Rakuten wesentlich besser als Rocket
Der Gewinn in den vier Quartelen davor lag bei 52,0 Millionen US-Dollar.
In den letzten vier Quartalen errechnet sich somit gegenüber den letzten vorangegangen Quartalen eine Steigerung um 29,8%.
Ein unterstelltes KGV von 30 ist dann eher schon eine sehr konserative Bewertung , Wenn man nun die Gewinn von 67,5 Millionen der letzten vier Quartale mit 30 mulipliziert, ergibt sich für Eabtes ein Fair Valute von 2,025 Milliarden US-Dollar.
Q3/17: 7.725
Q4/17: 8.149
Q1/18: 8.332
https://secure.irwebcasting.com/20180510/19/...11/mov/main/index.html
Das sind zusammen 31.585 Millionen JPY - umgerechnet bei 1 JPY = 0,0093 US-Dollar - immerhin 294 Millionen US-Dollar.
Unterstellt man dafür ein KGV von 20, ergibt sich ein Fair Value von 5,88 Milliarden US-Dollar - allein schon mehr als die Hälfte der momentanen Markkapitalisierung von Rakuten.
Now messaging app Viber is introducing the biggest group chat of them all. In a bid to drive more usage and bring in more users to the app, Viber is launching a service called Viber Community, with group “limits” of up to 1 billion members — that is, limited only by the number of people registered on Viber itself, which, it says, now has passed the 1 billion mark.
Members of the groups will be able to interact with comments and reactions, and group administrators will be able to monetize the streams, tapping into a network of app partners and the larger e-commerce and media business of Rakuten, which owns Viber (and is known as the Amazon of Japan).
https://techcrunch.com/2018/02/28/...a-group-chat-for-up-to-1b-users/
Auf jeden Fall kannst du bald wieder verbilligen, wenn ich mir den schönen Chart angucke. good luck ;-)
Lyft let Uber battle regulators for years before expanding into Canada, and the strategy paid off
Lyft has signed up 10,000 active drivers in its first five months in Toronto, about a third of long-time rival Uber — an 'overwhelming' response.
http://business.financialpost.com/transportation/...anadian-expansion
Wo keine Aussicht auf Erfolg ist, werden zudem Aktivitäten konsequent zurückgefahren bzw. man geht über Rakuten Capital und Kapitalbeteiligungen in die Märkte, was die Managementkapazität von Rakuten schon. Dabei ist man, was die Rendite anbetrifft, sehr erfolgreich.
Sprichst Du nur im Zusammenhang von 5000 Stück von "nur" oder auch, wenn es um den Verlust geht? Das finde ich nämlich nicht mehr "nur" und würde mir zu denken geben. Auf jeden Fall muss das Minus erst mal wieder zurückerobert werden. Und der Chart sieht für mich so aus, als ob der Keller vielleicht tiefer ist als gedacht?! Das Ask ist jetzt schon wieder unter 6 EUR auf Tradegate.
Rakuten: An Undervalued, Growing And Diversified Global Business
William Daniel
Summary
Rakuten is an undervalued e-commerce darkhorse.
The company is hovering around its 52-week low with a 7.05 EV/EBITDA, after a year that saw 20% YoY revenue growth.
RKUNY faces demographic headwinds and stiff competition, but the ecosystem of businesses the company has created is strong.
Rakuten is not just a Japanese e-commerce company, but a global, growing and diversified business.
According to my Sum of Parts valuation, Rakuten has a fair value of $16.243 billion or $11.35/share, implying a potential 58.3% upside.
https://seekingalpha.com/article/...owing-diversified-global-business
Noch eine Anmerkung zum genannten Kursziel: Hier gehe ich von wesentlich höherren Werten als den 16,243 Milliarden und einem Kurs von $11.35 aus.
https://finance.yahoo.com/quote/SNAP/financials?p=SNAP
Für mcih stellt sich die Frage. Wieviel ist Viber wert, wenn Snap momentan mit 13,5 Milliarden US-Dollar bewertet wird?
Aus 1807 klonntet Ihr ja schon entnehmen, dass Viber inzwischen mehr als 1 Milliarde registriertze User hat.
https://www.statista.com/statistics/545967/snapchat-app-dau/
https://www.statista.com/statistics/316414/...enger-registered-users/
1. der CEO hält selbst 12,5 % https://global.rakuten.com/corp/investors/stock/overview.html
2. KGV sollte selbst 2018 nach anfänglicher Schwäche um die 10 sein
3. schnelle Reaktion auf Trends, wie mit der angekündigten Kryptowährung
4. viel Free Cash laut hier über 5 Mrd. https://capstigma.de/2018/05/rakuten-aktie-kursziel-vervielfachung/ (müsste nach der letzten Bilanz je nach Umrechnungskurs stimmen
5. Habe selbst schon öfters bei Rakuten bestellt. Vor allem bei Speditionsartikel in Kombination mit den Rakuten Club bietet Rakuten häufig Bestpreise und wird sich damit meines Erachtens auch durchsetzen können
6. Wachstumsunternehmen mit einem CEO mit klarem Blick und spannenden Übernahmen. Der noch dazu auch der Gründer war.
7. Substanzielle Wertsteigerung in den letzten Jahren bei gleichzeitigen Kursverlusten.
Mal gucken, was daraus wird. Mein Anlagehorizont ist sowieso > Jahre. Bin gespannt.
Dividende ist mir bei Rakuten relativ egal. Sehe es als Wachstumsunternehmen, daher erwarte ich eher wo anders Zuwächse. Erst wenn genug Substanz vorhanden ist und das Geld nicht mehr ordentlich angelegt werden kann, darf die Dividende auch schön mitziehen.
Consider Rakuten Ichiba, Japan’s single largest online retail marketplace. It provides loyalty points and e-money usable at hundreds of thousands of stores, virtual and real. It issues credit cards to tens of millions of members. It offers financial products and services that range from mortgages to securities brokerage. And the company runs one of Japan’s largest online travel portals—plus an instant-messaging app, Viber, which has some 800 million users worldwide. Likewise, Alibaba is not just an enormous e-commerce company; it is also a large asset manager, lender, payments company, B2B service, and ride-hailing provider. Tencent is making similar advances, from a chat-service base. And Amazon continues to confound rivals with moves into the cloud, logistics, media, consumer electronics, and even old-fashioned brick-and-mortar retailing—and lending and factoring for small and medium-size enterprises. Such companies are blurring traditional industry boundaries. With their superior customer experience, they can sell an ever-wider range of products to their loyal customers. The manufacturing end of many businesses is fading from view, as the platform companies increasingly dominate the distribution end of multiple businesses, providing a wide range of products and services from a single platform.
https://www.mckinsey.com/industries/...he-bank-for-an-ecosystem-world
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