Local.com aussichtsreich

ähnlich wie 2009-2010 mit der gleichen Steigung, dann kämen wir auf ca. 30M in Q4-12. Die 100M sollten dann erstmals in 2012 übertroffen werden.

Ich habe das mal auf Basis der Grafik auf Seite 5 in der Presentation grafisch dargestellt.

Wichtiger wäre natürlich das Erreichen der Profitabilität und Verbesserung der Margen, was man ja z.B. durch die Direct Advertiser erreichen will ("Goal is to monetize our traffic with direct advertisers »More defensible business » Recurring, higher margin revenues"). Dazu sollte die Flagship Site weiter verbessert werden.  

http://www.cnanalyst.com/2012/01/...prt-asia-kitd-mchx-qihu-jan-.html  

LOCM generating revenue from ads, including pay-per-click, pay-per-call, subscription, daily deals & display.


Consumers/Search: Consumer Properties

- Local.com

- Krillion.com

- White label sites

- Portfolio of geo-cat


NEW: Consumers/Non-Search

- Deals

- Spreebird Social Media (for merchants)

- Facebook, Twitter Display (for merchants)  


Merchants/Ad Parnters

- Google (NEW)

- Yahoo

- SuperMedia

- ATTi  


Merchants/Channel Partners:

Regional Media Publishers

- Newspapers

- TV

- radio stations

- yellow pages

Ad Agencies (NEW)


Merchants/Direct:  SMB Subscribers

- Feet on the street sales (NEW)

- Telesales  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=1#212465  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=1#212292  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=1#211793  

Name Kurs Bid Stk. Bid  Ask  Ask Stk.
Nasdaq  2,51   100  2,52  4,42  200  
Frankfurt  1,86   3.066  1,957  1,994  3.010  
Tradegate  1,932   1.500  1,967  2,028  1.500  
Xetra  2,749   n.a.  n.a.  n.a.  n.a.  
Stuttgart  1,957   3.066  1,957  2,038  1.500  
München  1,962   1.000  1,962  1,989  1.000  

innerhalb Jahresfrist verdoppelt:

http://www.la.bbb.org/business-reviews/...lcom-in-Irvine-CA-100050920

Dabei haben selbstverständlich die Übernahmen von Spreebird, Rovion und Krillion eine entscheidende Rolle gespiel.  

Truppe bricht momentan gerade zusammen:

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=2#212525

Was ich nicht kapiere ist, dass so etwas überhaupt möglich war. Aber offensichtllich haben die SEC und die zuständigen Staatsanwälte in den USA mit den ganz großen Fischen si viel zu tun, dass von den Summen her deratiger Kleinkram wie bei LOCM bisher unter dem Radarschirm durchgelaufen ist.

Aber selbst wenn das so ist, was für mich sehr günstig war, weil ich genügend Zeit hatte mir zu Billigstpreisen einen größeren Bestand aufzubauen, geht der Krug bekanntlich so lange zum Brunnen bis er bricht.  

Präsentation von vor wenigen Tagen (January 2012) einiges nicht ganz so gut klappen würde wie erwartet, wäre das immer noch gigantisch - vor allem vor dem Hintergrund einer Marktkapitalisierung von unglaublich niedrigen 55 Millionen bei einem auf der Basis von 24 Millionen im vierten Quartal hochgerechneten Jahresumsatz von 96 Millionen.

Greatly Expanded Product Suite for Core Customers    



From Consumers Perspective Local.com in 2010

Local business search


Additional in 2011

Krillion.com: Local product search

Spreebird.com: Deal-of-the-day and Travel deals



From Local Merchants Perspective

In 2010:

Local Premium: Subscription ads on Local.com

Web Hosting: Basic product for ~$15/month


Additional in 2011:

Exact Match Suite of SMB Solutions:
- Four new ad products: Mobile, SEO, display and social media ad packages
- More coming soon

Deals
- via Spreebird.com



From Channel Perspective  

In 2010:

LocalConnect: Business Directory ‘Local businesses’ tab for newspaper, tv, radio station websites


In 2011:

Krillion: Product Directory ‘Local products’ tab for newspaper, tv, radio station websites

Rovion Ad Management Platform: Rich media ad management for agencies and national brands to localize national ad campaigns

White Label Exact Match Suite: Coming soon  

Nach dem Wertpapierhandelsgesetz wäre ein solcher Disclaimer, der einem Börsendienst das begleitende Lügen, Fälschen und Manipulieren erlaubt, verboten, wie sich die US-Webseite The Street Sweeper in ihrem Disclaimer herausnimmt: "THESE POSITIONS WILL AFFECT OUR OBJECTIVITY."

