AMC Entertainment Holdings 2.0 - Todamoon?!?

hatte der „grandiose“  AA bei 66 Dollarcent VERRAMSCHT, wenn ich mich recht erinnere
DAS war damals der absolute Tiefpunkt seines Managements.
Schlimmer geht immer!

Nur eine Meinung.
 

gegen die Habsburger eine Niederlage:

0:2.

:-(  

Was hätte denn ein anderer CEO für einen Preis erzielt?

 

Vergleich zur Leistung vom AMC Board?  

AMC-Board versagt mit Vorsatz ...
:/  

Seewölfin: Ape       #53510
21.11.23 22:10
hatte der „grandiose“  AA bei 66 Dollarcent VERRAMSCHT, wenn ich mich recht erinnere
DAS war damals der absolute Tiefpunkt seines Managements.
Schlimmer geht immer!

Du kannst uns sicher unzählige Käufer benennen, die bereit waren für mehr als 66 Cent für die APE zu zahlen?
Wenn nicht, dann leg eine andere Platte auf. Diese hier ist schon ausgeleiert:)  

Spottdrossel: @Palatino NF       #53514
21.11.23 23:07
AMC-Board versagt mit Vorsatz ...

Eine heftige Aussage!
Übrigens. Es gibt zwei Arten von Bumerangs:)
 

Der mMn dubiose Stimmenkauf für das VERRAMSCHEN der Ape war bei dem Antara Deal zu Lasten des Kurses und der Aktionäre eingepreist.
Ein qualifizierter CEO hätte diesen Ape Quatsch, genannt „Pounce“, erst gar nicht initiiert.
Voll in die Hose gegangen, seine 3d Schach Strategie, und das Ziehen der Notbremse bei weit unter 1 Dollar willst Du über Notwendigkeiten mit dem Vergleich zu einem cleveren CEO rechtfertigen?
Oh Mann ….
 

Man verlangt von anderen - durchaus mit einigem Recht - Einsicht, aber wenn man sich in anderen Punkten seinerseits ehrlich machen müsste, verweigert man sich sogar dem Offensichtlichen. M.E. ist  in solchen Fällen jedes weitere Wort zwecklos.  

Ohne KE zu niedrigen Preisen bliebe nur chapter 11.

Angesichts der Diskussion und Vorwürfe ggü AA wäre das wohl die bessere Variante gewesen.

 

„Übrigens. Es gibt zwei Arten von Bumerangs:)“

Erzähl doch mal.  

KE zu niedrigen Kursen …war das der „Pounce“?
Finde AA strategische Fehler!
 

Ob eine Korrelation zwischen vorsätzlichem Versagen und Versagen aus Unvermögen besteht oder ob das Versagen (Hycroft, Antara …)  zwar kausal aber unbeabsichtigt war, dürfte letztendlich in einem überflüssigen Diskurs über Korrelation und Kausalität enden.
Unbestrittener Fakt ist das offenkundige Desaster all dessen!

Nur meine Meinung  

weil man nicht fähig ist oder bewusst das Kostenmanagement falsch organisiert? Das ist doch der Punkt nicht wahr?  

Erzähl mal: wie kann AMC Kosten sparen ohne dass Geschäft zu beeinträchtigen?

Die Hauptposition sind das leasing der Kinos. Die sind langfristig und hören auch nicht einfach auf, wenn man Kinos schliesst.

PK kann man in den USA flexibler gestalten, aber auch dort bleibt immer ein Grundstock.



 

"KE zu niedrigen Kursen …war das der „Pounce“?"

Ja. Für AMC war das einer.

 

kann man nicht? Siehe Cinemark. Wie kommen die denn mit halb so viel Kinos und auch Schulden auf 90 Mio Gewinn?  

Wenn „KE zu niedrigen Kursen“ der seinerzeit von AA großmäulig angekündigte Pounce für AMC war, wie Du schreibst, disqualifiziert dies den CEO, und zwar auf allen Ebenen …fachlich, moralisch …und mit Letzterem meine ich ausnahmsweise mal nicht die mutmaßlich verschickten Fotos unterhalb der Gürtellinie.
Halleluja! Du verteidigst den Totalversager wie eine Bache ihren Frischling. :)
 

Weil unser grandioser CEO vor Corona „auf Pump“ wild auf Expansion gesetzt hat, und die unrentablen Kinos schlagen nun zu Buche.
Übertrage seinen  Hycroft Bockmist auf‘s Kerngeschäft, dann hast Du die Richtung.

