Kibaran Resources heißt nun EcoGraf LTD
Zu ihrer sehr Erfolgreichen Investment strategy.
Philosophie und Prozess
Warum globale Small Caps?
Die Paradice Global Small Mid Cap-Strategie wurde im August 2010 vom führenden Portfoliomanager / Analysten Kevin Beck ins Leben gerufen. Heute besteht das Team aus sechs Investmentprofis, darunter Kevin.
Die Strategie investiert in der Regel in 40 bis 80 gut kapitalisierte globale Unternehmen, die nach Ansicht des Teams im Verhältnis zur Qualität des Franchise unterbewertet sind. Diese Qualität kann durch kurzfristige Probleme verdeckt werden, die das Team als behebbar erachtet, was einen opportunistischen Einstiegspunkt ermöglicht.
Das Team ist der Ansicht, dass der Schutz des Kapitals in nach unten gerichteten Märkten den Anlegern die beste Gelegenheit bieten kann, ihr Kapital zu erhöhen, wenn die Märkte nach oben tendieren.
Regionale Zuordnung (Stand 31.03.21)
AUM (31.03.21)
3,9 Milliarden US-Dollar
Aktive Aktie (31.03.21)
98,7%
Beteiligungen
60-80 Unternehmen
Philosophie und Prozess
Der Ansatz des Teams beginnt mit der Überzeugung, dass der globale Small- / Mid-Cap-Bereich aufgrund anhaltender Marktineffizienzen in diesem riesigen, wenig erforschten Universum attraktive Investitionsmöglichkeiten bietet. Die Anlagephilosophie besteht darin, diese Ineffizienzen zu nutzen, indem starke Franchise-Unternehmen aufgedeckt werden, die mit erheblichen Abschlägen auf die Ermittlung des inneren Werts des Teams handeln.
Das Team sucht diese Merkmale bei allen Investitionen, um ein Portfolio hochwertiger Unternehmen aufzubauen und gleichzeitig das mit den Investitionen verbundene Risiko zu minimieren. Sie sind entschlossen in ihrem Fokus, da jahrelange Erfahrung in diesem Bereich gezeigt hat, dass die Möglichkeit besteht, Qualität und Wert zu jedem Zeitpunkt im Geschäftszyklus aufzudecken.
Durch den Einsatz eines fundamentalen Bottom-up-Anlageprozesses möchte das Team ein diversifiziertes Portfolio aus unterbewerteten globalen Wertpapieren aufbauen. Sie konzentrieren sich auf die Identifizierung von Unternehmen, von denen sie glauben, dass sie vier Hauptkriterien aufweisen: Unterbewertung, hohe Qualität, Bilanzstärke und fähige, aktionärsfreundliche Managementteams
In diesem Antrag wird auch die Batteriefabrik mit aufgenommen werden.
Dann werden wir sehen, ob man daraus etwas mehr lesen kann.
Der Antrag müsste Öffentlich ausgelegt werden.
Das OTC Listing wäre ja für Telsa auch eine Chance ein Bein in die Tür zu stellen.
Auch muss die Batterie Kostengünstig sein, und Recycling spielt dabei eine wichtige Rolle.
Ein "second life" dauert auch noch mal 3-10 Jahre je nach Verwendungszweck.
Eco sollte sich deshalb mit Macht auf Kwinana konzentrieren und nicht schon wieder wie bei Epanko den zweiten Schritt vor dem ersten tun. Um noch mal 5-6 Jahre zu warten bis man anfängt mit Recycling Geld zu verdienen, dazu habe ich keine große Lust. Andrew soll endlich mal Ergebnisse leifern und nicht nur großartige Ankündigungen machen. Ausser Geld einzusammeln hat er noch nix geleistet. Weder hat er eine Schaufel Graphit ausgegraben, noch hat er ein Kilo batteriefähiges Graphit in einer Fabrik produziert und verkauft.
der Gewinn liegt im Einkauf ;-)
https://www.chemengonline.com/...aphite-without-using-hf/?printmode=1
Mal sehen wie weit wir noch fallen....
Zu oft sind meine Prognosen bezüglich Andrew und seinen Zeitangaben über
die letzten 5-6 Jahre eingetreten.
Ich habe wahrscheinlich öfter F2F und am Telefon mit Andrew gesprochen als
sonst einer hier im Forum. Nach einiger Kritik meinserseits ist das Verhältnis
abgekühlt. Ich stelle deshalb auch keine Fragen mehr, weil die Antworten und
Versprechungen meist nichte ingetreten sind.
Da ich mit Eco schon ein paar Euro verdient habe und das Potential gut ist,
möchte ich auch weiterhin noch ein paar Euro dzu verdienen. Da ärgert es
mich halt wenn das hochbezahlte Management seinen Job nicht macht.
Du kannst mir aber sicher Aufzählen was Andrew schon alles erreicht hat außer den
vielen Kapitalerhöhungen, die überwiegend notwendig waren um das Gehalt von ihm
und seinem Managmentteam zu finanzieren und natürlich auch die vielen Pleasuretrips
zu zahlen.
Haben wir eine Mine die liefert - nein
Haben wir ein Werk das batteriefaiges Graphit liefert - nein
Haben wir ein belastbares Patent (ein erteiltes nicht nur eingereicht) - nein
Derzeit haben wir, wie schon seit vielen Jahren, ein Managment das viel versprochen hat, aber noch nix geliefert hat.
Wenn man in 2022 mit Kwinana produzieren möchte müssten man schon weiter sein.
Da Andrew die Gewohnheit hat jeden Spatenstich publikumswirksam zu vermarkten,
bin ich etwas skeptisch, dass sich auf dem Grundstück in Kwinana außer Fototerminen mit
Politkern so gar nix tut.
Andrew und sein Team tun sich mit dem Paperwork und den Verträgen schwer. Da muss oft
achgebessert werden und Formalismen werden nicht eingehalten. Mit der KfW kannst Du da
keinen Blumentopf gewinnen, die schicken Dir die Anträge zurück wenn der Punkt auf dem "i" fehlt.
Wenn die Aussies ähnlich ticken, dann dreht Eco vier bis fünf Runden bis man das bekommt was
man braucht. Leider hat der Wettkampft schon begonnen und wenn man zu oft zum Startblock
zurück muss, wird es auch schwer einen Marathon zu gewinnen, selbst wenn man eine super
Kondition hat.
Noch hat Andrew ja ein paar Tage Zeit, aber halt keine Monate und schon gar keine Jahre.
"Soon" muss diesmal im zweiten Qaurtal sein, sonst bekommen wir Aktien unter 0,2 Euro.
Buffet hat heute was gesagt, was es nicht besser ausdrücken könnte was ich auch denke.
"Buffett: The 'biggest danger' a company faces is picking the wrong CEO"
wie hatten gestern ein verdammt schlechten Tag den man sich nur mit einen Einkaufsbummel erträglich machen konnte.
hoffen den shortseller ist die Luft ausgegangen.
auffällig ist das die die zuvor große Stücke verkauft haben, nun auf der Käuferseite agieren.
Deshalb dachte ich, ich habe was verpasst.
Egal Hauptsache mal wieder bisschen nach Norden