Solco - die Solarperle mit sehr viel Potential
Seite 13 von 23 Neuester Beitrag: 25.04.21 00:40 | ||||
Eröffnet am: | 13.03.06 16:32 | von: joseppe | Anzahl Beiträge: | 551 |
Neuester Beitrag: | 25.04.21 00:40 | von: Klaudiazvzqa | Leser gesamt: | 143.032 |
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SOLCO befindet sich in stabiler Geschäftslage.
Es findet kein "cash burning" mehr statt.
"It's really a bit like starting a new company. You certainly need to look ahead 5 to 10 years and plan accordingly."
SOLCO wird daher das Direktorium mit 1 - 2 neuen Leuten besetzen. Wie bereits angekündigt, wird Robin Forbes (70) dann in den Ruhestand gehen.
Meine Meinung: die Firma steht jetzt besser da, als je zuvor. Bei SOLCO wird sich Geduld letztlich auszahlen !
Auch bei meinem anderen Investment 3S Swiss Solar hatten viele ungeduldige Anleger mit Verlust verkauft. 3S Swiss Solar ist gut aufgestellt und verdient erstmals in der Firmengeschichte Geld. Wer hier abwartet und die Geschäftsentwicklung weiter beobachtet, wird noch viel höhere Kurse sehen.
Ähnlich wird es vermutlich bei SOLCO aussehen. Wait and see .....
SOLCO generated a positive operating cash flow for the 3 months of $0,37m ...... !
http://www.asx.com.au/asx/research/CompanyInfoSearchResults.…
Wer jetzt schnell ist, kann hier noch ein "Schnäppchen" machen !!
Second Quarter Cash Flow Report
http://www.solco.com.au/content/view/full/1677
darin interessant (zusätzlich zu den bereits publizierten Umsatzsteigerungen):
4.1 cash on hand and at bank: 596.000 A$
zusätzlich verfügbar:
3.1 Loan facilities: 500.000 A$
wie mir Robin Forbes letztlich mitteilte, werden die 500.000 aus 3.1 wahrscheinlich nicht benötigt.
Damit ist SOLCO auch finanziell vorerst gut aufgestellt.
Ich habe mir die Mühe gemacht und alles hier kurz zusammengefasst (ohne Gewähr!).
Nach meinem Wissensstand hat sich 2005/2006 folgendes abgespielt:
das Gespann Duncan Stone + Ashley Arnott hat einige Zeit dem SOLCO-Board manipulierte Geschäftsberichte geliefert. Das wurde zuerst vom Gründungs-Direktor von SES (SOLCO), Anthony Maslin, geahnt, der am 23.12.2005 zurücktrat.
Die Geschäftserfolge im März 2006 - neue Fabrik auf Malta und der home loan deal mit der AMP-Bank – sowie der positive Halbjahresbericht vom 16.03.2006 verdeckten vorerst die schlechte finanzielle Lage.
Unstimmigkeiten in den Berichten veranlassten R. Forbes und J. Beech externe Buchprüfer einzusetzen, u.a. Dermot Patterson.
Das Ergebnis dieser Prüfung führte zum Rücktritt von CEO Stone/CFO Arnott am 03.04.2006.
Dermot Patterson wurde Interims-CEO und stabilisierte das Geschäft.
Am 30.06.2006 empfahl M. Frick die SOLCO-Aktie zum spekulativen Kauf.
Der Kurs stieg auf ca. 0,15 Euro und sackte in den folgenden Tagen erheblich nach unten.
Bei Finanzierungsverhandlungen mit Banken kam es am 13.07.2006 zu der Absichtserklärung der „Gebhard & Co. Wertpapierhandelsbank AG“, bis zu 8 Mill. Aktien zu 0,18 AUD kaufen zu wollen.
Durch den inzwischen unter den Ausgabekurs von 0,18 AUD gesunkenen Aktienkurs kam dieses Geschäft nicht mehr zustande.
Weitere Finanzierungsverhandlungen verliefen dann angeblich negativ.
Die Kapitaldecke muss zu diesem Zeitpunkt so dünn gewesen sein, dass das operative Geschäft in Gefahr geriet.
Um notwendige Finanzierungsverhandlungen in Ruhe vornehmen zu können, wurde die Aktie aus dem Handel genommen und David Richardson stellte 1,5 Mill. AUD für das operative Geschäft zur Verfügung.
