EightSolutions (Gener8) - 3D, Video und BigData
Seite 356 von 371 Neuester Beitrag: 03.04.22 13:32 | ||||
Eröffnet am: | 05.02.15 15:30 | von: Unexplained | Anzahl Beiträge: | 10.252 |
Neuester Beitrag: | 03.04.22 13:32 | von: 123thringer | Leser gesamt: | 1.993.558 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 54 | |
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Jetzt bin ich aber mehr als überrascht.Hmm. Da gab wohl irgendwelche Differenzen.
Gruß Spirit
Schade
Eine Freistellung von allen Verbindlichkeiten, die Barzahlung und der Kredit, welcher Zinstechnisch im Rahmen ist, sowie die Verlängerung der Wandelschuldverschreibung, das hätte bei einem Cut schlimmer kommen können. Aber vielleicht täusch ich mich auch. Wir haben uns hier schon so oft getäuscht, jahrelang.
Ich kann nun über die zukünftige Umsatzentwicklung NICHTS mehr sagen.
Ich kann auch nicht sagem wie weit andere Branchen gediehen sind.
Ein derartiger Reset, inkl. der Umschreibung der Wandelschuldverschreibung lässt aber darauf deuten, dass es dort mächtig gekracht hat.
Fazit: Ich habe keine Ahnung!
Aber welche Kooperation könnte ähnlich profitabel sein wie mit BID und vor allem schnell umgesetzt werden?
Ist schon krass, vor ein paar Tagen noch der Kredit und heute der Reset.
Was ich nicht verstehe: Bekommen sie jetzt nur einmal Kohle, auch wenn weitere Sägewerke abgeschlossen wurden? Was ist mit den anderen Vereinbarungen, dass ES Technologie in alle BID Geräte kommt?
Diese Exklusivverträge würde ich nur dann machen, wenn damit ein Mindestumsatz verbunden ist. Diesen Fehler haben sie schon mehrfach gemacht, auch bei Unternehmen, die null Unmsatz über Jahre gefahren haben.
Da muß doch was in der Hinterhand sein z.b Smarthome? Oder sonstiges.
Is echt ein Ding.
- Cumul8 war ja nach dem Ende der 3D Konvertierung offensichtlich noch nicht marktreif. Dadurch dass BID und Kunden geliefert hat die wir sonst nie bekommen haetten konnte Cumul8 erst so weit entwickelt werden dass jetzt auch andere Gereiche wie z.B. Building mit abgedeckt werden koennen.
- Jetstream hat da doch noch gar nicht existiert und ist jetzt soweit dass auch groessere Kunden gewonnen werden koennen wie dieses "major sports franchise"
- wir gehen aus dem ganzen Netto mit ca. 0 raus (1000 000 $ Schulden und 500 000$ + 485 000$ die wir dafuer bekommen dass wir Ihnen den Forest Bereich geben. D.h. sie haben uns die gesamte Entwicklung von Cumul8 und Jetstream zu einem Grossteil bezahlt.
- Und am besten, durch das support agreement bekommen wir immer noch laufende Einnahmen fuer "storage, AI processing, and support fees from BIDGroup".
Natuerlich waere es schoener gewesen wenn der Holzsektor schneller gewachsen waere, aber wir haben ja in den letzten Jahren gesehen dass da nicht viel zu holen ist, das meiste wird bei BID haengen bleiben. Deswegen weine ich dem auch nicht wirklich nach, BID hat uns doch deutlich mehr bezahlt als sie rausbekommen haben.
Zusammengefasst stehen wir jetzt mit den Produkten deutlich besser da als nach dem Ende der 3D Konvertierung, ich denke wie Faithful dass BID einfach keine Lust mehr hatte unsere Softwareentwicklung zu finanzieren. Jetzt haben wir mit den Produkten ja schin einige andere Kunden, das muss jetzt halt ausgebaut werden.
"Es wird erwartet, dass Acht von der BID Group Speicher-, KI-Verarbeitungs- und Supportgebühren für die Plattform erhalten."
Warum das da so nebulös steht und nicht gleich fix? Mmh, aber Geld wird da ja wohl regelmäßig fließen...
Weiß aber auch nicht: Das Hirn ist über die Jahre matschig geworden und deshalb: Mann will iwie das Gute erkennen (schlimmer Felder an der Börse, ich weiß).
Keine Frage: Wäre wirklich gut, wenn sie bei anderen Branchen schon den Fuß in der Türe haben und da alsbald zu Abschlüssen kommen - von wegen Konzentration aufs Kerngeschäft und keine zu starke, Ressourcen-bindende Fokussierung auf die Sägespäne.
Somit sehe ich hier nur ein geringeres Wachstum als erwartet. Dann dauert es halt noch etwas länger bis zum breake even.
Man beachte, dass sie bereits zahlreiche Exklusivverträge ohne tatsächliche Erträge gemacht haben. Ein Exklusivvertrag macht nur dann Sinn, wenn er mindestens so viel Umsatz erwirtschaftet wie ohne ihn.
