Mutares stocksolide - hebt aber trotzdem ab!
Seite 1 von 223 Neuester Beitrag: 23.12.24 22:58 | ||||
Eröffnet am: | 18.03.15 16:38 | von: Impressor | Anzahl Beiträge: | 6.558 |
Neuester Beitrag: | 23.12.24 22:58 | von: Entelippens | Leser gesamt: | 2.305.539 |
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Morgen um 12 Uhr sind wir schlauer wenn der Bundesanzeiger aktualisiert wird. Nicht vergessen, bei den nächsten Quartalszahlen wird der Gewinn von 75 Mio aus Steyr verbucht.
Soll wohl noch ein Zukauf vor Weihnachten passieren. Mindestens ein größerer Exit vor Ostern 2025.
Hier mal einige Links zum stöbern:
https://www.boerse-express.com/news/articles/...hnet-2025-mit--688219
"Mehr Deals erwartet: Deutscher M&A-Markt rechnet 2025 mit Rückkehr in die Erfolgsspur / Ergebnisse des "M&A Outlook 2025" von KPMG in Deutschland"
etwas älter:
https://www.bcg.com/press/...-erholt-sich-bleibt-jedoch-uneinheitlich
https://www.finance-magazin.de/themen/m-a/
https://www.pwc.de/de/pressemitteilungen/2024/...fter-aktivitaet.html
https://mutares.com/...lliance-healthcare-group-france-abgeschlossen/
Weiß jetzt nicht welche Pflegekräfte man da hat, aber mit Bruttoarbeitskosten, sicher nicht teurer als 50k.
Das in Zukunft mehr ältere Menschen zu betreuen sind, sind wir uns wohl einig.
Dass der Laden nicht ganz rund laufen kann, ist wohl auch klar - sonst hätte Mutares ja hier nicht zugeschlagen. Passt aber in meinen Augen sehr gut ins Portfolio mit den letzten Unternehmen z.B. aus Polen, welche übernommen wurden. Hier kann man sicher Synergieeffekte erzielen.
Das Unternehmen hat sich auf die Versorgung von Senioren, Menschen mit Behinderungen und anderen Patienten mit medizinischer Ausrüstung spezialisiert und zeichnet sich durch ein breites Produktangebot aus, das mehr als 3.000 Produkte umfasst, von medizinischen Betten über Brustpumpen bis hin zu Rollstühlen
Für mich also mehr so n Logistikplay. Find ich klasse, absolut Konjunkturunabhängig und mögliche Größenvorteile gg kleine Konkurrenz.
Normalerweise sollte da ne gute Marge möglich sein..
Man wird es mit Asteri und Palmia oder Stuart zusammenlegen, weil so der Kostenapparat für die Logistik/Support nahezu gleich bleibt. So kann der jeweilige Umsatz mit niedrigeren Kosten erzielt werden.
Man wird es schlussendlich bündeln und so mittelfristig abstoßen. Denke das ist eine recht solide Sache.