Nach der Aktionärsbefragung am 24.11.2006 kam es dann zum bekannten Finanzierungsgeschäft mit Samvara (David Richardson).
Der Rest dürfte bekannt sein.
Was mich und natürlich alle Altaktionäre an der ganzen Geschichte gestört hat, wurde in unserem „Open Letter“ von Anfang Oktober 2006 angesprochen: fehlende Informationen über die prekäre finanzielle Situation der Firma.
Hier bin ich mir ziemlich sicher, dass es eine für den Aktionär bessere Finanzierungsmöglichkeit gegeben hätte.
Das habe ich auch in Gesprächen mit dem SOLCO-Management angesprochen. In diesem Zusammenhang wurde mir erwidert, das SOLCO zu diesem Zeitpunkt nicht in einer "investor safe position" gewesen war (insbesondere die völlig unklare Sachlage mit den Gewährleistungsansprüchen) und eine Kapitalmaßnahme auf dem normalen Aktienmarkt daher nicht in Betracht gezogen wurde.
Nun ist in jedem Fall David Richardson der größte Profiteur des Geschäfts.
Wenn DR den eingeschlagenen Kurs beibehält (das wird er im eigenen Interesse sicherlich tun), sehe ich aber auch für den Kleinaktionär auf mittlere und lange Sicht eine positive Aktienkursentwicklung.
Das DR in der Lage ist, SOLCO zu einem positiven Investment zu machen, bezeugt die Abarbeitung der Punkte aus der „Managing Director’s Presentation“ (Nov.2006) und die davor erfolgreiche Arbeit bei seiner Ex-Firma WorleyParsons.
Vielleicht können wir in einem Jahr den Geschäfts- und Aktienkursverlauf viel entspannter betrachten.
SOLCO-Schlußkurs ASX 0,083 AUD = 0,0494 Euro
Buy 120T 8.4
Sell 40T 9.5
Der Halbjahresbericht steht sogar schon auf der SOLCO - Homepage (das hat ja vorher immer etwas gedauert...):
http://www.solco.com.au/investors/announcements/...er_2006_financials
Im Grunde reflektiert er den schlechten Zustand der Firma im Jahre 2006 und die erfolgreichen Bemühungen, einen Konkurs zu verhindern und SOLCO wieder zu einem profitablen Unternehmen zu machen.
Der letzte Quartalsbericht sah da schon erfreulicher aus und bestätigte eher den positiven Trend: in den Monaten Oktober - Dezember 2006 hat SOLCO einen operativen Gewinn erzielt.
SOLCO macht zur Zeit keine Verluste mehr. Es sollte - bei hoffentlich steigendem Umsatz - auch langsam zu echten Gewinnen kommen. Der Weg ist zumindest eingeschlagen.
Im Bericht wird viel Hoffnung auf die geänderte Einstellung der Regierung in Australien zu erneuerbaren Energien gesetzt. Insbesondere werden in der nächsten Zeit bei Choice Electric erhebliche Umsatz- und Gewinnsteigerungen erwartet.
Hier ein Auszug aus dem Halbjahresbericht:
Appendix 4D
Half Year Report
Period Ended 31 December 2006
Page 9
CONDENSED CONSOLIDATED INCOME STATEMENT
FOR THE HALF YEAR ENDED 31 DECEMBER 2006
31 Dec 2006 31 Dec 2005
$’000 $’000
Revenue 5,552 8,896
Other income 132 122
Change in inventories of finished goods and work in
Progress (474) (353)
Raw materials and consumables used (3,990) (6,228)
Employee benefits expense (971) (1,651)
Depreciation and amortisation expense (11) (106)
Amortisation of intangibles (7) (16)
Finance costs (65) (25)
Research and development expense (17) (115)
Advertising expense (52) (239)
Travel and accommodation (22) (163)
Company overheads (431) (496)
Other expenses (275) (455)
Loss before income tax (631) (829)
Income tax benefit - 228
Loss for the period (631) (601)
Loss attributable to members of parent (631) (601)
Basic earning per share (cents) (0.70) (0.79)
Diluted earnings per share (cents) (0.70) (0.79)
habe heute eine Anfrage nach SOLCO-Aktien erhalten ( Achtung: kein Witz! ).
Gesucht werden > 2 Millionen Aktien - möglichst in einem Block.
Welcher SOLCO-Großaktionär in Europa möchte sich von seinen Aktien trennen ?
Seriöse Angebote bitte an SOLCO-Aktien@web.de
ich leite nur die Anbieter von Aktienpaketen an den Interessenten weiter.