"THE STREET SWEEPER'S MEMBERS MAY HOLD STOCKS IN COMPANIES THAT ARE REVIEWED ON THIS WEBSITE and may take long or short positions in the securities of any publicly traded company at any time before or after the company is the subject of, or otherwise discussed or referred to in articles or other writing on our website. THESE POSITIONS WILL AFFECT OUR OBJECTIVITY."

Zumindest stehen wegen so etwas momentan ja einige Manipulateure in Deutschland gerade vor dem Gericht. Deshalb wundert es mich, dass ein derartiger Disclaimer in den USA momentan durchgeht und nur ein Streitthema und bisher kein Fall für den Staatsanwalt ist.

Sei's drum, auch Fälscher und Manipulateure haben gegen gute Fundamentals keine Chance, wenn sich eine Unternehmung wie Local.com aus dem eigenen Cash Flow finanzieren kann. Lediglich Zukäufe durch Ausgabe neuer Aktien werden dadurch erschwert, was aber aus meiner Sicht momentan eher ein Vorteil ist, da man ja die Belegschaft vor allem durch Zukäufe im letzten Jahre verdoppelt hat, sodass hier erst einmal Integrationsarbeit geleistet werden sollte.  

die Shortseller, die in der Falle sitzen:

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=2#212464  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...;tof=1&frt=2  

http://www.huffingtonpost.com/2011/12/21/...ch-in-2012_n_1159751.html  

"Even if you don't sell products online, make sure your store is listed in local search engines, retail and review sites such as Local.com or Yelp, so customers searching for products on the go can find your location."  

http://ir.local.com/...irol-newsArticle&ID=1649118&highlight=

Das Interface ist besser, aber das ist nur ein kleiner Schritt.  

positionierten Internetwerte überhaupt hält, wird Euch vielleicht beim Lesen des nachstehenden Artikels klar.

http://www.revtrax.com/whitepaper/RevTrax%20White%20Paper.pdf  

Spreebird Deals Debuts New Website Design with Personalized Deal Ranking Technology

Streamlined website and deal personalization technology provide faster, easier access to deals

IRVINE, Calif.--(BUSINESS WIRE)--Jan. 18, 2012-- Local Corporation (NASDAQ: LOCM), a leading online local media company, announced that its Spreebird daily deals business has debuted a new website design with deal ranking technology, which provides greater user personalization and access to more relevant deals plus a more streamlined user experience.

Spreebird’s deal ranking technology evaluates a user's location and purchase history to personalize the ranking of great deals on local restaurants, spas and more.

"We've simplified our design and added personal deal preferences via deal ranking technology to provide users with faster, easier access to more relevant local deals,” said Malcolm Lewis, senior vice president and general manager, social buying, Local Corporation. "Our deal ranking algorithm offers a better way for local businesses to connect with targeted consumers. By maximizing the chances that a user sees a deal they like at the top of the page, they're more likely to click the ‘Buy’ button – a win-win for both consumers and businesses," said Lewis.

The new interface also prominently features Spreebird customers’ favorite school or non-profit at the top of every page reminding them that Spreebird is giving back on their behalf every time they buy.

Spreebird deals are also available to consumers via any smartphone or mobile device. Users can go to www.spreebird.com from their mobile phone and it will automatically direct them to the new mobile website where they can browse and buy deals, view purchases and redeem vouchers.

In October 2011, Spreebird also launched mobile applications that allow consumers to browse, buy and redeem Spreebird deals on their iOS® or Android™-enabled mobile phones.

Through its Community Rewards program, Spreebird gives back 10 percent of its deal profits to the user's favorite school or charity every time they buy. To date, Spreebird has donated more than $650,000, supporting everything from copy paper and school supplies to sports and after-school programs.

To participate, visit www.spreebird.com.

About Local Corporation

Local Corporation (NASDAQ:LOCM), a leading online local media company, enables brick-and-mortar businesses to connect with online customers using a variety of digital marketing products. The company reaches more than 30 million consumers each month on the flagship Local.com website, more than 1,000 regional media sites and more than 100,000 geo-category websites. The company distributes daily deals to hundreds of thousands of email subscribers via Spreebird.com, rich media ads via Rovion.com, and real-time product inventory information from more than 70,000 retail locations nationwide via Krillion.com.  