Nur meine Meinung  

nur blanke Ausreden, dass man nicht Millionen an Kosten einsparen könnte bei AMC.
Gamestop hat auch unsinnige Kosten gestrichen, um einen einen gesunden Pfad zu kommen.
Durch Unfähigkeit geht das natürlich nicht. Nur meine Meinung und keine Handlungsempfehlung.  

Zitat
Während jeder auf 60-Cent-Aktien schaut, sollten sie sich die Marktkapitalisierung ansehen und erkennen, dass #AMC laut ihrer Goodwill-Bewertung 1 Milliarde US-Dollar beträgt. Die bevorstehende Wertminderung wird sie in Kapitel 11 treiben. Sie haben es hier zuerst gehört. $AMC.
Zitat Ende
https://x.com/GameStopEcho/status/1727338329124094427?s=20  

Zitat "Unsere Gesamtrentabilität hat sich zum Teil durch alle Maßnahmen verbessert, die wir
Maßnahmen, die wir in den letzten dreieinhalb Jahren ergriffen haben, einschließlich innovativer Marketing- und Preisinitiativen, die
Marketing- und Preisinitiativen, die die Ausgaben pro Besucher deutlich erhöht haben, vor allem in unserem margenstarken Gastronomiegeschäft, die Verkleinerung unserer
unserer Theaterflotte durch die Schließung unbedeutender Theater und die Eröffnung erfolgreicher neuer Theater sowie die fortgesetzte Konzentration auf das Management der
Ausgaben in einem schwierigen inflationären Umfeld." mit Deepl übersetzt. Quelle:
https://mms.businesswire.com/media/20231108058582/...ress_Release.pdf

Und da muss ich ja Roothom einmal Recht geben. So einfach bei einem Kino die Tür abschließen, ja damit ist es nicht gemacht. Da muss eventuell sogar die gesamte Innenausstattung rückgebaut werden und und und. Das Kostet ersteinmal eine Menge Geld, was sich dann in ein paar Jahren erst bezahlt macht.

Siehe auch folgendes, völlig Branchenfremdes - Goodyear.
"Die Entscheidung, Überkapazitäten abzubauen, ermögliche es Goodyear, die Kostenstruktur zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität langfristig zu sichern."
https://www.t-online.de/region/berlin/...0-arbeiter-vor-rauswurf.html

.. und dabei möchte ich nicht wissen, was es Goodyear kostet, ein komplettes, besser zwei Reifenwerke komplett abzbauen. Da gehen erst einmal viele, viele Millonen darf. Wahrscheinlich schrie da auch ein Aktionär: Sharholdervalue, Aktienkurs, Kosteneinsparung etc. Die guten Arbeitsplätze - Wurst.

 

dieser hohen, nicht zu stemmenden Abbruchkosten ist es ja auch dazu gekommen, dass all die alten Fabrikgebäude aus der Zeit der Industrialisierung Mitte des 19. Jahrhunderts bis heute alle stehen geblieben sind ...

:/  

AMC kann aufgrund längerfristiger Verpflichtungen mutmaßlich nicht oder nur sehr langsam aus den unrentablen Objekten aussteigen. Wie viele Millonen die Verkleinerung der im Expansionsrausch aufgeblähten  Theaterflotte gekostet hat, darüber wird nichts gesagt. Auch nicht, wie viele marode Kinos wegen zu hoher Abstandszahlungen an die Vermieter weiterlaufen.
Da unterm Strich trotz gestiegener Einnahmen nichts in der Kasse übrig bleibt, sogar  KE zum Überleben als unverzichtbar erachtet werden, all das entlarvt das Geschwafel oben im Post von Bauchlauscher als Nebelkerze.  

Was für ein Geschafel?
Ich habe nur festgestellt, dass es eben nicht so einfach und ohne Kosten einhergeht, nicht rentable Kinos zu schließen.

Das übrigens hat jede Ladenkette, ua. auch GME zu meistern. Dies ist ödes Tagesgeschäft.
Aber, wie du ja ganz bestimmt nachgelesen hast, wird die Prüfung auf rentabel/unrentabel täglich gemacht.

Aber da sieht man ja erneut, dass du der beste CEO aller Zeiten sein würdest. Nicht.