Local.com aussichtsreich

des letzten Conference Calls (Seeking Alpha)

"Fry’s Electronics, Inc. agreed to license U.S. Patent No. 7,062,453, which covers “methods and systems for dynamic networked commerce architecture
Fry’s Electronics, Inc. agreed to license U.S. Patent No. 7,062,453, which covers “methods and systems for dynamic networked commerce architecture

Intellectual Property Update: In September, the lawsuit against Fry’s Electronics, Inc. regarding the infringement of Local’s U.S. Patent No. 7,062,453, which covers “methods and systems for dynamic networked commerce architecture” was settled to the mutual satisfaction of the parties, and Fry’s Electronics, Inc. agreed to license the patent. Local Corporation is continuing its efforts to enforce its intellectual property
rights

"Income from settlement and patent licensing
During the third quarter of fiscal 2014, we reached a settlement agreement in the patent infringement action against Fry’s Electronics, Inc. As part of the settlement agreement, we received a one-time patent license fee payment of $700,000 related to prior infringement of our patent."

We have identified hundreds of websites and applications that we believe infringe upon this patent and believe there are likely thousands more. We have set a clear course to begin the process of licensing this patent and expect to continue to report the results of these monetization efforts with greater frequency. Overall, we currently believe that a conservative estimate of potential future licensing fees that could be generated from this patent is $100 million."
 

s
• Local Audience Network

• Hosted Mobile Search

• O&O Properties

• Network

Source: Company Overview Q4/2014
 

Local Corp has 226M high intent, local consumers annually

• Desktop

• Mobile

• Apps

• Carriers

• WiFi Less



New through nQuery

• Carriers

• WiFi

Source: Company Overview Q4/2014  

"Imagine 10 years ago, leaving the airport at 2 AM in a new city with no contacts and no plans. The idea that you could use your phone to find and book a nearby hotel ns. The idea that you could use your phone to find and book a nearby hotel (based on ratings and reviews), request and pay for a ride (and get an arrival estimate), and make breakfast plans – all while messaging friends across the country – was thought to be incredible. “Blue sky” thinking, they called it.

And yet, now it’s all here. It’s amazing, but also completely normal. Marketing is different. SEO is certainly different. But in many ways it’s still the same. Like we outlined in our new definition of SEO, it’s still about Solving Problems, Engaging Audiences, and Optimizing Everything.

The new “blue sky” thinking in 2014 is about the Internet of Things—the shift to assigning every single thing an IP address and connecting it to the Internet.

But it’s going to get even crazier in the next 10 years. And just like the shift from desktop to mobile, the Internet of Things is going to mean huge challenges and opportunities for marketers – and specifically for SEOs."

Source: neboagencyblog/seo-and-the-internet-of-things/



Local Corp's nQuery is already deployed with 10,000 U.S. hotels. And this only the first step few weeks after the start of nQuery.
 

Local Corp expect expanding EBITDA Margin from 2014 to 2017

• Expect $2.6M in annual cost savings and improved Adjusted EBITDA profitability

• Increasing revenue on more profitable business lines

• Driving growth without significant incremental cost

• Leveraging existing technology platform, core development team and corporate infrastructure

• Focusing on key initiatives (Realigned organization, Monetizing local audience and growing mobile search)

Corporate Overview – Q4/2014
 

• Ended Q3 with $4.3M in total cash

• Reduced debt by $4.5M

• Positive free cash flow $2.2M

• Announced annual cost savings actions of approximately $2.6M

• Updated 2014 guidance: Revenue between $87M and $90M, and Adjusted EBITDA between $2M and $2.4M


Sourrce: Presentation of report over Q3/2014  

du bist ja immer noch als Einzelkämpfer unterwegs
aber es sieht immer noch schlecht aus um locm
umsätze rückläufig (94 mio aus 2013 wird es nicht geben) , immer noch verluste , nur noch 4 mio cash

das tut mir leid, ich weiß sehr gut wie das ist

aber ehrlich, sollte locm eine jan-rally hinlegen, solltest du dann nicht besser aussteigen ?

ich habe langsam die sorge einer baldigen Insolvenz
oder hast du wirklich noch ernsthaft Hoffnung ?  

durch die Dörfer des US-Internets getrieben wird, halte ich für absurd, denn Local Corp muss im April gerade einmal 5 Millionen Wandelschuldverschreibungen zurückbezahlen - dazu reicht fast die momentane Cash und der Cash Flow in den letzten beiden Halbjahren war zusammen 7,4 Millionen. Wenn sich das wiederholen würde läge die Cash zu dem Zeitpunkt, an dem die 5 Millionen abgelöst werden müssten bei 12 Millionen.

