Local.com aussichtsreich

... vielleicht sehen wir nochmal das Märztief.  

und dazu sagen uns diabolo11 und FFroxdin nichts aus. Ich hasse keine Aktie, wie diabolo11, und liebe auch keine, sondern ich kaufe solche, die ich für extrem unterbewertet wie Local.com halte. Die kann mich nicht alle auf dem Tiefpunkt erwischen - und daher habe ich für meine 22.600 Aktien (wobei ich mich sogar um 400 Stück verzählt hatte und nur 22.200 hatte, was ich aber heute durch den Kauf der fehlenden 400 Stück ausgeglichen habe) auch in etwa im Schnitt 3 Euro bezahlt, aber selbst mit 6 Euro Einstiegspreis ware ich nach meiner Einschätzung gut dabei, denn ich gehe von einem Preis von $20 am Ende von 2011 aus. Da ich außerdem von einem niedrigeren Eurokurs ausgehe, nämlich 1,25 am Ende von 2011, sind das immerhin 16 Euro.  

der Mitschrift der Bekanntgabe der Quartalergebnisse auch ein Anlass für meine großen Erwartungen an den Kursverlauf: "More than 27 million unique organic visitors during the first quarter."

Das ist logischerweise angesichts der absurd niedriger Börsenbewertung von Local.com mit nur schier unglaublich niedrigen 80 Millionen ein Ass im Ärmel. Denn das sind 27 Millionen Gelegenheiten um Geld zu machen und natürlich auch 27 Millionen Gelegenheiten, die für eine Übernahme von Local.com sprechen. Die erhoffe ich mir allerdings nicht, denn was helfen mir 10 Dollar pro Aktie, wenn ich davon ausgehe, dass es Ende 2012 meines Erachtens 30 Dollar sein werden.  

für 2,51 - ein sehr guter Preis:

Name Kurs Bid Stk. Bid  Ask  Ask Stk.
Tradegate  2,70   1.500  2,445  2,498  1.500  
Nasdaq  3,67   100  3,68  4,00  300  
Frankfurt  2,546   1.000  2,425  2,575  1.000  
München  2,952   1.000  2,43  2,57  1.000  
Stuttgart  2,432   2.000  2,435  2,508  1.500  
Xetra  2,749   n.a.  n.a.  n.a.  n.a.  

mehr Handelsplätze  

denn er kommt zu dem selben Ergebnis, dass Euch Libuda schon oft so dargestellt hat, dass Local Business nie eine "The-Winner-Takes-It-All-Geschaft war" und es auch in einer Online-Welt nicht werden wird.  

Über Tradegate bekommt Ihr jetzt 1.500 Stück sogar schon für 2,50 Euro:

1   (Stk.)  

mehr Kurs- & Umsatzdetails zu LOCAL.COM
Handelsplätze Name Kurs Bid Stk. Bid  Ask  Ask Stk.
Tradegate  2,445   1.500  2,445  2,498  1.500  
Nasdaq  3,67   100  3,68  4,00  300  
Frankfurt  2,546   1.000  2,425  2,575  1.000  
Stuttgart  2,432   2.000  2,435  2,508  1.500  
Xetra  2,749   n.a.  n.a.  n.a.  n.a.  
München  2,952   1  2,455  2,575  1.000  

Was kann man für 2011 erwarten? Das Q1 liegt vor, für Q2 gibt´s eine guidance und für Q4 gibt´s die Aussage "we expect our Q4 revenues to be 50% higher than our Q1 revenues". Wenn man als Annahme Q3 zwischen Q2 und Q4 mittelt, ergibt sich:
Q1: 17
Q2: 17
Q3: 21
Q4: 25
Macht 80 für 2011 im Vergleich zu 84 in 2010. Wenn es so kommt wäre das seit 4 Jahren erstmals ein Rückschritt, wenn auch ein leichter. Gleichzeitig wäre aber auch eine neue Dynamik zu sehen mit dem besten bisherigen Quartal, von der man wohl erwarten würde, dass sie sich fortsetzt. Jetzt kommt´s drauf an, dass der Umbau gelingt.  

und man jetzt gerade wieder erklärt, dass man am Guidance nichts verändere.  

