Compleo Charging Solutions
Diese toten Geldaktien werden den Shareholder Value in einer wahrscheinlich bevorstehenden Rezession weiter untergraben.
Ocugen (OCGN): Die Pandemie ist vorbei, aber Covaxin ist noch nicht auf den nordamerikanischen Märkten angekommen.
Redfin(RDFN): Die massive Kostenbasis wird die Betriebsergebnisse auf absehbare Zeit belasten.
Peloton (PTON): Die Nachfrage nach Home-Gym-Geräten wird in der Welt nach der Pandemie weiter sinken.
Vroom(VRM): Die langfristige Gewinnentwicklung bleibt in diesem wirtschaftlichen Umfeld ein Problem.
Hyzon Motors (HYZN): Die gemeldeten Finanzdaten sind null und nichtig, mit der verdächtigen Strategie des Unternehmens.
AMC Entertainment (AMC): Die inländischen Kassenzahlen bleiben hinter dem Niveau vor der Pandemie zurück, was den Bärenfall verstärkt.
Himax Technologies (HIMX): Das massive Engagement auf dem chinesischen Markt macht dieses Unternehmen zu diesem Zeitpunkt zu einer riskanten Wette.
Natürlich tut sich etwas im Vorstand, was auch dringend notwendig ist. Das Vertrauen in die Aktionäre ist futsch. Die Aktionärsstruktur stimmt bestimmt nicht mehr. Da bin ich mir sicher. Es werden jeden Tag Shares verkauft, an solche leute wie dich und mich, die meinen das es nicht mehr schlimmer kommen kann.
Doch leider können wir vom Verlust nicht Leben und Spaß macht es auch keinen.
Die Möglichkeit der Insolvenz sehe ich eher noch nicht. Da sind zuviel Institutionelle daran beteiligt.
Compleo Charging Solutions will am 16. November erste Eckpunkte zur geplanten Neuausrichtung der Unternehmensgruppe bekannt geben, nachdem man den Vorstand bereits neu besetzt hat. Zugleich will das Dortmunder Unternehmen am 16. November Zahlen zum dritten Quartal vorlegen.
Bisher wurde die Zahlungsunfähigkeit mit einem Berechnungsansatz festgestellt, der seit 2005 gilt. Dieser Ansatz stellt in Form einer Liquiditätsbilanz die Aktiva I zuzüglich im dreiwöchigen Prognosezeitraum zufließende Aktiva II den Verbindlichkeiten (Passiva I zuzüglich im dreiwöchigen Prognosezeitraum fällig werdende Passiva II) gegenüber. Wenn ein Unternehmen innerhalb des Prognosezeitraums nicht mindestens 90 Prozent seiner Verbindlichkeiten bedienen kann, ist es zahlungsunfähig.
Der Weg ist weit, aber mit dem Cashbestand machbar. Bin gespannt ;-)
Bei Bico hatte ich einen ähnlichen Fall & 40% mitgenommen.
Positiv ist Cashflow-Entwicklung: Netto-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit -3.508 (-22.620) Cashflow aus der Investitionstätigkeit 11.128 (-26.163) weil die Übernahme inzwischen finanziert ist. Aber Profitabel sind sie nicht, das Wallbox-Geschäft steht nach wie vor unter Druck. (https://de.marketscreener.com/kurs/aktie/...ergebnisse-vor-42326327/)
Es scheint gerade an der Börse der Grundsatz zu gelten: So mies die Zahlen auch sind, erstmal kaufen um Shorter zu grillen. Das mag auch in diesem Fall kurzfristig funktionieren ist aber gefährlich. Ich hab lieber im Rücksetzer Alfen gekauft weil die ordentliche Zahlen geliefert haben.
Profitabilität und Kundenfokus liegt, auf vier Säulen:
1. Zukünftig wird das anorganisch angewachsene Produktportfolio im Segment
Charging Stations deutlich geschärft. Von derzeit 15 Produktfamilien mit
in Summe über 500 Produktvarianten wird perspektivisch mit fünf
Kernprodukten im Leistungsspektrum von 11 bis 400 kW rund 80% der
üblichen Anwendungsfälle abgedeckt. Durch das fokussierte
Produktsortiment werden zukünftig deutliche Effizienz- und
Kostenvorteile in sämtlichen operativen Bereichen realisiert werden.