Zwar gehe ich nicht von weiteren 7.4 Millionen Cash Flow in Q4/2014 und Q1/2015 aus, aber selbst wenn der Clash 0 oder negativ wäre, gibt es unzählige Optionen.:

Zum Beispiel könnte man eine neue Wandelschuldverschreibung ausgeben, um diese 5 Millionen abzulösen.

Oder man gibt 4 Millionen neue Aktien aus - bei 23,t existierenden Aktien ist der Verwässerungseffekt überschaubar.

Denkbar ist z.B. auch die Verwertung (bis hin zum Verkauf) von Vermögensteilen, die Local Corp nicht optimal ausnutzen kann, da denke ich vor allem an die 5 Pay Per Call-Patente, die von einem finanzkräftigen Unternehmen, sehr viel besser genutzt werden könnte.

Und viele weitere Möglichkeiten kommen hinzu.

Un hier noch ein Vergleich, der die absurde Unterbewertung von Local Corp aufzeigt:

If Local Corp were valued like Yelp, the market-cap must be 931 million
The market-cap of Yelp is 3.96 billion and that are the numbers and the result are 10.5-times-revenues.

For the full year of 2014, net revenue is expected to be in the range of $375 million to $376 million, representing growth of approximately 61% compared to 2013. Adjusted EBITDA is expected to be in the range of $69.5 million to $70.5 million.

For the full year of 2014, net revenue is expected to be in the range of $375 million to $376 million, representing growth of approximately 61% compared to 2013. Adjusted EBITDA is expected to be in the range of $69.5 million to $70.5 million.

The market-cap of Local Corp is 27.5 million and that are the numbers and the result are 0.31-times-revenues.

The company now expects 2014 revenue to be in the range of $87 million to $90 million, with the fourth quarter 2014 revenue range of $20 million to $23 million, increasing over the third quarter primarily driven by Network revenue growth. Adjusted EBITDA for 2014 is now expected to be in the range of $2 million to $2.4 million.
 

naja, die These ist nicht ganz von der Hand zu weisen
und von y to y scheint der cashflow nicht so d
doll zu sein, denn da haben sie den cash zum Vorjahr  nicht erhöht

sie kriegen einfach die kurve nicht, nicht auf der gewinnseite, nicht auf der umsatzseite

du bist hoffentlich diversifziert aufgestellt, oder steckt alles in local ?  

First Step: Traffic

Second Step: Audience = Increased Value

Third Step: Monetization

Corporate Overview – Q4 2014
 

Wenn man mit einem Umsatzmultiple von 0,33 bewertet wird und Yelp beispielsweise mit 10,5 oder deutsche Chaoswerte aus dem Bereich Local Search wie My Hammer mit mehr als 1, dann kann man eigentlich extrem schlechte Zahlen haben, die Local Corp  so gar nicht hat.

Ich behaupte ja nicht, dass Local Corp ein Überflieger ist, sondern nur, dass es im Vergleich zu seinen gar nicht so schlechten Fundamentals extrem unterbewertet ist.  

wird beispielsweise mit 7,39 Millionen bewertet und weist laut der Zwischemitteliung nach 9 Monaten von 2014 für diese ersten 9 Monate folgende Zahlen aus:

Umsatzerlöse = 4,623 Millionen

Betriebsergebnis = minus 1,058 Millionen

Cash Flow aus der laufenden Geschäftstätigkeit = minus 1,146 Millionen

Liquide Mittel = 1,967 Millionen

Bilanzsumme = 2,803 Millionen

https://www.myhammer-holding.de/cms/upload/...chenmitteilung_2014.pdf

Bei großzügig hochgerechneten 6,2 Milllionen Umsatz ergibt sich somit trotz sonstiger extrem schlechter Zahlen trotzdem ein Umsatzmultiple von 1,2 - der vierfache Wert der momentan nur noch ca 0,3 von Local Corp. Würde Local Corp trotz wesentlich besserer sonstiger Zahlen auch nur so bewertet wie My Hammer, müsste der Kurs bei 4,80 statt bei 1,20 liegen.

Und wenn gar so bewertet würde wie Yelp, müsste der Kurs irgendwo zwischen 35 und 40 liegen.  