Die Preisverhandlungen sind mit diesem vorzunehmen.
Inzwischen bin ich zu der Erkenntnis gekommen, dass es wenig realistisch ist ein 2-Millionen-SOLCO-Aktienpaket in einem Stück zu erwerben.
Diese Erkenntnis habe ich dem Interessenten mitgeteilt und den Kauf auf den normalen Aktienmärkten empfohlen.
SOLCO hat zwei Verbindlichkeiten aus der Vergangenheit erledigt:
1. Für die damalige Akquisition von SOLCO Industries (8/2004) und Poly Tuff wurde eine Schlußzahlung von insgesamt 368.000 AUD vereinbart (zahlbar bis 30.05.07).
2. Beilegung des Streits mit dem Sun Mill-Erfinder (ohne größere Kosten für SOLCO) !
Ich folgere aus dieser Nachricht, dass SOLCO genügend Geld verdient, um diese Verbindlichkeiten bereits jetzt bereinigen zu können.
Wenn kein Geld da wäre, hätte man die Zahlung in die Zukunft verschoben.
Vor allem: es werden klare Verhältnisse geschaffen !
Das bei SOLCO ein frischer Wind weht, sieht man an der schnellen Veröffentlichung auf der SOLCO-Web-Page.
http://www.solco.com.au/investors/announcements/...contractual_issues
hier der Original-Text:
Solco Ltd Settles Two Contractual Issues
16.03.2007
Solco Ltd (ASX: SOO): Solco Limited has signed agreements to settle two matters previously highlighted as actual and contingent liabilities in its accounts.
Acquisition of Solco Industries
In August 2004, Solco (formerly SES Limited) acquired Solco Industries Pty Ltd and Poly Tuff Pty Ltd. Initial consideration was paid in the form of shares in Solco. There were additional payments potentially due under a Net Proceeds calculation for each sale of an SMS license up until 30th June 2006 as defined in the Sale Agreement.
In late June 2006, an interim settlement was reached for payments due under the sale of the Malta license which was to form the basis for subsequent payments for the Malaysia, Tunisia and Ghana transactions which were being progressed but have yet to be completed. Solco has now reached a final settlement on these transactions with the previous owners of Solco Industries Pty Ltd. The full and final settlement involves the re-payment of funds loaned to Solco under a convertible note of $200k and additional payments of $168k by 30th May 2007.
Possible Legal Action
The inventor of the original Sun Mill pump that Solco sells submitted a claim against Solco when it operated as Solar Energy Systems Pty Ltd (SES). The matter has now been settled at no significant cost or Future liability to the Company.
For further information, contact Mr. David Richardson on +61 8 9334 8102 or Mr. John Beech 0400 10 3675
Es ging hauptsächlich um das SMS-Geschäft (SMS = SOLCO Manufactering System).
Weltweit wurden bisher 15 SMS-Anlagen verkauft. Bei den bisher getätigten Geschäften war zwar die Gewinnmarge recht hoch, es entstanden jedoch kaum Folgegeschäfte. Das SMS-Geschäft hat bisher nur einen sehr kleinen Teil vom Umsatz ausgemacht.
Die vor wenigen Tagen beendete Dienstreise von David Richardson zu den einzelnen SMS-Lizenznehmern (insbesondere Portugal und Malta) hatte überwiegend den Zweck, die Möglichkeiten für Folgegeschäfte auszuloten.
Innerhalb von 14 Tagen werden die Ergebnisse dieser Reise (eventuelle Geschäfts-Abschlüsse etc.) dem SOLCO-Aufsichtsrat bekannt gegeben.
Es könnte also im demnächst erscheinenden "Directors Statement" interessante Neuigkeiten geben.
Am 16.04. findet bei SOLCO eine Direktoren-Konferenz statt, bei der u.a. über Akquisitionen gesprochen werden soll.
SOLCO will im wachsenden Markt der "Renewables" mit entsprechendem Firmenzukauf eine größere Rolle spielen.
Erst nach dem 16.04. ist also mit interessanten Veröffentlichungen aus dem Hause SOLCO zu rechnen.
http://www.asx.com.au/asx/research/...=asxCode&allinfo=on&asxCode=SOO
habe den Text nur überflogen, kurze Inhaltsangabe (ohne Gewähr):
- neuer Direktor Steven Cole. Robin Forbes geht in den Ruhestand (steht aber zeitweise weiter zur Verfügung).
