OTI-On Track Innovations-Zeitenwende 2018
Der absolute Hammer für mich ist die angestrebte MKT von Nayax: 1 Milliarde USD!!!
Vor ein paar Jahren hatten wir eine Fusion auf Augenhöhe ins Spiel gebracht und Shlomi diesen Vorschlag unterbreitet.
Er sagte damals, Nayax wäre sehr gut als Zahlungsdienstleister, hätte allerdings schwache Hardware (Reader und Telemetrie).
Und tatsächlich hatte Nayax Mitte 2019 diverse Treffen mit OTI, war aber abgeblitzt, vlt. auch, weil man Shlomi kurz zuvor in die Wüste geschickt hatte!
Sie fragten noch, ob sie wenigstens den neuen IQ in ihr Programm aufnehmen dürften, allerdings wurde ihnen auch das verweigert.
MMn. wird es sehr schnell gehen, wenn OTI endlich den BreakEven überschritten hat.
In der Gewinnzone wird sich sofort der VV von >200Mios auswirken und zu einer zusätzlichen Kursbeschleunigung beitragen.
Dazu genügen schon ein paar Tausend, von dem Spitzenprodukt Trio-IQ!
Bei 20 Mio Installationsmöglichkeiten, alleine im Vending, ohne Kiosk und Micromarkets, sollte dies doch möglich sein!
Das eine sind die Forderungen an das Unternehmen, angesichts der bisher erbrachten Minderleistung, hier endlich für Aufklärung und einen offenen Ausblick zu sorgen,
das andere spiegelt die Hoffnung wieder, die wir aus unserer Kommunikation mit dem Unternehmen, insbesondere aus den Erkenntnissen aus deinem Netzwerk, soweit wir sie hier verwenden dürfen, gewonnen haben.
Und dabei dürfen wir ja nur einen sehr geringen Anteil dessen ins Spiel bringen.
Trotzdem kann ich doch in keinster Weise, sowohl mit dem Kurs, als auch mit dem Gehabe des Managements, zufrieden sein.
Folglich sind ständig wiederkehrende Misstöne meinerseits durchaus angebracht!
Denke an die Figur des Springers beim Schachspiel!!!
Hüpft immer wieder zur Seite und betrachtet sich das bisher Erreichte aus verschiedenen Blickwinkeln!
I love it!!!
That`s me!
Richtig ist das bisher alle komplett versagt haben. Tolles Entwicklung und Ingenieure Team aber selten dämliches Verkaufsteam. Yehuda bekommt von mir vollsten Schutz da Corona eine absolute Katastrophe ist, die man gesondert bewältigen muss. Das war nicht im Plan.
Corona ist aber auch Rückenwind. Nur müssen wir den Mist erst einmal bewältigen und das kann Herbst werden. Und da bin ich bei Crue, das größte Problem ist die Kohle zum überleben.
Die Schulden wurden bis auf 300k zurückgezahlt!
Ein weiteres gutes Quartal hätte es bringen können...aber dann kam Shlomi als Bombe!
Wer weiss, was er damals alles verbrochen hatte. Jedenfalls hatte es ausgereicht, dass er zunächst degradiert, dann aber doch fristlos gekündigt wurde.
In Folge gab es, bis auf Kleinkram aus Japan und Russia, bis heute keine grösseren Aufträge mehr.
Trotz den extrem positiven Aussagen von Großkunden:
-Apriva mit dem Whitepaper voll des Lobes
-365RM mit der Aussage, dass sie mit OTI Nordamerika im Sturm erobern werden
-und letztendlich mit EVO Payments
Keinerlei Aufträge bisher mehr!!!
Gut,
Dover macht nicht umsonst seit 18 Monaten Werbung für AVI.
Flottenmanager und Ölgesellschaften klopfen auch vermehrt direkt an.
Der ÖPNV wird sich wieder erholen.
Und auch Payment wird wieder durchstarten.
Der BE ist folglich nur ein Zwischenschritt, der in 2021, wie auch Yehuda es mehrfach äusserte, passieren wird.
Und da bin ich konform mit der Zielangabe von crue!!!
Die schwache Kapitalausstattung ist m.E. ein Riesenproblem. Welcher Kunde erteilt einer so wackeligen Firma einen großen Auftrag? Da stellen sich Fragen hinsichtlich Lieferfähigkeit, Gewährleistung, etc.
Und: mit dem Rücken zur Wand lässt sich schwer verhandeln. Das geht zu Lasten der Marge.
1,7 Mio werden verlängert bis 22. Dezember 2021!!!
