden noch 10 Cent ausgeschüttet) wird als Versuch gewertet,den negativen Eindruck zu erwecken ,daß hier eine Firma "ausgeblutet" werden soll = Abschreckung von Investoren,damit der Partner/Sammler billiger abgreifen kann.
- so grob umrissen geht diese Theorie......
Was Plusnet angeht lautet die letzte offizielle Meldung so..............."Das Unternehmen strebt eine Entscheidung hierzu bis spätestens Ende Mai 2019 an und wird danach seine vorsichtige Prognose je nach strategischer Option aktualisieren."............d.h., man möchte wohl gerne auf der HV Ende Mai auch ein Ergebnis vorliegen haben.
Was die Dividende und überhaupt die Entwicklung der letzten Jahre angeht,kann ich nur darauf verweisen,daß im AR neben den zwei Gründern(Schlobohm/Eickers) noch zwei Arbeitnehmervertreter sowie auch eine Frau Schlie und einen Herrn Zurlino gibt, die auch einen Ruf zu verlieren haben und den evtl. nicht für 60K aufs Spiel setzen möchten,indem sie alles skrupelos "abnicken" !?
Die Skandale in der Finanzwelt der letzten Jahre und die skrupelose "Bedienungsmentalität" der "Bankster" sind offensichtlich,deshalb möchte ich niemanden eine Meinung zur "QSC-Verschwörung" vorschreiben,aber ich persönlich bin da nicht von überzeugt aus Gründen,die ich hier schon dargelegt habe!
Wie dem auch sei,am Ende ist wichtig,daß für den Kleinanleger noch ein "Schmerzensgeld"/Benefit drin ist ,in welcher quantitativen Ausprägung auch immer!
Dieses Thema ist sowieso etwas irritierend in meinen Augen.
Auf der einen Seite hat QSC noch einen Vertrag bis Ende 2019 mit Fressnapf.
"Köln, 27. November 2014. Die FRESSNAPF Tiernahrungs GmbH aus Krefeld hat ihren Vertrag über umfassende IT- und TK-Leistungen mit der QSC AG um weitere fünf Jahre bis zum 31. Dezember 2019 und einem Volumen von rund 13 Millionen Euro verlängert."
https://www.finanzen.net/nachricht/aktien/...rtrag-mit-QSC-AG-4049428
Auf der anderen Seite hat Cancom 2016 die Clouddienste übernommen! - Warum wollte Fressnapf nicht in die PEC?? - Vermeidung von einseitigen Abhängigkeiten?
"Ein Umzug in die Cloud macht Europas größten Vertreiber von Heimtierbedarf wieder zukunftssicher. CANCOM.info zeigt Ihnen die fünf Gründe, die hinter dieser Entscheidung stehen."
https://www.cancom.info/video-post/...stum-braucht-professionelle-it/
Jetzt könnte man auf Grund des Fehlens im Film vermuten,daß da etwas in 2019 zu Ende geht?
Im Call/Präsentation aber konnte man folgendes lesen/hören (Folie 8 ) : "Contracts with all other (also neben den zwei in 2018 beendeten) major clients were extended or even expanded in 2018."
Baustert sagte dazu wörtlich: "The contracts with all other major clients were extended beyond 2019!
"beyond 2019" heißt : über 2019 hinaus!
Das läßt ja nur den logischen Schluß zu,daß es mit Fressnapf einen neuen/verlängerten Vertrag geben muß!
Wäre ja schön ,wenn man davon auch mal etwas erfahren würde ,anstatt im Referenzfilmchen den Eindruck zu erwecken,daß da eher was zu Ende geht!
Fressnapf wurde nicht mehr im Segment Outsourcing als Kunde geführt,dann konnte da in dem Bereich auch nichts verlängert/erweitert werden.
Fressnapf ist überhaupt nicht mehr aufgeführt bei den Referenzen (weder Outsourcing, noch Handel ,noch IT/SAP-Dienste, noch TK-Dienste!
Es könnte also auch sein ,daß ein 5-jähriger Vertrag über 13 Mio. mit einem Stammkunden dann zum Jahresende doch zu Ende geht?
Der übliche Tatbestand: Nichts Genaues weiß man nicht!