- Kapitalbeschaffungsmaßnahme 2,95 Mill. AUD (Aktienausgabe a 7 Cents AUD/Aktie im Verhältnis 1:4).
Also rund 35 Mill. neue Aktien a 0,0429 Euro gehen an bisherige Aktionäre. Beispiel: wer 40.000 Aktien besitzt, kann 10.000 Aktien erwerben.
Ausgabe von 7,142857 Mill. Aktien a 7 Cents AUD an Steven Cole, wenn die Aktionärsbefragung im Juni 2007 dem zustimmt.
- Firmenzukauf bei Gelegenheit. Notwendiges Kapital dafür durch Ausgabe von weiteren Aktien (bis max. 35% des Aktienbestands).
Die generelle Zustimmung dafür soll in der Aktionärsbefragung erreicht werden.
Fazit: David Richardson zieht die Sache durch und bleibt der größte Profiteur. Wir können nur partizipieren.
Der neue Direktor Steven Cole wird wissen, warum er 0,5 Mill. AUD in SOLCO investieren möchte.
Mittel- bis Langfrist-Investment mit hohem positiven Potential. Aktien halten.
19.04.2007
Solco Ltd (ASX: SOO) The Directors of Solco are pleased to report to the market on the progress of its phased corporate re-invigoration.
Phase 1 (Addressing the Past)
The Company believes the significant negative operational performance has now been substantially arrested through systematic remedial action since late August 2006 under Managing Director (and major shareholder) David Richardson.
This program of remedial work to resolve the underlying problems of the past is not complete, and has lead to a revenue reduction, as underperforming lines of operation have been rationalised. However, the Directors believe that Solco now presents as a sound base from which to leverage the future potential of the Company.
Phase 2 (New Board)
From 18 April 2007 the Board of Solco is to comprise:
Steven Cole (Chairman)
John Beech (Non-executive Director and Company Secretary)
David Richardson (Managing Director)
Mr Robin Forbes has retired from his position as Non Executive Chairman of Solco Limited effective from 18th April 2007 although he will remain temporarily as an alternate director to Mr Richardson.
Mr Forbes' retirement was foreshadowed during the final quarter of 2006 as part of the re?structuring of Solco when it was agreed he would step down as a director when a new appointment was made. The Board would like to acknowledge Mr Forbes' contribution to the Company through some very challenging times and his stewardship over the recent period of transition.
Mr Cole brings high level commercial skills in the areas of corporate governance, capital and financial markets, and mergers and acquisitions expertise. In addition, Mr Cole's experience in strategic and business planning, and financial and risk management will be important as Solco develops and executes its growth strategy for the future.
Mr Richardson said he was pleased that Solco prospects are now such that it can attract the commitment of someone of Mr Cole's calibre to the Board.
Mr Cole said he believes that the world is only now beginning to realise the potential of the sustainable energy sector. "The opportunities for Solco, as an emerging participant in this dynamic sector, are significant. I am also delighted to be working with Managing Director, Mr David Richardson, and the team with strong commercial and engineering disciplines he is assembling at Solco."
Mr Cole has 30 plus years of professional, corporate and business experience, through his legal training, as well as a range of other non-executive and executive corporate appointments. Steven is a senior partner of leading national law firm Allens Arthur Robinson, Deputy Chairman of the Professional Standards Councils of Australia, Vice President of the Australian Institute of Company Directors (WA Division) and Chairman of two investment companies with over $20 million under management.
Phase 3 (Capital Raising)
Solco announces an initial capital raising program of $2.95 million for development and working capital to allow Solco to build its human and strategic infrastructure requirements pending refinement of its strategic pathway forward. These funds are to be raised as follows:-
1. $2.45 million (approx) from a 1:4 renounceable pro rata rights issue at 7 cents per share to existing shareholders (as at a Record Date, yet to be set, but anticipated to be in June) following preparation and lodgement of a prospectus with ASIC and ASX.
2. Subject to shareholder approval in EGM (anticipated to be held in June), and in compliance with applicable ASIC and ASX requirements, $0.5 million by the placement of 7,142,857 shares at 7 cents each to interests associated with Steven Cole (representing approximately 4% of Solco's fully diluted share capital base).
Phase 4 (Strategic Pathway Forward)
In anticipation of completion of the Phase 3 capital raising initiatives, the new Board, in conjunction with executive management, are actively developing Solco's future strategic pathway in the growth driven sustainable energy and water sectors, and will report to the market and its shareholders as these plans are finalised.