Quartale auch so verteilen, so dass es zu der oben zitierten Aussage weiterhin passt:
Q1: 17
Q2: 17
Q3: 25,5
Q4: 25,5
Dann müsste Q3 genauso gut werden wie Q4. Oder Q4 müsste noch besser werden als der 50% Anstieg aus der Aussage von HC, zum Beispiel:
Q1: 17
Q2: 17
Q3: 21
Q4: 30  

http://www.krillion.com/  

"more than a good deal"
"entry to shopping"

http://blog.kelseygroup.com/index.php/2011/05/02/...tail-information/

Die Krillion-Seite finde ich zwar optisch verschönerungsfähig. Aber funktional passt das wirklich gut zu Local.com und auch zu den anderen Acquisitionen. Hier könnte ein starker Mix entstehen.  

weil nach meinen Beobachtungen das auf den US-Boards kaum jemand richtig durchschaut und richtig unterscheidet. Wie hier von lapetus und mir schon öfter erläutert, arbeitet Spreebird auf zwei Ebenen bzw. will auf zwei Ebenen arbeiten. Die Arbeit auf der ersten Ebene besteht darin, dass Spreebird Angebote sammelt und bei Spreebird veröfffentlich - also quasi als eine Meta-Coupon-Suchmaschine agiert, also ein Couponanbieter der Ansprechpartner ist. Bisher läuft unter Spreebird nur dieses Ebene. Die zweite Ebene besteht darin, dass Spreebird selbst den Kontakt zu dem Unternehmen herstellt, das die Coupons anbietet - diese Tätigkeit soll laut der vor drei Tagen veröffentlichten Mitteilung in diesem Monat noch anlaufen.

You must differentiate between two activities of Spreebird.

First activity: Spreebird collects many of the best coupon-deals from across the country - with thousand of deals live in hundred of markets. Spreebird then allows consumers to easily browse and buy the deals that are most relevant to their specific interests. Spreebird expects to launch iPhone(R) and Android(TM) mobile apps during the third quarter, 2011.


Second activity: In addition to featuring the best deals from leading deal providers, Spreebird is also sourcing daily deals directly from local merchants, initially from Denver, Philadelphia and Orange County with 17 additional markets expected to roll out by the end of the year. Spreebird enables local merchants and national retailers to present highly discounted offers for local products and services to consumers via daily emails and at the www.spreebird.com website. Spreebird's directly sourced deals are expected to debut on the site in May.  

zeigt ja das Beispiel von Groupon, die angeblich schon in der Gewinnzone arbeiten, was aber meines Erachtens noch keine 20 Milliarden rechtfertigt, denn ich kann mir nicht vorstellen, dass der Coupon-Markt ein The-Winner-Takes-It-All-Markt wird.

Was bei den bereits laufenden Aktivitäten im ersten Bereich hängen bleibt und ob das über die Erträge bei Affiliate-Programmen hinausgeht, die ja nicht gerade berauschend sind - da muss ich passen.  

ich auch nicht, aber das kann eigentlich so viel nicht sein. Man hat offenbar einen Vertrag mit The Dealmap, dessen Logo bei allen Deals kurz erscheint, die ich in Spreebird mal angeklickt habe. Insofern ist Spreebird erstmal nur ein Aggregator "zweiter Ordnung".

Dennoch ist es sinnvoll, damit zu starten. Man präsentiert bereits den ersten Nutzern eine Palette handverlesener Deals. Standort um Standort kann man dann die eigenen Angebote dort einphasen und (vermutlich) etwas prominenter hervorheben.

Wer möglichst viele Deals von möglichst vielen Anbietern suchen will, nutzt wohl eher The Dealmap. Ich denke mit Spreebird versucht man Fremd-Deals auszusuchen, die für die eigene Zielgruppe interessant sind.  

http://www.screenwerk.com/2011/05/03/local-com-buys-krillion-take-two/

Die wollen wirklich alles kombinieren (local.com publisher network - rovion - krillion - spreebird) und gleichzeitig das krillion Produktangebot (bisher Elektronik) verbreitern.