Fressnapf modernisiert auch die Kommunikation
Die Nfon AG, Anbieter einer paneuropäisch nutzbaren Cloud-PBX mit Sitz in München, kündigte heute den Vertragsabschluss mit der Fressnapf-Gruppe über den Anschluss an die Telefonanlage aus der Cloud an. Bis Ende 2020 sollen mehr als 1.500 Märkte an die Telefonanlage angebunden sein. Nfon-Österreich zeichnet federführend für das Großprojekt verantwortlich.
Schauen optimistisch in die Zukunft: Die beiden Geschäftsführer Folkert Schultz (links) und Dr. Hans-Jörg Gidlewitz (rechts) sowie Torsten Toeller (Unternehmensgründer und -inhaber sowie Vorsitzender des Verwaltungsrates).
Die Unternehmenszentrale der Fressnapf Holding in Krefeld
Das Volumen des Vertrages entspricht rund 4.500 Seats (Nebenstellen). In Frankreich, Deutschland und der Schweiz sind bereits 100 Märkte auf die Cloud-Telefonie umgestellt worden. Weitere 600 Märkte sollen zeitnah folgen, bis 2021 dann die übrigen und auch alle neuen Standorte, die die Fressnapf-Gruppe im Zuge ihres Expansionskurses eröffnen wird.
Die Cloud und die Challenge 2025
Die europäische Expansion on- wie offline gehört zur Unternehmensstrategie Challenge 2025 der Fressnapf-Gruppe. Dabei hilft eine Cloud-Lösung, die überall verfügbar ist. Nfon begleitet den Konzern so bei der digitalen Transformation durch die Ablöse der ISDN-Technologie sowie eine schnelle technische Migration in ganz Europa auf die Telefonanlage aus der Cloud, die über 150 Funktionen sowie eine Integration diverser Anwendungen bietet.
Wir werden kundenorientierter, datengetriebener und zunehmend technologiebasierter agieren, betont Torsten Toeller. Im Jahr 2025 wollen wir DER Marktplatz rund ums Tier sein. Unsere Mission ist es, das Zusammenleben von Mensch und Tier einfacher, besser und glücklicher zu machen. Dazu wollen wir sowohl Produkte, Services und Informationen, als auch Tierliebhaber und ihre Tiere in über 1.500 Märkten sowie online, rund um die Uhr und an jedem Ort miteinander verbinden, so Toeller weiter.
Benjamin Beinroth, Senior Vice President IT & Processes bei Fressnapf, hält angesichts der konsequenten Digitalisierung des Unternehmens die Business-Kommunikation aus der Cloud für unverzichtbar. Er meint: Von stabilen und qualitativ hochwertigen Systemen werden neben unseren nationalen Franchisepartnern auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Landesgesellschaften deutlich profitieren.
Also für mich klingt das .... Adieu QSC
Das hatte ich noch vergessen ,Danke für die Ergänzung!
Der ........"Vertrag über umfassende IT- und TK-Leistungen mit der QSC AG um weitere fünf Jahre bis zum 31. Dezember 2019 und einem Volumen von rund 13 Millionen Euro verlängert."
.............ist also schon 2016 bzgl. Cloud /Outsourcing ausgedünnt worden und 2019 bzgl. Telefonie-Dienste (hat man sich geeinigt/gab es dazu von vornherein Vertragsabsprachen ,oder zahlt Fressnapf einfach doppelt bis 2019 ?
War Fressnapf der Ansicht,daß QSC nicht in der Lage ist europaweite Cloud-Dienste in gewünschtem Umfang zu liefern?
Ich kann mich entsinnen ,daß im alten Referenzfilm noch vor Kurzem von SAP-Basisdiensten die Rede war ,die Fressnapf von QSC bezieht und das man damit sehr zufrieden sei!
bastler
Habe mit IR telefoniert
Fressnapf ist Kunde
Fressnapf auch über 2019 hinaus Kunde
Gut, dass Fressnapf mit SAP Basisdiensten zufrieden ist.