Eine exklusive Lizenz – auch ausschließende Lizenz genannt – räumt dem Lizenznehmer das Recht ein, alle anderen Personen von der Nutzung des Lizenzgegenstandes auszuschließen. Der Lizenzinhaber kann dementsprechend den Lizenzgegenstand als einziger nutzen.
Da dabei auch regelmäßig der Lizenzgeber selbst von der Ausübung des Nutzungsrechts ausgeschlossen wird, ist diese Art der Lizenzvergabe sinnvoll, wenn der Technologie- und Patentinhaber den Lizenzgegenstand nicht oder nicht mehr selbst nutzen, aber dennoch weiter an der ausgereiften Technologie verdienen möchte.
Im Vergleich zur einfachen Lizenz ermöglicht die exklusive Lizenz dem Lizenznehmer neben dem alleinigen Nutzungsrecht an der Technologie oder dem Patent zudem die Übertragung und Unterlizenzierung seiner Lizenz an Dritte.
Des Weiteren gibt es auch die teil-exklusive Lizenz. Bei dieser beschränkt sich die Exklusivität auf ein bestimmtes Segment. Beispielsweise ist es möglich, exklusiver Lizenznehmer nur in einem ausgewählten Marktsegment oder bloß in einem einzigen Land zu sein.
BID ermöglicht ES den Weiterbestand durch die Kredite, bekommt im Holzbereich exklusiv Cumul8 und nicht die Konkurrenz. Am Ertrag in anderen Bereichen verdienen sie bei Cumul8 mit. ES bekommt die Kohle, speckt den Supportvertrag für C8 für BID ab, setzt damit Ressourcen frei und partizipiert an Erkenntniszugewinn, die im Forstbereich noch anfallen - winwin-Situation.
Ich werde das Gefühl nicht los, das ES sich mit Jetstream im Zusamnenhang mit Big Data und evtl. auch G5 im weiteren Sinne im autonomen Steuerungsbereich verstärkt betätigen will.
Und ich bin nicht investiert in ES, hatte diese Woche noch nen Kaufauftrag an der Börse Frankfurt zurück gezogen, da er nicht bedient wurde und dann in eine Biotechklitsche aus Irland investiert. Gebranntes Kind scheut das Feuer.
Alles nur meine Meinung ...
Gruß thringer
Während man mit aller Kraft sich auf BID und das Forst Geschäft konzentriert hat, wurde zum Glück nebenher Jetstream weiter entwickelt. Die Integration der Amazon Cloud neuerdings, war sicherlich auch ein wichtiger Meilenstein, um Jetstream noch attraktiver zu machen. Wenn Ihr euch mal die aktuellen Partner von Jetstream genauer anschaut, werdet Ihr erkennen, dass 8 sich jetzt im besten Netzwerk aller Zeiten befindet und mehr Jetstream Lizenzen vermarkten kann.
Insbesondere
https://jbanda.com/brands/
mit dem Slogan: 'Building Business Relationships',
wird uns meines Erachtens nach, hierbei ein großer Türöffner sein. Ich würde mich nicht wundern, wenn in den kommenden Wochen viel mehr Abschlüsse vermeldet werden als bisher. Da sind z.B. Größen wie NVIDIA , CANON, JVC, DLINK, usw.....
Ich träume mal wieder ;)......
Schönen Sonntag @All
- 485 000 Dollar, da der Kredit umgewandelt wurde
- 500 000 Dollar in Cash
- 1,007,249 Dollar die wir nicht mehr Zahlen muessen, da alle liabilities gegenueber Oper8 als geloescht gelten (Siehe letzter Finanzbericht Seite 12 als Oper8 payable)
Das macht zusammen 1,999,249 Dollar die wir im Endeffekt erhalten, teils in Cash und Teils durch Reduzierung der Schulden (die mir eh immer zu hoch waren).
Zusaetzlich kommt der Kredit hinzu der nochmal verlaengert wurde (Siehe Punkt 14 im Finanzbericht). Und wie schon gesagt hat BID uns die Entwicklung von Jetstream und Cumul8 durch die Kunden die sie gebracht haben praktisch mitfinanziert.
Wenn man das alles Zusammenrechnet und nicht nur den gezahlten Baranteil von 500 000$ betrachtet haben wir damit einen guten Deal gemacht finde ich. Klar, jetzt muessen Kunden kommen, aber finanziell hat sich das BID Abenteuer nicht wirklich fuer uns gelohnt, nur zum Aufbau der Plattform ware es gut. Jetzt steht die Plattform und die ersten Kunden sind da, jetzt muss alle Energie reingesteckt werden um das weiter auszubauen,
Meine Meinung ist dass ca. 2 Mio. Dollar die wir effektiv erhalten in Bar und Schuldenreduzierung OK sind, BID hat ja nie wirklich Cash in die Kassen gespuelt..