Von nun an ging´s wieder bergauf...
gibt es jemanden der etwas über die Erwartungen bezügl. der Zahlen sagen kann?
und noch was anderes: letzte Woche habe ich eine Meldung zu SAP gelesen wonach SAP so schwächelt da es an Wachstumfantasie fehlt. Wäre da nicht der logische Schluss andere Unternehmen zu übernehmen?... und wäre da SNP ein möglicher Kandidat? den Kauf könnte SAP ja aus der Portokasse zahlen.
Für ein Pullback dauert es mittlerweile schon ganz schön lange, nicht das wir jetzt entlang der Trendlinie Richtung 30 kleckern. Und das wahrscheinlich nur weil du Mäusevermehrer wieder aktiviert hast...
Die Wunden sind verbunden,
das Depot kann nun gesunden. ;-)
Bin mal auf die vorläufigen Zahlen gespannt. Zum einen wie der Markt drauf reagiert und ob man schon was zu 2018 sagen wird. 2018 könnts noch holprig sein, ab 2019 sollte es dann laufen...
Keine 10 Minuten später ging es steil nach oben. Zur Zeit hab ich beim Traden kein Glück... ;-(
Die Analysten von Metzler nehmen die Coverage des Software-Unternehmens SNP mit einer Kaufempfehlung auf. Branchenanalyst Holger Schmidt sieht den fairen Kurs der im Prime Standard notierten Aktie bei 43 EUR – daraus ergebe sich ein Kurspotenzial von über 30 %.
SNP bietet Spezialsoftware an, die Unternehmen bei der Migration von Daten und bei der Veränderung von Geschäftsprozessen unterstützt – etwa bei Fusionen und Übernahmen oder der Neugestaltung der IT-Umgebung, bei der Transformation von Daten in die Cloud sowie bei Restrukturierungen. Laut Schmidt hat SNP im vielversprechenden Markt für die Datenmigration und -transformation mit seiner eigenentwickelten Software eine starke Marktposition und sei auf dem Sprung, de facto zum Standardanbieter für softwareunterstützte Datentransformation zu werden. Die guten Perspektiven im Markt für Übernahmen und Fusionen spielten SNP in die Hände, denn genau für die hierbei erforderlichen Transformationsprozesse sei die Software des Unternehmens zugeschnitten. Überdies dürfte SNP davon profitieren, dass eine Vielzahl von Unternehmen weltweit bis 2025 ihre bisherige SAP-Umgebung auf die neue S/4-HANA-Software umstellen werde: „SNP bietet genau die Software an, die diese Unternehmen für eine teilautomatisierte effiziente Umstellung brauchen“, so Schmidt.
Im Jahr 2017 habe SNP mehrere Veränderungen eingeleitet: Dazu zählten Restrukturierungen, aber auch eine Kapitalerhöhung und zwei größere Akquisitionen. Mit der bereits umgesetzten Strategie der Internationalisierung sei SNP nunmehr in allen bedeutenden globalen Wirtschaftsregionen tätig. Das dürfte den Weg ebnen für steigende Umsätze im Software-Geschäft und die Profitabilität von SNP deutlich erhöhen. Der Analyst erwartet bis 2020 eine Steigerung der operativen Gewinnmarge auf 10 %.
Eine Werbemitteilung der B. Metzler seel. Sohn & Co. KGaA - 25.1.2018
https://www.metzler.com/de/metzler/bankhaus/.../Presse/180125-MCM-SNP
- Weiterer Schritt zur Beschleunigung des weltweiten Wachstums im Software-geschäft
Heidelberg, 26.01.2018 - Die SNP Schneider-Neureither & Partner SE, Spezialist für softwarebasierte Datentransformation, stärkt das internationale Management Team mit dem Branchenexperten David Kenneson. Kenneson wird in der neugeschaffenen Position als Chief Revenue Officers (CRO) für SNP tätig. Als CRO ist David Kenneson für die Expansion und Weiterentwicklung des SNP Softwaregeschäfts verantwortlich sowie die Führung der weltweiten Vertriebsorganisation.
David Kenneson war zuletzt CRO von Quintiq, einem Supply-Chain-Softwareunternehmen. Bevor er für Quintiq tätig war, hatte er verschiedene Führungsrollen in anderen Softwareunternehmen inne, darunter auch bei SAP, als Vice President Strategic Industries. Bei SNP wird er sich intensiv mit den Bereichen Vertrieb und Marketing beschäftigen und deren Teams über Ländergrenzen hinweg unterstützen.
"Mit David richtet sich unser Fokus noch konsequenter auf Software und globales Wachstum. Wir treiben das Wachstum und die Expansion unseres Unternehmens weiter voran. Davids weltweit nachgewiesene Branchenexpertise wird uns dabei helfen, unsere Leistungsfähigkeit für die Kunden auf ein noch höheres Niveau zu bringen", sagt Andreas Schneider-Neureither, CEO der SNP Gruppe.
"SNP kümmert sich sehr zielgerichtet um die größten Herausforderungen der Kunden und bietet dank eines einzigartigen Softwareportfolios und bewährter Serviceleistungen die Möglichkeit, die Transformationsstrategien der Kunden zu verwirklichen. SNP ist genau dort positioniert, wo das Unternehmen sein muss, um Wachstum und Expansion voranzutreiben", sagt Kenneson, CRO der SNP SE.
Wieso konnte denn bis heute kein einziger, dieser Großaufträge, gewonnen werden?
- Liegt es an dem unterqualifizierten Personal, das bei den Kunden negativ auffällg?
- Liegt es an den vielen Fehlern bei der Projektabwicklung?
- Liegt es an der mangelnden Kompetenz, solche Integrationsaufträge fachlich abzuwickeln?
Bei solchen Fragen stellt man doch sicherlich Nachforschungen an...