Somit alles Gut
Mein Eindruck, Inhalte im Referenzvideo sind anzupassen
2014 : "Ausschlaggebend für die Verlängerung um weitere 60 Monate seien vor allem die Flexibilität und der partnerschaftliche Umgang...."
und....."QSC-Vorstand Henning Reinecke ist stolz darauf, Fressnapfs „Wandel zum Omni-Channel-Händler aktiv zu begleiten“. Der Tierhändler habe als einer der ersten Kunden die Echtzeit-Datenbank Hana zur detaillierten Analyse von Kassendaten in einer Proof-of-Concept-Umgebung getestet."
https://www.it-zoom.de/dv-dialog/e/vertrauen-in-qsc-9856/
Da bekommt man schon den Eindruck,daß Höger&Faulhaber dort "ganze Arbeit" geleistet haben im negativen Sinn!? - Wollte man zu schnell Erfolge bzgl. Cloud/PEC vorweisen und hat dabei den ein oder anderen Großkunden vergrault? - Hat man deshalb im AR die "Notbremse" gezogen Ende 2017 und die beiden "einvernehmlich" vor die Tür gesetzt? - Das ist auf jeden Fall jetzt mein Eindruck!
Da kann man nur hoffen,daß man wenigstens bzgl. SAP weiter am Ball bleiben kann,obwohl ich jetzt auch keine Zweifel habe,daß Cancom diesen Bereich auch qualitativ gleichwertig übernehmen könnte.
Wenn es laut IR weitergeht mit Fressnapf,dann muß es ja einen neuen SAP-Vertrag/bzw. eine Verlängerung geben!
Hier ist von Start im zweiten Quartal die Rede ,also demnächst:
"Maingau Energie will im zweiten Quartal seinen Kunden auch schnelles Internet anbieten.
Köln/Obertshausen (energate) - Der hessische Versorger Maingau Energie erweitert sein Produktportfolio um Internet und Telefontarife. Das Unternehmen biete künftig neben Energie auch Breitband und Telefonie an, teilte der IT-Dienstleister QSC mit, der im Auftrag von Maingau Energie die neuen Angebote realisiert. QSC stellt dazu etwa eine White-Label-Plattform für die Vermarktung zur Verfügung. "
https://www.energate-messenger.de/news/190321/...tartet-internettarif
Im Vergleich zu den letzten Zahlen factsheet/31.12.2018 hat sich der damalige Anteil vom Segment "telecommunications" von 0,8 % jetzt zum 28.2. auf 0,6% reduziert, aber gleichzeitig ist das Volumen vom Fond von ca. 569 Mio. auf 640.Mio. angestiegen.
Bei grober Rechnung komme ich aufgrund der Werte vom 28. Feb. immer noch auf ca. +/- 2,38 % Beteiligung an QSC .
Wörtlich wird QSC nicht erwähnt,aber im Text gibt es eine Aussage über leichte Anpassungen.
"We made minor adjustments to our positions in other participations on the basis of liquidity and valuation."
Mal sehen ,ob demnächst zu den Kempen/Q1-Zahlen eine stark abweichende Lage erkennbar sein wird.
https://finfiles.kempen.com/en/pdf/factsheet/...-n-v_NL0000440675.pdf
"Wir verfügen nämlich über genau die Kompetenzen, die vielen Unternehmen fehlen, um ihre Produkte und Geschäftsmodelle ins Internet of Things zu bringen."
"Wenn man so möchte, sind wir der Missing Link zwischen OT, der Elektrotechnik, und der IT."
https://blog.qsc.de/2019/03/...g-link-zwischen-elektrotechnik-und-it/
Wäre ja schön,wenn sich das dann auch mal in Umsatzzahlen ausdrückt und an Beteiligungswünschen des Wettbewerbs !