In der zweiten Jahreshältfe kommt wohl auch endlich eine App für Local.com selbst.  

sinnvoll, da man so zwei Dinge erreichen kann

- unanbhängiger von wenigen Drittanbieter zu werden

- das vorhandene Potenzial mit einer höheren Umsatzsumme pro User besser zu nutzen.  

diesen Weg noch besser:

http://localonliner.com/2011/05/02/...l-integrate-retail-information/

Wenn man sich dann auch noch zusätzlich wieder besser auf Veränderungen bei/durch Bing und Google einstellt, umso besser.

Ein Grund für den Kauf der vielen zusätzlichen Anbieter dürfte auch sein, an zusätzliches Personal heranzukommen, auch wenn es wie im Fall von Krillion nur 13 Personen sind, denn im Bereich des Local Search tobt wohl ein scharfer Kampf um das knappe qualizierte Personal.  

am günstigsten über Tradegart oder Stuttgart ordern, wo jweils 1.500 Stück für 2,49 bzw. 2,50 Euro offeriert werden.  

in der Reihenfolge der Unique Visitors März 2011:

http://www.shoplocal.com/
Unique Visitors: 10,481,719

http://milo.com/
Unique Visitors: 300,732

http://www.jiwire.com/
Unique Visitors: 159,265

http://www.krillion.com/
Unique Visitors: 64,714

http://www.wishpond.com/search
Unique Visitors: 6,899

http://salelocator.com/
Unique Visitors: 6,629

http://siteanalytics.compete.com/shoplocal.com+milo.com+jiwire.com/
http://siteanalytics.compete.com/...com+wishpond.com+salelocator.com/  

Local.com für Krillion bezahlt hat. Nach einem ersten Check ist klar, dass Milo mehr wert ist. Aber das 20-fache? Weiß nicht. Die Unique visitors sind nur das 4,5-fache.

Krillion ist funtional gar nicht schlecht. Aber das Design müsste aber mal ordentlich aufgefrischt und weitere Kategorien hinzugefügt werden. Unter den oben aufgelisteten Vergleichsseiten ist das die graue Maus. Die Produktbilder in den Auflistungen sind sehr klein. Auch Karten mit den Treffern sehe ich keine. Aber es gibt auch Vorteile, z.B. die klare Strukturierung der Produkte.
Die "Krillion buying guides" mit allgemeinen Infos zu den Produktkategorien passen gut zu Local.com´s Articles Section. Eine weiterer Bereich mit Synergiepotential, wenn auch eher sekundär.
Alles in allem denke ich, ein guter Kauf, der die Local.com-Seite weiter aufwerten und den Traffic steigern kann.  

gerechnet, nach den inzwischen drei downgrades.
http://www.americanbankingnews.com/2011/05/06/...rch-to-underperform/

Bin gespannt welche Webseite(n) Local dieses Jahr noch übernehmen wird. Krillion war ja nicht die letzte für dieses Jahr. Wahrscheinlich wieder etwas, das zur Zielgruppe passt.  

Nachdem der Kauf von Rovion durch Local.com angekündigt wurde, habe ich mich gefragt was diese Firma momentan so treibt. Alte Clips sind ja auf der Rovion-Seite als Demos archiviert.

Was aktuell so an Clips produziert wird, kann man sich auf der Twitter-Seite von Rovion anschauen:
https://twitter.com/#!/rovion

Dort sind derzeit 354 Tweets vorhanden, die vom 29. Juni 2009 bis zum 31. März 2011 reichen. Jeder Tweet enthält einen Link zu einem archivierten Clip.
Dort wird also normal weiter gearbeitet und Umsätze produziert, die dann bald Local.com zufließen (nach Abschluß der Übernahme). Ich denke, der Clou ist hier wie bei den anderen Akquisitionen der Synergie-Effekt im Local.com Netzwerk und der Zugang zu namhaften Großkunden.  

Beschreibung von Spreebirid in einem einzigen Satz:

http://www.dealsdaily.info/tag/end-users  

Launching Spreebird, Local.com is going to compete directly with the groupons and livingsocials with a cross between an aggregator and traditional daily deal site.  

des Ergebnisses des ersten Quartals: "And we have every expectation that we will show strong growth in Q3 and Q4."