On Track Innovations Ltd.: erhält Folgeauftrag
Seite 187 von 299 Neuester Beitrag: 25.04.21 02:07 | ||||
Eröffnet am: | 06.01.05 23:10 | von: sir charles | Anzahl Beiträge: | 8.465 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 02:07 | von: Mariemxcwa | Leser gesamt: | 1.215.180 |
Forum: | Hot-Stocks | Leser heute: | 421 | |
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Wieso kommen keine Aufträge von/für Billing Systems?
Und die geplante Ausweitung durch BS nach Indonesien, Malaysia, China???
Dover Expands in Global Retail Fueling with Wayne Buyout
Dover Acquires Dispenser and System Businesses from Tokheim Group
Dover Corporation: Dover Acquires Ravaglioli S.p.A. ...
In just over 45 years, Dover has acquired more than 100 manufacturing companies. This acquisition strategy has benefitted Dover stockholders, employees and ...
Cohen versucht es statt dessen mit Partnern. Auch ein Weg, aber gefährlich, an das Gute im Partner zu glauben. ;-)))
Fressen und/oder gefressen werden ist der Alltag!!!!
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Der Beklagte, ein damals dreißigjähriger Doktorand der Rhetorik, der als Werbetexter ein durchschnittliches Jahreseinkommen von etwa 30.000 DM erzielte...
Der Beklagte erwarb gleichwohl bis Ende März 2000 eine Vielzahl weiterer Aktien, insbesondere große Mengen der dem sogenannten Neuen Markt zuzuordnenden israelischen Aktien OTI ON Track Innovations (im folgenden: OTI).
Im weiteren Verlauf des Jahres 2000 kam es infolge fallender Wertpapierkurse zu starken Wertverlusten im Depot des Beklagten, wobei insbesondere die OTI-Aktien eine drastische Entwertung erfuhren. Der Beklagte begann Ende März 2000 mit dem Verkauf von Wertpapieren. Der Umfang dieser Verkäufe reichte jedoch nicht aus, um die Verbindlichkeiten des Beklagten gegenüber der Klägerin zu tilgen. Im September 2000 kündigte die Klägerin die Geschäftsbeziehung, verwertete alle im Depot des Beklagten noch vorhandenen Wertpapiere und errechnete zum 31. Oktober 2000 eine restliche Kreditverbindlichkeit des Beklagten in Höhe von 298.029,82 DM.
Die Klägerin verlangt vom Beklagten 152.380,23 € nebst Zinsen und vorgerichtlichen Mahnkosten, der Beklagte begehrt mit seiner Widerklage Schadensersatz in Höhe von 6.000 €. Er macht geltend, die Klägerin habe sich schadensersatzpflichtig gemacht, weil sie sowohl eine besondere Aufklärung über die Risiken seiner Kreditspekulation unterlassen als auch pflichtwidrig die Kontoüberziehungen über seine Leistungsfähigkeit hinaus geduldet habe. Insbesondere wirft er der Klägerin vor, die Käufe der OTI-Aktien im März 2000 nicht verhindert zu haben, und behauptet, ohne diese Käufe hätte sich für ihn statt des von der Klägerin eingeklagten Sollsaldos ein Habensaldo von mehr als 6.000 € ergeben.
Das Landgericht hat der Klage in vollem Umfang stattgegeben und die Widerklage abgewiesen.
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Die Privatinsolvenz des bedauernswerten Beklagten/OTI-Aktionärs könnte inzwischen überstanden sein.
Ich mache mir die Welt so wie sie mir gefällt.
Nach dem Platzen der Neuer-Markt-Blase machte so mancher einen Verlust von 99% seines Depotwertes. Am Ausgleich des Defizits ist noch so mancher von uns beschäftigt.
Du kannst dir ja mal überlegen, um wieviel % der Restbestand steigen muß, um wieder auf die ursprünglichen 100% zu kommen.
Und noch extremer war das bei Leuten, die ihre Aktienkäufe mit Krediten finanzierten...unmöglich!
Hier kann ich Googlehupf wirklich nur zustimmen!!!!
Wie ist nochmal die alte Börsenweisheit:
Kräht der CEO auf dem Mist (CC), ändert sich der Kurs, oder er bleibt wie er ist!
(wie bekannt bin ich kein Kaufmann)
OTI ist gesegnet mit einer GrossMargin von ca. 50%. Bei den vorhandenen Umsätzen führen trotzdem die allg. Aufwendungen regelmässig zu roten Q-Zahlen. Es liegt also nahe, diese Ausgaben zu reduzieren, um an die Gewinnschwelle zu kommen. Problem erkannt und gelöst!
Zum Erfolg, also zu schwarzen Zahlen, bedarf es mehr Umsatz, wenn es geht mit noch besserer GM. Dies ging Shlomi an, indem er erstens weltweit Partner und Vertriebspartner in grosser Zahl gewann und zudem die Struktur von OTI auf wiederkehrende Einnahmen umbaut.
Geduld ist wichtiger als je zuvor!!!
GLTAFriends
Die Produkte sind zeitgeistig und technologisch vorne. Das Preismodell für Kunden interessant.
OTI braucht lediglich das Vertrauen der Kunden und die Präsenz am Markt.
Letzteres braucht Glück, Zeit und Durchhaltevermögen.
Glück: Das wird uns hoffentlich irgendwann finden
;-)))
OTI wird sich durchsetzen und dann werden auch die Irren Spielchen am Markt aufhören.
Some 3.4bn smartphones will be compatible with Apple Pay, Samsung Pay and Android Pay by the end of 2017 — with the number expected to increase to 5.3bn by 2021
https://mishtalk.com/2017/04/30/...and-debit-cards-starting-in-india/