So entsteht ein großer Plan!

Und dann kamen die Annahmen, und die Annahmen waren nicht fundiert, und der Plan war völlig ohne Substanz; und Zweifel lagen auf den Gesichtern der Projektmitarbeiter, und sie redeten und redeten miteinander und sagten: "Das ist ein Haufen Scheiße und er stinkt!" und die Projektmitarbeiter gingen zu den Teilteamleitern und sagten: "Das ist ein Haufen Mist und keiner erträgt den Gestank!" und die Teilteamleiter gingen zu den Teilprojektleitern und sagten: "Das ist ein Eimer voller Fäkalien und riecht so stark, dass keiner damit zu tun haben will" und die Teilprojektleiter gingen zu McKinsey und sagten: "Das ist ein Faß voller Gülle und verbreitet einen starken Duft!" und McKinsey ging zur Projektleitung und sagte: "Das enthält Dünger und ist sehr stark" und die Projektleitung ging zum Lenkungsausschuß und sagte: "Das fördert Wachstum und hat Power!" und der Lenkungsausschuß ging zum Vorstand und sagte: "Dieser neue Plan wird aktiv das Wachstum und die Effizienz fördern" und der Vorstand blickte auf den Plan und sah, dass er gut war, und der Plan wurde Realität! - And that is how shit happens!
 

 

Die Mitglieder des Lenkungsausschuß werden befördert, es wird nachbudgetiert, die Berater haben gut verdient, und nach zwei Jahren wird die Sache wieder eingestellt bzw. der Urzustand wieder hergestellt, natürlich nur nachdem wieder Berater im Hause waren!  

nur nicht 'europa' ist, und erst durch verschiedene.xxx stadien und prozesse gehen muss,
bevor es als 'duenger' wachstum foerdert....


scherz am hellichten tag
bin etwas ueberarbeitet heute, bitte um nachsicht!

mfg  

Hmm, irgendwie kommt das mir alles bekannt vor,
schließlich habe ich in einem Großkonzern
über 40 Jahre malocht, bis fast zur Spitze.

Schaun mer mal,
ob die junge, intelligentere Generation
das ändert.
ribald  

Microsoft an.