Es steckt sicher nicht alles in Local Corp, aber da ich immer mit offenen Karten spiele, damit man meine Postings einschätzen kann: Ich habe meinen Bestand auf 111.500 Stück erhöht.

Das habe ich damals bei Internet Capital (heute Actua) ähnlich gemacht, und zwar ich dort auch der Auffassung, dass extrem viel nackte Shortseller in der Aktie unterwegs seien, ohne dass sie langfristig eine Chance haben - und das sehe ich auch bei Local Corp ähnlich.

Der momentane Kurs würde nur Sinn machen, wenn Local Corp pleite gehen würde - und da sehe ich für die nackten Shortseller kaum Chancen. In #7668 bin ich ja näher darauf eingegangen.  

First step: Traffic

Second Step: Audience = Increased Value

Third Step: Monetization

Corporate Overview – Q4 2014
 

- Owned and Operated = 200 million users per year

- Publishers = 3 billion queries monthly

- nQuery = 26 million mobile subscribers = soon to 200 million+ global monthly searches

Corporate Overview – Q4 2014  

Local Corp At $1.20 and 0.33-times-revenues: Poised For A Takeover and A Short-Squeeze

• Local Corps shares have value trough multiple upside catalysts like technology, patents, traffic and a lot more.

• This stock is undervalued based on rival valuations, technology, patents, number of monthly unique visitors, gigantic number of queries, data-collection, number of listed companies, takeover potential and a lot more.

• Local Corp’s shares have long-term potential as well as short-term potential as the end of tax loss selling and short-covering of after my estimate near 10 million shares (of 23 million) could create one of the biggest shortsquezze’s we ever had seen.
 

meine im letzten Posting ausgeführten Ansichten, sind meine Gründe für mein doch ziemlich heftiges Engagement, das ich in Sachen "Spielgeld" wie früher bei Internet Capital - entgegen meinem Bedürfnis nach Streuung bei meinen Grundinvestments - häufig auf einen Wert konzentriere, was ich aber nicht unbedingt zur Nachahmung empfehle. Denn Du hast in diesem Punkt recht: Auch "Spielgeld" sollte man, wenn es wie bei mir richtiges Geld ist, eigentlich streuen. Aber Spielen macht eben auch Spaß.  

Pay-Per-Call-Patenten auf einer Goldminie sitzt:

http://www.leadscon.com/...pay-per-call-cant-buy-calls-everywhereyet/  

Ich kann dich schon verstehen,solche Sachen habe ich auch häufiger gemacht.
Inzwischen habe ich Familie,Verantwortung und auch ein Alter, wo ich mir das nicht mehr erlauben kann.
Aber wenn 100.000 St locm für dich Spielgeld sind, dann muss ich mir ja um dich keine sorgen machen, kann mir gutgemeinte ratschläge sparen

ich drücke dir die Daumen, dass das gut geht  

aber ich gehe davon aus, dass die nackten Shortseller, die den Wert massiv angreifen, genauso falsch liegen wie bei Internet Capital (jetzt Actua).

Auch bei Internet Capital gelang es den Shortsellern lange, den Eindruck zu erwecken, dass das Unternehmen pleite gehen würde. Aber das halte ich bei Local Corp für noch unwahrscheinlicher als bei Internet Capital, denn die Schulden bei Local Corp sind sehr niedrig.

Normal liegen ja Shortseller gar nicht so schlecht, aber manchmal verzocken sie sich trotzdem - das war bei Internet Capital nach 2002 und ist jetzt bei Local Corp der Fall. Das ist für bekannte Shortsellergruppen, von denen jeder weiß, dass sei eine bestimmte Aktie massiv geshortet haben, eine Reputationsproblem, und sie halten das Shorten daher lange durch und versuchen dabei dem Unternehmen möglichst viel Schaden zuzufügen, um ihr anscheinend aussichtloses Ziel doch zu erreichen. Oder zumindest möglichst viele kleine Shortseller-Lemminge zu finden, die man beim Eindecken als Verkäufer mißbrauchen kann.

Das ist ja beispielweise das Vorgehen von The Street Sweeper, die das sogar in ihrem Disclaimer so angeben - aber den lesen die vielen geilen Naked-Shortselling-Lemminge eben nicht.  

"Mobile is also changing the way customers communicate with businesses.  But the fact remains that customers who are motivated enough to call a business are much more likely to make a purchase, than someone who is simply looking for basic information on a website.