It is foreshadowed that in addition to organic growth, this pathway will include strategic acquisitions of complementary businesses in target sectors to assist Solco in achieving the economies of scale and scope necessary for it to drive shareholder value as a public listed corporation.
To allow the Board to respond quickly to strategic acquisition opportunities as they may arise, at the proposed June EGM, approval will also be sought from shareholders to authorise the Board to issue up to 35% of Solco's share capital base for such purposes.
The new Board has great confidence in the future prospects of Solco as displayed by their commitment to the Company including personal financial investment.
Indicative Timetable
An indicative timetable for the capital raising and EGM is set out below (subject to fine tuning):
- mid/late May : prepare and dispatch notice of EGM
- early June : lodge prospectus with ASIC/ASX
- mid June : Record Date for rights and dispatch of rights issue offer to shareholders
- mid/late June : hold EGM and complete share placement
- early July : close rights issue offer
- mid July : issue securities under rights issue
Solco will keep the market progressively informed of material developments as and when they may arise. For further information, contact John Beech 0400 103 675.
30.04.2007
Solco generated a positive operating cash flow for the 3 months of $67k. This is the second consecutive quarter of positive operating cash flow.
The Company is benefiting from the tight control of its costs and working capital over the past 6 months. The latest result covers specific new expenditures aimed at growing the business.
Cash receipts for the quarter were $2.4m bringing YTD receipts to $7.9m.
Cash at bank at the end of the quarter was $870k up by $21k as at 1st January 2007.
As announced on the 16th March two contractual issues were settled. The first saw a final settlement reached with the original owners of Solco Industries, including an initial $33k cash payment made during this quarter. The second, involving possible legal action with the original inventor of the Sunmill pump, had no current or future impact on cash.
Hier der Third Quarter Report-Einleitungstext von der SOLCO-Homepage:
30.04.2007
Solco generated a positive operating cash flow for the 3 months of $67k. This is the second consecutive quarter of positive operating cash flow.
The Company is benefiting from the tight control of its costs and working capital over the past 6 months. The latest result covers specific new expenditures aimed at growing the business.
Cash receipts for the quarter were $2.4m bringing YTD receipts to $7.9m.
Cash at bank at the end of the quarter was $870k up by $21k as at 1st January 2007.
As announced on the 16th March two contractual issues were settled. The first saw a final settlement reached with the original owners of Solco Industries, including an initial $33k cash payment made during this quarter. The second, involving possible legal action with the original inventor of the Sunmill pump, had no current or future impact on cash.
http://www.solco.com.au/investors/...y_updates/appendix_4c_march_2007
Wer hätte das gedacht ? In Australien kommt jetzt tatsächlich Unterstützung von politischer Seite !
Budget to energise solar power
The Government has revealed a range of measures to tackle climate change will be part of tonight's Budget, including spending $150 million over the next five years to increase the use of solar power in homes, schools and community buildings.
http://www.abc.net.au/news/newsitems/200705/s1916879.htm
Die SOLCO-Tochter Choice Electric wird überdurchschnittlich von diesem Programm profitieren, da sie bereits in den letzten 5 Jahren 65 ! Schulen mit PV-Solaranlagen ausgerüstet hat. Weitere Schulen werden zur Zeit mit Anlagen versehen und mit obigem Programm werden viele neue Aufträge folgen !
Siehe Annual Report 2006 [url]http://www.solco.com.au/investors/annual_reports[/url]
Der Aussie-Börsenmarkt hat entsprechend reagiert und die SOLCO-Aktie nach oben katapultiert !
SOLCO-Schlußkurs ASX 08.05.2007
Code Last % Chg Bid Offer Open High Low Vol
SOO 0.135 55.17% 0.135 0.140 0.090 0.140 0.090 [b]3,299,329[/b]
0,135 AUD = 0,0823 Euro
Wie mir aus Australien berichtet wurde, haben einige Anleger in die Aktie Carnegie Corporation ( CNM ) umgeschichtet, die einen fulminanten Anstieg von mehreren hundert Prozent erlebt hat.
Carnegie Corporation wird nicht in Deutschland gehandelt.
Heutiger Umsatz CNM: rund 58 Mill. Aktien, ca. 8,2 Mill. AUD
http://www.asx.com.au/asx/research/...=asxCode&allinfo=on&asxCode=cnm
Weis jemand mehr oder hat jemend neue INFOS?