Nanorepro Durchbruch in 2011 ??
Seite 50 von 119 Neuester Beitrag: 06.08.21 16:37 | ||||
Eröffnet am: | 12.01.11 19:56 | von: maxmansell | Anzahl Beiträge: | 3.95 |
Neuester Beitrag: | 06.08.21 16:37 | von: Berlin 2002 | Leser gesamt: | 636.229 |
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ich wollte das schon vor einigen tagen schreiben, habe das dann aber verschlafen.
auf der HV wurde - wenn ich mich richtig erinnere- auf eine entstprechende frage
vom vorstand geantwortet:
für 2014 ist im Umsatz ein wert von ca. 300 Te für den HIV-test unterstellt.
H. Paggel hat auf der HV überzeugend - zumindestens für mich - die gründe für
den wechsel bezüglich zertifizierer dargelegt.
ich habe eben die mail nochmals gelesen; ich sehe mich voll bestätigt.
Es ist schoen, das alle noch dabei sind. Gruss gen Norden und grüne Träume.
noch folgendes:
nach der HV am 17.4 habe ich mit leuten aus dem umfeld von nano.
gesprochen. ich habe die erhaltenen informationen durch mein löchriges kleinhirn
durchlaufen lassen und am ende nachgekauft.
p.s. xoxos. ich finde was nano. angeht sind deine komentare sachlich und somit
überzeugend.
zu deiner mail bei paion vom 28.5 um 22.11 sei dir gesagt:
hättest du doch lieber geschwiegen.
Ich war auf der HV von paion . Dort wurde die Notwendigkeit
der KE begründet. Schau dir die präsentation von paion zur HV an, dann wirst du vielleicht so manches verstehen.
http://nano.ag/hauptversammlung-der-nanorepro-ag/
wird sie nicht mehr erwähnt? Weiß jemand mehr dazu?
Sind natürlich zwei vollkommen unterschiedliche Gesellschaften. Während Paion ein reiner Pharmawert ist und es auf das Produkt ankommt, ist bei Nanorepro der Vertriebserfolg entscheidend. Insofern auch eine andere Risikoklasse. Selbst wenn der HIV-Test nicht kommt, hat man andere Produkte in der Vermarktung. Im Notfall können die auch Zahnbürsten verkaufen. Nanorepro erfindet die Produkte ja nicht; die Produkte werden zertifiziert, wobei zugegebenermaßen das HIV-Produkt etwas komplizierter ist. Und deshalb berichtet man bei Nanorepro i.d.R. ja auch weniger über die Produkte sondern über den Vertriebserfolg in Ländern oder auch bei Ketten wie Migros. Insofern ja auch die Organisation im Vorstand nach Ländern und nicht nach Produktlinie.
Deshalb bin ja der Meinung, dass es bei Nanorepro nicht unbedingt auf HIV ankommt, anders als bei Paion, wo es auf das eine Produkt ankommt. Natürlich sind auch die Erfolge andere. Reden wir bei Nanorepro bei HIV von zusätzlichen Verkäufen in einstelliger Millionenhöhe, macht Paion bei Erfolg das 100-fache. Deshalb eben auch bei Paion die höhere Bewertung, aber auch das höhere Risiko.
ich will es nicht beschwören, glaube aber folgendes zu wissen:
die idee mit einem markt in russland geht auf den größten ar-vorsitzenden
seit peter frankenfeld , dem s. g. Herrn von und zu stiller, zurück.
stiller war da noch vorstand.
Das ganze hat sich dann in luft aufgelöst. so ist das eben bei den großen
kapitänen der wirtschaft.