No one should be surprised then that pay-per-call leads convert at a rate of 10-15% while other forms of digital advertising, such as web-based clicks, convert at 2-3%.  People like talking to other people.  It’s as simple as that."  
 

für lösbar halte bzw. sehr viel besser in den Griff für bekommbar halte:

"So, why are only 4% of advertising budgets allocated to pay-per-call when conversion rates are so high?

The dilemma facing the pay-per-call industry is that small and medium sized businesses (SMBs) can’t buy high quality call-based leads as easy as they can pay-per-click ads.  Call-based leads are typically bundled in with other forms of advertising, some that work and others that may not. Without a robust, self-service platform that serves just the pay-per-call industry, businesses find themselves buying what’s convenient and not necessarily what’s effective.

There is a need in the pay-per-call industry for a call exchange that generates a large volume of call-based leads from a variety of sources and matches the caller’s intent with relevant choices. This exchange needs to be self-administered by merchants and their agencies looking to buy those leads, (including budget controls for how and when calls arrive). To be truly effective, this exchange must also link programmatically with demand-side platforms that are interested in buying calls just like they buy clicks today."
 

The 5 important Pay Per Call-Patents of Local Corp
Methods and systems for enhanced directory assistance using wireless messaging protocols
Patent number: 8359049
Type: Grant
Filed: March 25, 2010
Issued: January 22, 2013
Assignee: Local Corporation

Enhanced directory assistance services in a telecommunications network
Patent number: 8306208
Type: Grant
Filed: August 7, 2009
Issued: November 6, 2012
Assignee: Local Corporation

Methods and systems for enhanced directory assistance using wireless messaging protocols
Patent number: 7715857
Type: Grant
Filed: March 23, 2006
Issued: May 11, 2010
Assignee: Local Corporation

Enhanced directory assistance services in a telecommunications network
Patent number: 7596218
Type: Grant
Filed: May 30, 2003
Issued: September 29, 2009
Assignee: Local.Corporation

Methods and system for enhanced directory assistance using wireless messaging protocols
Patent number: 7200413
Type: Grant
Filed: July 30, 2003
Issued: April 3, 2007
Assignee: Local Corporation
 

insgesamt 13 schon erteilten Patente - und weitere beantrage Patente sind noch im Genehminungsverfahren. Mit der Verwertung hat man geade erst begonnen und sie sind übrigens bisher noch nicht mit auch nur einem Dollar bilanziert, obwohl ihr Wert nach dem ersten Verwertungsversuch des ältesten Patents meines Erachtens  weit über 100 Millionen liegen dürfte und man wohl auch sehr viel Geld in sie gesteckt hat. Im Gegensatz zu gekauften Patenten, die bilanziert werden müssen, hat man bei eigenen Patenten ein Wahlrecht, ob die Aufwendungen zur ihrer Erreichung aktiviert oder nicht.

Hier Informationen zum Beginn der Verwertung des ersten von insgesamt momentan 13 Patenten:

From the last 10Q and the last transcript from Conference Calls (Seeking Alpha):

"Fry’s Electronics, Inc. agreed to license U.S. Patent No. 7,062,453, which covers “methods and systems for dynamic networked commerce architecture
Fry’s Electronics, Inc. agreed to license U.S. Patent No. 7,062,453, which covers “methods and systems for dynamic networked commerce architecture

Intellectual Property Update: In September, the lawsuit against Fry’s Electronics, Inc. regarding the infringement of Local’s U.S. Patent No. 7,062,453, which covers “methods and systems for dynamic networked commerce architecture” was settled to the mutual satisfaction of the parties, and Fry’s Electronics, Inc. agreed to license the patent. Local Corporation is continuing its efforts to enforce its intellectual property
rights

"Income from settlement and patent licensing
During the third quarter of fiscal 2014, we reached a settlement agreement in the patent infringement action against Fry’s Electronics, Inc. As part of the settlement agreement, we received a one-time patent license fee payment of $700,000 related to prior infringement of our patent."

We have identified hundreds of websites and applications that we believe infringe upon this patent and believe there are likely thousands more. We have set a clear course to begin the process of licensing this patent and expect to continue to report the results of these monetization efforts with greater frequency. Overall, we currently believe that a conservative estimate of potential future licensing fees that could be generated from this patent is $100 million."

 

Audience: 226 million consumers
Source. Company Overview Q4/2014

Technology: Patented content & localization engine
Source: Company Overview Q4/2014

Reach: 3 billion impressions per month
Source: Company Overviem Q4/2014