2. Der Kunde steht zukünftig noch mehr im Mittelpunkt sämtlicher
Geschäftsaktivitäten. Die komplette innerbetriebliche
Wertschöpfungskette beginnend mit Forschung und Entwicklung, über
Produktion und Vertrieb bis hin zum After-Sales Service richtet sich
zukünftig konsequent an die dezidierten Kundenanforderungen aus den
unterschiedlichen Zielmärkten aus.
3. In diesem Zuge richtet sich Compleo zukünftig verstärkt auf die im Haus
bestehenden Kernkompetenzen aus. Im Bereich Charging Stations sind dies
insbesondere die Entwicklung und der Vertrieb innovativer und
ganzheitlicher Ladeinfrastruktur-lösungen. Die industrialisierte
Produktion von Wallboxen soll perspektivisch vollständig extern vergeben
werden. Das Software-Segment wurde per 30.09.2022 erfolgreich als
separate Organisation aus dem Konzern herausgelöst. Ziel ist es, diese
Einheit selbstständig am Markt zu positionieren und mit Hilfe
strategischer Partnerschaften Wert für die Compleo-Aktionäre zu
schaffen. Das Segment Services fokussiert sich zukünftig konsequent auf
den Herstellerservice. Das Software-Segment verfügt bereits heute über
eigene Service-Strukturen. Der Teilbereich rund um Projektierung und
Installation von Ladeinfrastruktur wird neu ausgerichtet und auf die
Steuerung des Projektgeschäfts fokussiert. Mit dem klaren Augenmerk auf
die wertschaffenden Kernaktivitäten geht auch eine organisationale
Verschlankung einher: Neben der bereits Ende September bekanntgegebenen
Zentralisierung der deutschen Produktion und Verwaltung werden
bestehende Organisationsstrukturen weiter optimiert und Überkapazitäten
abgebaut. Die Schließung der beiden Standorte in Paderborn und Schlangen
zum Jahreswechsel ist hierbei einer erster Schritt zur Verschlankung
operativer Kostenstrukturen. Darüber hinaus hat der Vorstand die
nachfolgende Führungsebene auf nur vier Vice Presidents ausgerichtet.
Weitere Initiativen - auch zur Verbesserung der Profitabilität und der
Optimierung von Working Capital - befinden sich aktuell in Planung.
4. Perspektivisch plant Compleo, seine Zielmärkte in Europa weiter
auszubauen. Daneben wird der Markteintritt im High Power Charging
(HPC)-Segment in Nordamerika, dem weltweit größten Markt für öffentliche
DC-Ladeinfrastruktur, mit Hilfe von Partnern bis Mitte 2024 angestrebt.
Compleo führt im kommenden Jahr einen neuen Hochleistungslader ein, der
ebenfalls für den profitablen nordamerikanischen Markt konzipiert wurde.
Mit Comfort Charge konnte vor Kurzem ein erster Kundenauftrag über die
Lieferung von 38 HPC-Ladern vermeldet werden.
"Die letzten Wochen und Monate waren herausfordernd für die gesamte
Organisation und insbesondere auch für unsere Aktionäre", so Jörg Lohr, CEO
von Compleo. "Mit unserer umfassenden Strategie Compleo 3.0 sind wir jedoch
zuversichtlich, dass wir uns zukünftig deutlich effizienter,
kundenzentrierter und auch wettbewerbsfähiger aufstellen werden. Wir werden
konsequent auf Liquidität, Profitabilität und Kosten schauen. Dies ist
essentiell für unseren zukünftigen wirtschaftlichen Erfolg. Neben der
Vielzahl an operativen Einsparpotentialen, die wir identifiziert haben, ist
auch eine zusätzliche Außenfinanzierung zur Unterstützung der operativen
Geschäftsabläufe eine Option, die wir uns näher anschauen. Unser stark
wachsendes und hochprofitables Software-Segment kann hierbei - neben anderen
strategischen Optionen - eine entscheidende Rolle spielen."
Die vollständigen Quartalsergebnisse sind auf der Unternehmenswebsite
https://ir.compleo-charging.com/ im Bereich "Ergebnisse" verfügbar.
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