Die aktuellen Verkaufszahlen auf Spreebird sind aber enttäuschend. Deals, die richtig gut laufen sind immer noch die Ausnahme. Flops mit sehr geringen Verkaufszahlen oder 0 sind wesentlich häufiger. Auch die Getaways kommen nicht vom Fleck. Ich glaube nicht, dass das noch an der Neuorganisation oder am Umzug liegen kann. Irgendwas läuft da nicht wie geplant.  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=2#212667  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...tof=28&frt=2

Was mir dabei gefällt ist, dass Spreebird vor allem den lokalen Bereich abgreift, in dem Groupon oder Livingsocial weniger gut klarkommen - und das kann man mit Hilfe des Netzwerks problemlos übertragen. Da es hier aber kaum First Mover-Vorteile gibt, kann man sich alle Zeit der Welt lassen und sollte das auch, bis die vielen ganz kleinen Daily Dealer eingegangen sind.  

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...amp;frt=2#211793

Nach Abzug der Zahlungen an die Kunden bleiben momentan pro Monat ca. 1 Million übrig - wenn es dabei bliebe, wären das zwar nur acht Millionen Umsatz im Jahr, aber ich halte diese vorsichtige Strategie für richtig. Denn Daily Deals ist ein sehr kapitalintensives Geschäft, da man beim Erschließen neuer regionaler Zonen zunächst einmal in Vorlage treten muss - und da stellt sich die Frage, ob man es vielleicht an anderer Stelle nicht rentabler investieren kann, wo man schon Plattformen installiert hat, die bei einer Ausdehnung im Gegensatz zu Daily-Deal-Business kaum Kapital verschlingen.  

von Local.com für sehr viel wichtiger, wie man auch hier entnehmen kann:

http://messages.finance.yahoo.com/Stocks_(A_to_Z)/...tof=23&frt=2

Daily Deals dürften vielleicht in 2012 mit 12 Millionen von insgesamt 125 Millionen Umsatz nur etwas weniger als 10% vom Umsatz ausmachen, wenn man hier keine kleineren Konkurrenten übernimmt, wovon ich nicht zwingenderweise ausgehe, da dir Rendite von Investitionen in andere Bereiche höher sein dürfte. Dies gilt umsomehr, als man vermutlich in 2012 nur aus dem Cash Flow heraus expandieren wird, solange der Kurs nicht über $6 - $8 gehen wird.  

Allerdings wird Spreebird damit auch nicht die Wachstumskomponente von Local.com, die ich mir Anfang 2011 erhofft hatte, als die Meldung kam, dass man in´s Daily Deals Geschäft einsteigen will, und ein Grund war, warum ich noch investiert bin. Auch das was Heath Clarke bei Übernahme von ScreaminDailyDeals in Aussicht gestellt hatte, ist zumindest in dem angekündigten Zeitrahmen bisher nicht erfüllt.

Zum Glück läuft das Kerngeschäft wieder gut, vielleicht sogar besser als vorher. Das werden wir bald erfahren.

Im nächsten Annual Report wird hoffentlich auf klarer, wie sich die anderen neuen Geschäftsbereiche entwickeln. Bei Rovion z.B. wurde ja von einer großen Auftragspipeline gesprochen. Bei Krillion dürften bald News anstehen (Mobile App, erweitertes Produktspektrum).  

von Spreebird erst auf eine kostendeckendere Form bringen muss, ehe man da weiter expandiert - da muss stärker von einem herumschweifenden Aussendienst auf eine automatisierte Plattformlösung umgestellt werden. Und nach meinen Beobachtungen scheint das auch der Fall sein, was allerdings auch den Nachteil haben wird, dass man stärker bei vielen Bröckchen statt der ganz großen Brocken landen wird, für die man vermutlich doch einen abgemagerten Außendienst und/oder Telefonverkauf benötigt.

Wir dürfen ja nicht vergessen, dass das adjustable net income schon im dritten Quartal bei einem Plus von 2 Millionen gelegen hätte, wenn Spreebird/Screamin und Rovion/Krillion nicht gewesen wären. Also müssen diese beiden Zukäufe im dritten Quartal zusammen beim net-income ein Minus von 3 Millionen fabriziert haben - und davon dürfte der größte Teil auf die Kappe von Spreebird gehen.

Recht hast Du sicher in dem folgenden Punkt: Den großen Umsatzschub wird Spreebird nicht bringen (vor allem durch die Umdefinition des Umsatzbegriffes auf die Provisionen, die einen so definierten Umsatz allerdings wertvoller machen). Wenn der Umsatz ohne Acquisition bei den Daily Deals in 2012 bei 12 Millionen liegt, was knapp 10% sind, wäre ich schon zufrieden.