Managementfehler häufigste Ursache für Insolvenz

Mit „Gerhard, Gerhard!“-Rufen feierten die Mitarbeiter des Baukonzerns Philipp Holzmann im November 1999 den damaligen Bundeskanzler Gerhard Schröder (SPD). Zusammen mit den Banken und Anteilseignern hatte der Regierungschef einen Rettungsplan ausgehandelt und damit den drohenden Konkurs von Holzmann abgewendet. Doch lange konnte sich das einst größte deutsche Bauunternehmen nicht über Wasser halten – zweieinhalb Jahre später folgte das endgültige Aus
 

soll letztendlich zeigen, dass Top-Manager nicht selten grobe Fehler begehen und es eben nicht wie gern behauptet, irgendwelche Lohnniveaus oder störrische Gewerkschaften und Betriebsräte sind.

Dies ist an sich auch nicht weiter schlimm, denn oben werden nunmal die meisten Entscheidungen getroffen, demzufolge auch die meisten Fehlentscheidungen.

Ich denke auch, dass der einfache Angestellte nicht der bessere Manager wäre.

Am Ende zeigen sich leider immer noch viel zu oft teils amateurhafte Schwächen, welche sich eigentlich große finanzkräftige Unternehmen nicht auftun sollten.

Viel zu oft wird gegen wissenschaftliche Erkenntnisse, entgegen Hilferufe diverser Angestellter, entgegen einer erfahrungsgemäßen Logik gehandelt und Fehler immer und immer wieder aufs Neue gemacht.

Tja ein tolles Studium an einer Uni sorgt eben noch nicht gleich für Klugheit.  

der investiert nur in unternehmen, die notfalls auch von vollidioten geführt werden könnten....

mehr ist dazu eigentlich nicht zu sagen......  

werden von.... geführt!  

Wir hatten in unserem kleinen Städtchen einen Schlecker-Laden, der überhaupt nicht angenommen wurde, da er recht lieblos wirkte. Zudem lag er etwas abseits in der hintersten Ecke. Ich war daher der Ansicht, dass sich ein Drogerieladen bei 10.000 Einwohnern gegen Edeka/Rewe einfach nicht durchsetzen kann. Vor zwei Jahen wurde eine durchgestylte Rossmann-Filiale eröffnet, es wurde für Umbaumaßnahmen viel investiert und der Laden brummt. Rossmann macht offenbach einiges wesentlich besser.  

Ich Chef....

du nix.

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Darin erklärt sich die cpl Blö..ähh Blindheit der Führungsetagen... und man verzichtet damit auf die Erfahrungen all der Mitarbeiter...weil.... ja weil man sich selbst halt überschätzt...für unfehlbar hält und man muss sich doch vor all den anderen Pappnasen mit Anzuch profilieren......

gegenseitiges Schulterklopfen....

Theorie meets Praxis...hits Praxis.  

wer denkt, das Abteilungen von Abteilungsleitern geleitet werden.....

der denkt auch, das Zitronenfalter Zitronen falten.