Wie bereits von On Track Innovations Ltd. (das „Unternehmen“) berichtet, hat ASEC SA (Spolka Akcyjna) (die „Tochtergesellschaft“), eine hundertprozentige polnische Tochtergesellschaft des Unternehmens, im Mai 2019 einen Darlehensvertrag abgeschlossen (das "Vereinbarung") mit der PKO Bank Polski, einer polnischen Bank (der "Kreditgeber"). Im Mai 2019 gewährte der Kreditgeber der Tochtergesellschaft gemäß der Vereinbarung ein gesichertes Darlehen in Höhe von 2.000.000 USD. Am 11. Mai 2020 erhielt die Tochtergesellschaft, wie auch von der Gesellschaft auf der Grundlage der im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie eingeführten polnischen Regierungsvorschriften berichtet, die Zustimmung des Kreditgebers, den Fälligkeitstermin des Kredits um sechs Monate zu verschieben. bis zum 22. November 2020 anstelle des 23. Mai 2020, wie in der Vereinbarung vorgesehen. Wie bereits von der Gesellschaft berichtet, erhielt die Tochtergesellschaft am 16. November 2020 die Zustimmung des Kreditgebers, den Fälligkeitstermin des Kredits auf den 22. Dezember 2020 zu verschieben. Am 21. Dezember 2020 schlossen die Tochtergesellschaft und der Kreditgeber eine Vereinbarung Nachtrag zum Abkommen (der Nachtrag zusammen mit seiner Erklärung, dem „Nachtrag“). Gemäß dem Nachtrag beträgt der Kapitalbetrag des Darlehens nach Zahlung von 300.000 USD durch die Tochtergesellschaft 1.700.000 USD (das „Darlehen“). Darüber hinaus erklärte sich der Darlehensgeber gemäß dem Nachtrag bereit, den Fälligkeitstermin des Darlehens auf den 22. Dezember 2021 weiter zu verschieben. Das Darlehen ist bei Fälligkeit (mit der Option einer vorzeitigen Rückzahlung durch die Tochtergesellschaft) und den Zinsen von vollständig zu zahlen 1-Monats-LIBOR plus 1,8% wird monatlich ausgezahlt. Das Darlehen ist durch bestimmte Vermögenswerte der Tochtergesellschaft und durch eine Bankgarantie besichert. Die Vereinbarung enthält übliche Ausfallereignisse, einschließlich unter anderem die Nichtrückzahlung von Beträgen aufgrund des Kreditgebers, Verstöße oder Ausfälle gemäß den Bestimmungen des Vertrags usw. Wenn ein Ausfallereignis eintritt, kann der Kreditgeber den Betrag des Verzugs reduzieren Ausleihen, eine zusätzliche Sicherheit verlangen, den Vertrag kündigen oder, falls die Verpflichtungen aus dem Vertrag nicht bis zu den darin angegebenen Fälligkeitsterminen zurückgezahlt werden, kann der Darlehensgeber die fälligen Zahlungen durch Vollstreckung einer notariellen Erklärung des Tochtergesellschaft.
Optionen
| Boardmail an "Googlehupf" |
Wertpapier: On Track Innovations |
Entsprechend waren die 625000 wohl zur Deckung des Kapitalbedarf in Q4 nötig.
Die 875000 waren dann wohl für Q1 angedacht.
Darauf kann man dann ja verzichten. Werden wir sehen, wenn es keine Einladung zu einer HV in den nächsten 3-4 Wochen gibt.
Die aktuelle Lage hat sich auf jeden Fall sehr entspannt!
Du musst schon aktiv Knete in den Ring werfen, wenn du einsammeln willst!
;-)))
Ich möchte mal was aus einer etwas anderen Perspektive schreiben.
Oft war das Q 3 in den letzten Jahren das schlechteste Ich glaube zwar auch das Q 4
kein Hit wird und eher enttäuscht.Es sollte trotz allem aus diesem Grund vielleicht doch besser sein als
Q3.Das ist aber meine Hoffnung,Dann noch einen positiven Ausblick.Der ist ja oft wichtiger als die aktuellen Zahlen und wir wären schon bei einem Turn around.
Optionen
| Boardmail an "Bingo Daddy" |
Wertpapier: On Track Innovations |
OTI hat wieder Knete für F&E zur Verfügung.
IMI unterstützt auch weiterhin die Produktion.
Der Trio-IQ ist nun entscheidend!!!
Er muss den BE und vlt. etwas mehr, in 2021 bringen.
Wenn dann noch AVI und MT "ihren Senf" dazu beitragen, ist das Festmahl perfekt und das anschliessende Feuerwerk kann abbrennen!
Aber erstmal muss es eine PR über Aufträge für den IQ geben.
Solange hier nichts kommt, ist auch von der Kursentwicklung nichts zu erwarten.