Name Shares
Held % Total
Shares Held Shares
Change % Chg from
Prior Port % Total
Assets Date of
Portfolio
Dimensional Fund Advisors LP 3,923,052 3.16 66,090 1.71 0.11 02/28/2019
MK Luxinvest SA 176,280 0.14 47,799 37.20 1.11 02/28/2019
SSGA Funds Management Inc 175,230 0.14 0 0 0.03 02/28/2019
Dimensional Fund Advisors Ltd 136,877 0.11 0 0 0.03 02/28/2019
Universal-Investment GmbH 80,000 0.06 -45,320 -36.16 0.83 02/28/2019
Bessemer Investment Management LLC 55,724 0.04 7,929 16.59 0 02/28/2019
First Private Investment Management KAG 50,227 0.04 0 0 0.08 02/28/2019
John Hancock Advisers, LLC 36,061 0.03 0 0 0.01 02/28/2019
Dimensional Fund Advisors, Inc. 33,387 0.03 0 0 0 02/28/2019
Brighthouse Investment Advisers, LLC 26,632 0.02 0 0 0.01 02/28/2019
DFA Australia Limited 17,567 0.01 11 0.06 0.01 02/28/2019
Lincoln Investment Advisors Corporation 11,002 0.01 0 0 0 02/28/2019
Allianz Investment Management LLC 9,797 0.01 0 0 0.01 02/28/2019
John Hancock Investment Mgt Svcs, LLC 6,549 0.01 0 0 0.01 02/28/2019
Augeo Capital Management SA 3,500 0 3,500 New 0.06 02/28/2019
Northern Trust Investments Inc 1,696 0 0 0 0.01 02/28/2019
Investas AG 0 0 -56,000 -100.00 0 02/28/2019
Landesbank Berlin Investment GmbH 0 0 -346,600 -100.00 0 02/28/2019
RAM Active Investments SA 0 0 -346,030 -100.00 0 02/28/2019
Pear Tree Advisors, Inc. 0 0 -1,296,372 -100.00 0 02/28/2019
Von: xxxxxx
Gesendet: Montag, 25. März 2019 11:58
An: QSC AG Investor Relations
Betreff: Aw: AW: Verständnisfrage
Guten Tag Herr Thull,
Nochmal zu meiner Anfrage. vom 12.02.2019, diesmal etwas konkreter
Am 27.11.2014 wurde die Vertragsverlängerung mit der Fa. Fressnapf (60 Monate) vermeldet.
FRESSNAPF verlängert umfassenden ITK-Vertrag mit QSC AG
Köln, 27. November 2014. Die FRESSNAPF Tiernahrungs GmbH aus Krefeld hat ihren Vertrag über umfassende IT- und TK-Leistungen mit der QSC AG um weitere fünf Jahre bis zum 31. Dezember 2019 und einem Volumen von rund 13 Millionen Euro verlängert. Mit über 1.300 Märkten europaweit und einem Gesamtumsatz von rund 1,56 Milliarden Euro (2013) ist die FRESSNAPF-Gruppe Europas größtes Handelsunternehmen für Heimtierbedarf und das drittgrößte weltweit.
Von QSC bezieht FRESSNAPF bereits heute IT- und TK-Dienstleistungen aus einer Hand. Dazu gehört der SAP-Betrieb inklusive SAP BI on HANA sowie der SAP Anwendungssupport. Zudem sind die rund 800 Märkte in Deutschland über ein MPLS-VPN der QSC AG mit der Unternehmenszentrale in Krefeld direkt verbunden. Nun hat FRESSNAPF den ITK-Vertrag um weitere 60 Monate verlängert.
Dieser Zeitraum ist nun im November abgelaufen! Am 07.03.2019 wurde nun folgendes verkündet:
Gesende07.03.2019
BIS 2020 SOLLEN MEHR ALS 1.500 MÄRKTE ÜBER DIE CLOUD TELEFONIEREN
Fressnapf modernisiert auch die Kommunikation
Die Nfon AG, Anbieter einer paneuropäisch nutzbaren Cloud-PBX mit Sitz in München, kündigte heute den Vertragsabschluss mit der Fressnapf-Gruppe über den Anschluss an die Telefonanlage aus der Cloud an. Bis Ende 2020 sollen mehr als 1.500 Märkte an die Telefonanlage angebunden sein. Nfon-Österreich zeichnet federführend für das Großprojekt verantwortlich.
Meine Frage:
was ist mit QSC und Fressnapf? Ist dieser Vertrag verlängert? wurde dieser gekündigt? Ist die Fa. Fressnapf noch Kunde von QSC? Gibt es noch eine Zusammenarbeit?
vielen Dank für Ihre Nachfrage.
Fressnapf zählt unverändert zu den größten Kunden von QSC, der entsprechende Vertrag wurde bereits verlängert. Falls Sie weitere Fragen haben, melden Sie sich einfach wieder. Ich freue mich über Ihr Interesse.
Viele Grüße aus Köln
Arne Thull
Leiter Investor Relations
QSC AG
Mathias-Brüggen-Straße 55
50829 Köln
T +49 221 669-8724
F +49 221 669-8009
M +49 163 6698425
arne.thull@qsc.de
https://www.qsc.de
Besuchen Sie auch unser QSC-Blog:
https://blog.qsc.de
Bitte finden Sie hier die handelsrechtlichen Pflichtangaben:
https://www.qsc.de/pflichtangaben
@QSC: Liefern, aber zack zack! Es reicht!
die Antwort von Thull hätte etwas länger ausfallen können, denn so bleiben immer noch Fragen offen (wann verlngert, für wie langen, welche Leistungen; klar sind sie derzeit noch Kunden, was ist nach 2019?)