Meine vermutung:
wahrscheinlich hat putin nach einem gespräch mit stiller - nach rücksprache
mit seinen persönlichen chefberatern blatter und bach - erkannt: den muß
ich von russland fernhalten, sonst übernimmt der nach nanorepro
auch noch das größte land der erde - flächenmäßig gesehen.
nichts für ungut, meine lieben.
zu paion noch kurz, ich teile deine meinug aus der vorgehenden mail nicht. ich halte den vorstand von paion
einfach für seriös. ich habe auf der HV von paion u. a. mit vertretern von größeren
investorengruppen gesprochen und sehe mich in einem engagment bestärkt.
aber wir sind ja hier nicht bei paion, sondern bei nano.
damit es auch der letzte versteht:
bisher war der gottvater von nanor. Herr stiller. meine etwas kleine Wertschätzung dieses Herrn ist
ja wohl jedem inzwischen klar.
das habe ich schon früher geschrieben:
nanorepro wird sich positiv entwickeln,
wenn sich paggel freischwimmt und der einfluß von stiller reduziert wird.
der wechsel des zertifizieres ist meines erachtens ein erstes signal von paggel.
ich persönlich denke, dass paggel es schaffen kann.
Schönes Wochenende allen.
Und bevor es hier wieder Vermutungen gibt: Ich gehöre nicht zu den "Freunden" und habe auch nicht verkauft. Ich argumentiere nur aus meiner langjährigen Erfahrung am Kapitalmarkt. Und ich werde bei einer günstigen KE aufstocken.
Dann macht man mit bei der KE und der Kurs wird aber trotzdem auf 0,5 - 0,8 fallen. Also meiner Meinung ist abwarten besser und nicht mitmachen. Oder sogar vorher noch verkaufen!
Als Anleger wünsche ich mir die KE natürlich vorher. Dann profitiere ich als Anleger überproportional falls die gute Nachricht kommt.
Glaube auch nicht, dass der Kurs nach einer KE wieder fällt. Dafür hat die Aktie schon genug gelitten. Wer jetzt kauft hat keine zittrigen Hände. Und worüber reden wir? Über 500.000 Euros geschätzt. Das macht im Notfall ein vermögender Privatmann alleine und dann gibt´s auch keinen Kursdruck.
Wer weiß den wirklich ob wir 1,5 oder gar 2 Mio umsetzen diese Jahr, das wissen ja nichteinmal die Mitarbeiter selbst. Ich gehe von einer KE nach der Verkündung des HIV Tests aus und dann aber eine ordentliche - leider. Also das gesamte beschlossene der letzen HV. Waren das nicht 1,9 Mio???
Ich bin da immer echt pessimistisch weils meistens dann auch so kommt...
Und der HIV Test, ich weiß nicht ob der noch etwas beiträgt heuer? Ich hoffe sie verkaufen bereits im Vorhinein damit man dann bei Zulassung sofort Umsatz macht und die bereits produzierten Chargen nicht auslaufen :-).
Wer produziert eigentlich für Nanorepro? Weiß das jemand?
Natürlich muss man sich davor die Ausirkung des HIV Tests auf den Kurs genauer ansehen. Aber ich denke die meisten werden dann den Gewinn mitnehmen, aussteigen, die KE abwarten und dann wieder einsteigen - ausser sie wird bereits vorher verkündet. Was ich leider befürchte.
Für mich ist noch nicht klar ob sich:
- Nano am umkämpften Markt durchsetzen kann
- wie die langfristige Strategie dafür sein soll mit dieser kleine Mannschaft und dem begrenzten Kapital
- welche Produktionskapazitäten sie haben bzw. wer produziert und wies dort aussieht mit der Kapazität?
- wieviel von welchen Kunden nachbestellt wird und wieviel Umsatz durch Neukunden erwirtschaftet wird...etc.
Sollten sich die nächsten Umsätze den 1,5 Mio annähern, bin ich guten Mutes. Wenn sie stagnieren sehe ich wenig Potential am Markt oder das Marketing muss signifikant gestärkt werden bzw müßten mehrere große Partner ran oder spezialisierte Marketing Firmen arrangiert werden.
Auch eine Idee wäre sich mit der Konkurrenz kurzzuschließne und gemeinsam - natürlich hinsichltlich der Produkte ergänzend den Markt erobern. Synergien wären antürlich die Folge.
Viele Firmen habe heutzutage Erfolge durch Kooperationen auf allen Ebenen und allen BEreichen auch mit der "Konkurrenz", die nachher keine mehr ist