OTI-On Track Innovations-Zeitenwende 2018
Das müsste aber im 1 Quartal schon spürbar sein
Typisch Oti.Irgendein Problem kommt immer.Im Notfall ein Vulkan.
Jetzt sollte aber wieder an den Arbeitsalltag gedacht werden.Hoffentlich kommt da nichts nach
Mach doch bitte die Pferde nicht scheu!
Dises System, das AGS neben EasyFuel Plus und AVI betreibt, dient einzig und alleine dem Bezahlvorgang.
Der Kunde füllt ein Prepaid-Konto auf seinem Smartphone und gibt den gewünschten Geldbetrag zum Tanken frei. Der Angestellte tankt das Fahrzeug, scannt den Aufkleber und stellt eine Quitung aus.
Was ist daran einfacher oder schneller, als mit Bargeld oder Karte zu zahlen?
Sonstige Vorteile?...Fehlanzeige!
Das hat mit unserem System überhaupt nichts zu tun und wird sich nur solange halten, wie an jeder Zapfsäule ein Angestellter steht.
Die ind. Kaufleute sind aber nicht dümmer, als im Rest der Welt!
Mag sein das es irgendwann kommt nur in den Quartalszahlen werden wir keine Wunder erwarten. Was ich und vielleicht andere gedacht haben.
Zudem bieten sie für Flotten die bekannten Systeme mit VIS und den GOS-Systemen an.
Lass die nur mal machen.
Wie gesagt: wenn der Tankstellenbetreiber merkt, dass man an den Zapfsäulen keine Angestellten braucht, ist der Sticker eh Geschichte.
Die von Fastlane genannten 90000 verkaufte Apps sind für beide Systeme. Man kann mit einer App allerdings mehrere Fahrzeuge verwalten, z.B. Taxis, Lieferwagen, Busse,.... Die Anzahl der mittlerweile installierten AVI-Systeme ist bisher unbekannt.
Für die anderen wurde schon angekündigt, dass sie nachziehen werden. Da es in dem AVI-Markt nicht viele Konkurrenten gibt, ist es gut möglich, das die eine oder andere ebenfalls Petrosmart als Partner wählt.
Mohit Mangal
Direktor und CEO von Euro Car India
Die haben sich für Petrosmart entschieden!
Eine riesen Flotte auf einen Schlag! Na, das ist mal "Gute Werbung" für uns!
Was wird die Konkurrenz machen? Werden sie hier nachziehen?
Leute....Das läuft!!!
Habe jetzt noch einmal nachgefragt, ob auf den Philippinen alles nach Plan verläuft und im Hauptquartier scheinen alle auch sehr zufrieden zu sein. Ich bleibe dabei Ende März sehen wir deutlich klarer, wohin der Weg führt und in welchem Tempo wir ihn fahren.
Ich befürchte aber das erst einmal dauert bis sich das in der Kasse und beim Umsatz bemerkbar macht.
Siehe Petrosmart im südlichen Afrika mit Puma Energy.
Da wird erst jahrelang was aufgebaut und dann wird lanagsam was in Rechnung gestellt.(Rollout)
Dann aber steigend.Würde gerne mal so einen Vertrag sehen ..