" Ich freue mich über Ihr Interesse. " ...klingt da eher etwas nach Hohn.
Gehe mal in die Analyse:
Telefonie: früher vermutlich Telekom (ISDN), über QSC bisher nie gemeldet, nun über nfon. Passt zur Abschaltestrategier ISDN der Telekom. Schade dass QSC hier nicht zum Zuge gekommen ist, trotz bestehender Beziehung und bisher recht großen Aussagen was alles möglich ist.
Arbeitsplatz aus der Cloud: Dafür seit Mitte 2016 die CANCOM AHP Enterprise Cloud. QSC hat PEC aber noch nicht 2016. Lief als unabhängig von dem damals bestehenden Vertrag mit QSC.
Internetanbindung und SAP/HANA: MPLS und VPN ist ein Produkt eines TK-Anbieters, das kann meines Wissens weder Cancom noch Nfon originär erbringen. Die Kombination MPLS (hohe Dienstegüte bei der Übertragung) VPN (sicher) und SAP/HANA (Echtzeitbereichnung) macht in dieser Kombination Sinn, auch dass das nach wie vor von QSC angeboten wird.
Hätte Thull ein bisschen mehr Erklärung geliefert, müsste man hier nicht wieder spekulieren!
"Denn laut Aussage von Fressnapf wollte man einen passenden Service-Provider finden, der die Übernahme der „End-to-End Verantwortung“ garantieren kann – also vom Rechenzentrum bis zur letzten Computermaus."
Cancom "protzt" ja auch schon längere Zeit mit Anbindungsfähigkeiten :
"Das bieten wir:
n *10 Gbit/s bundesweiter, mehrfach redundanter Backbone
DWDM-Metro-Datacenter-Ring-Vernetzung mit 160 Gbit/s
Mehrfach redundante Upstream-Kapazitäten (Level3, EUNetworks)
Unterstützung aller relevanten Zugangstechnologien (xDSL, DarkFiber, Ethernet, SFV, WLL, UMTS, LTE)
Flächendeckende Abdeckung im Zugangsnetz (DTAG, Telefonica, Vodafone, EUNetworks, Colt, Versatel, Verizon)
Eigene Peering-Kapazitäten (DE-CIX, WORK-IX, national / international)
Internationale Anbindung – weltweit"
https://lenovo-data-center.cancom.de/warum-cancom/...39265.1553843845
Auf der anderen Seite ist Cancom Kunde bei QSC/Plusnet ,wie mir noch 2017 von der IR wörtlich bestätigt wurde : "Cancom/Pironet bezieht Access-Vorleistungen von QSC..."
Auf alle Fälle hat ja wohl Fressnapf offensichtlich keine Probleme damit ,daß solche Dienstleistungverträge veröffentlicht werden und es mal wieder an der ungenügenden Information seitens QSC liegt,daß hier erneut Ängste aufkommen bzgl. Großkundenverlust!
Da werden Fonds aufgelistet,die ihre ca. 50 K an QSC -Aktien vollständig abgebaut haben,aber eine "Kempen" , die Anfang Januar noch 2,95 % = 3.658.450 Aktien gemeldet haben, werden weder unter "Major Owners" noch unter "Owners Selling" gelistet!?
Übersehe ich da was ,oder ist das alles unvollständig /unstimmig?
Guten Morgen,
hier sagt der Ralph dass er das Mobilfunk an sein Glasfasernetz anschließen würde...,
https://www.welt.de/wirtschaft/article191013385/...Mobilfunknetz.html
Jetzt kommen wir wieder auf die eigentliche These zurück, dass Versatel nicht bundesweit so aufgestellt ist um alles alleine zu managen, ansonsten hätte UI mit QSC keine Verhandlungen wegen dem Netz gestartet...
Interessant ist, dass er auch von einer Netzgesellschaft spricht, wäre prima wenn QSC eine Netzgesellschaft auf die Beine stellen kann.
Ich persönlich gehe noch immer davon aus, dass UI die kleine QSC schon "safe" hat, wenn QSC es schafft in das Netz noch weitere "Kleininvestoren" zu switchen, könnte es nur profitabel werden. Ich denke UI ist weg von dem Gedanken "alles alleine zu beherrschen", für was und wieso, wichtig ist der Vertrieb und natürlich die Verfügbarkeit zu vernünftigen Preisen. Da wo UI ein Fuss in der Tür hat, bekommen Sie Geschäfte hin.
Wie man sehen kann hat ich UI bei dem Ausflug in Telecolumbus und Rocket komplett verzockt (gehört auch dazu), wieso sollten sie daher erst recht im Kerngeschäft die QSC nich "abgewickelt" haben, vor allem wenn es mal offizielle Kaufgespräche gab?!
Wie gesagt, es geht den zwei AR Mitgliedern wahrscheinlich um den maximalen Exit, nichts anderes, alles andere kann ich mir nicht vorstellen. Die sind meiner Meinung nach sogar so "abgewichst" und bekommen für die Wartezeit eine "Stillhalteprämie" im Form von einer Dividende. Mal schauen, wenn die Aktie weiter fällt kaufe ich nach, 1.23 - 1.15 ist mir noch zu viel, bräuchten einen ordentlichen Rutsch, die Dividende schmälert ja vieles noch ab...
Wie auch immer, der Ralph hat sich das mit dem Mobilfunknetz in den Kopf gesetzt, wird auch Vergünstigungen bekommen, und dann sich hochmausern. Was der nicht gebrauchen kann ist Wettbewerb von einer anderen Flanke, daher muss QSC sicher sein. Der Ralph greift sozusagen "Russland (das ganz große Geschäft) an und die rumänische Flanke (QSC) wird er absichern, um es mal so formulieren zu dürfen.
Die machen doch quasi nur Vertrieb auf Basis der von Plusnet erzeugten VoIP-Vorleistungen. Das kann doch nicht sein, dass man da nicht auf einen grünen Zweig kommt.
Das sind die vielen kleinen Dinge, die bei QSC schief laufen und die in Summe zu dem führen was wir an Unzufriedenheit und Aktienkurs vorfinden!
Das macht auf mich etwas den Eindruck ,als wenn es zukünftig ohne Plusnet weitergehen würde?
Eigenständige Weiterentwicklung des Geschäftes (evtl. mit Kooperationen) wird zwar weiterhin als Option erwähnt, aber aufgrund der Verlängerung der Plusnet-Gespräche ,gehe ich eher von einem (mehrheitlichen) Verkauf der Plusnet GmbH aus.
Schlobohm : "In seiner letzten ordentlichen Sitzung im Berichtszeitraum ließ sich der Aufsichtsrat über den Sachstand der Gespräche berichten und beriet gemeinsam mit dem Vorstand über Strategiefragen und Fragen der Unternehmensplanung."
@oracle
Das Thema Netzgesellschaft bezog sich aber speziell auf "weiße Flecken" . - Da müssen ja dann verstärkt Antennenmasten mit Glasfaseranbindung hin,da sehe ich jetzt keine spezielle Rolle für Plusnet?
Auf der anderen Seite sind ja schon die G5-Versteigerungen mit Auflagen bzgl. "weiße Flecken" belegt, die das Problem beheben sollen.
Hoffentlich gibt es hier bald mal "Butter bei die Fische" , die Warterei und der bröckelnde Kurs sind nerviger denn je !
https://www.qsc.de/assets/documents/ir/...ichte/QSCJ18D_7zhgfths5.pdf
Seite 93 heisst es kurzgefasst:
".... Andre Option besteht im Eingehen von Kooperationen. Mit geeigneten Kooperationen bestünde die Chance, dass sich die Umsätze von Plusnet im laufenden Jahr besser entwickeln als erwartet.
---> Wie darf man das verstehen, welche Kooperation bringt denn sofort Umsätze?
"...eigenständige Weiterentwicklung birgt ebenfalls Chancen. Bspw. für eine vertiefte Zusammenarbeit mit Stadtwerken u. Citycarriern sowie die Gewinnung weiterer Firmenkunden"
Kleinere Kooperationen, wie z.B. Voice-Dienste für "eins" Sachsen ,oder z.B. weitere Maingau -Deals ,die zeitnah anlaufen, könnten durchaus noch für 2019 wirksam werden,oder eben die langersehnte große Kooperation mit UI,die Volumen aufs Netz bringen würde.
Weitere Kooperationen wie mit GTT sind ja auch denkbar.