Nano One - Lithium läuft, die auch bald?

Und arbeiten wir noch Schon länger mit BASF zusammen ? Nämlich mit einer kleinen Tochtergesellschaft?  

BASF gibt den Erwerb eines Standorts in Quebec für eine große Batteriekathodenanlage bekannt!
Der deutsche Chemieriese gab am Freitag bekannt, dass er den Bau einer Fabrik in Quebec plant, um kathodenaktive Materialien herzustellen – und dabei hilft, eine Lücke in Kanadas Lieferkette für Elektrofahrzeugbatterien zu schließen, wobei die Produktion voraussichtlich im Jahr 2025 beginnen wird.

BASF ist bereits dabei, einen Vorläufer für kathodenaktive Materialien (PCAM) in Finnland und eine Anlage für CAM in Deutschland zu bauen. Außerdem arbeitet das Unternehmen mit der japanischen Toda Kogyo Corp. zusammen, um die Batteriematerialien in zwei Werken in Ohio und Michigan herzustellen. Der Standort in Quebec soll laut BASF seine Präsenz in der Kathodenproduktion in Nordamerika weiter verbessern, indem er seine bestehenden Produktionsstätten ergänzt und so seine Gesamtposition in der nordamerikanischen Lieferkette für Batteriematerialien stärkt.

 

https://nanoone.ca/technology/market-opportunity/

Steht auf ihrer Seite!!  

Lizenzierungsmöglichkeit von 1 Milliarde US-Dollar für Nano One, ich und mein Depot haben nichts dagegen. Dazu kommen dann ja noch die eigenen Produktionerlöse.    

Langsam kommt eins und eins zusammen, der Deal mit BASF ist mega und es sieht so aus, als hätte auch die Regierung von Canada ganz klare Pläne was die Lieferkette angeht ect. Jetzt nimmt Nano One langsam Fahrt auf, bin gespannt wohin das noch führen wird. Glaube auch jetzt ist nochmal eine gute Gelegenheit um nachzukaufen. In ein paar Jahren werden wir von so einem Preis wie heute träumen bzw. uns freuen, unser Körbchen gefüllt zu haben. Langsam kommt Nano ins rollen, das wird ein großes Ding !  

Jetzt drehen wieder alle am Rad.

BASF Zusammenarbeit mit der Tochtergesellschaft gibt es schon ewig.

Es ist eine super News fragt sich nur wie lange das wieder dauert.

Nano one schätz das sie eine Größe von 1 Milliarde Euro an Material oder was auch immer die Lizenzieren könnten wir würden ein Bruchteil davon bekommen.

Lizenzen wurden bis heute nicht vergeben.

Das einzige was neu ist ist die eigene Produktion und hier liegt auch der Kurs Sprung wieviel kann man in den nächsten Jahren mit eigener Produktion verdienen da ist deutlich mehr drin als anfängliche Lizenzen vergeben.

Und später das Zusammenspiel von Lizenzen vergeben und Produktion ist eine neue Höhe an Umsätzen wie hoch ??????

Das weiß nur nano one vielleicht bekommen wir ein Update dazu.

Das werden wilde Kurssprünge dir wir hier erlegen werden auch nach unten bis vermutlich der Markt einschätzt was hier verdient werden kann.  

glaubst du im heiligen Ernst, dass der heutige Kurssprung nichts mit der BASF News zu tun hat?
 

Aber wenn es um Umsatz geht ist die News der Eigenproduktionen und da es eh schon läuft der baldigen Umsätze deutlich wichtiger.

BASF ist super wie ich sagte aber wann wie wo was fehlt da und wir wissen wie lange schon große zusammenarbeiten mit nano one richtig ausgekommen ist da aber noch nichts.

Also was ist wohl besser grade ???  

Quatsch! Ein wenig Realismus ist hier mal endlich angebracht! Hast Du das Interview von gerade gesehen? Das beste bisher seit langem! Es wird bestimmt in ein paar Tagen veröffentlicht werden! Nano One ist auf einem wirklich beeindruckenden Kurs!!! BASF ist hier nur der erste Türöffner!

Dazu nur ein Beispiel: Gespräche mit den aktuellen Kunden von JM finden bereits statt, da sie den Sales-Manager von Johnson Matthey mit übernommen haben, Anfang 2023 beginnt die LFP-Produktion. ALSO, SPÄTESTENS DANN WIRD HIER GELD VERDIENT!
Die Rohstoffe sollen idealerweise aus Canada kommen. Und ja, es wird selbst produziert! Die Anlage wird dabei sso abgestimmt, das auch eine Expansion auf möglicherweise spätere 10.000 Tonnen jährlich möglich wwäre. Währenddessen wird in Burnaby weiter geforscht  und in Quebec skaliert bis zu den jeweils gewünschten Größenordnungen.

Die ESG-Kriterien aber bzw. die potentiellen Umweltvorteile sind dabei der Trumpf, an dem nahezu kein Hersteller mehr wird vorbeikommen können! Daher die Nachfrage und vielfache Zusammenarbeit mit Nano One! O-Ton Dan Blondal!  

Naja was anderes habe ich nicht gesagt nur das ich das in zahlen (Umsatz) sehen will bevor ich hier feiere weil zusammenarbeiten ewig gedauert haben oder dauern.

Oder die Produktion startet mit umsatzerwartung gefeiert wurde schon oft.

Das Nano one hier seinen Job gut macht bestreite ich ja nicht.

Genauso mit dem Kurs das kann in Neue hohen gehen oder auch ein massives Hoch und runter werden.

Da man viel Spielraum für die Zukunft hat. Die Skala von damals würde deutlich nach oben angepasst werden müssen.

Gehe ja hier noch nach alten Werten

 

https://www.proactiveinvestors.com/companies/news/...basf-983777.html  

"Im Rahmen der Zusammenarbeit stellt BASF hochenergetische HEDTM NCM-Kathodenmaterialien für leistungsstarke Batteriezellen zur Verfügung, die ein schnelles Laden und eine hohe Energiedichte ermöglichen. Die Cellforce Group mit Sitz in Tübingen wird die Hochleistungsbatterien herstellen. Die Produktionsanlage von Cellforce soll 2024 mit einer Anfangskapazität von mindestens 100 MWh pro Jahr in Betrieb gehen und Batterien für rund 1.000 Motorsport- und Hochleistungsfahrzeuge herstellen."

https://www.porsche.com/germany/aboutporsche/...agazine/basf-battery/
https://www.porsche.com/germany/aboutporsche/...-performance-battery/

Gab es hier nicht mal irgendwann jemanden, der sein Geld lieber in Porsche, als in Nano One anlegen wollte? Habe den Namen vergessen, aber jetzt könnte er Beides miteinander verbinden! :))  

https://12ft.io/...2Farticle%2F4515592-nano-one-playing-with-top-dogs  

Nano One: Mit den Platzhirschen spielen

May 31, 2022 7:27 PM ETNano One Materials Corp. (NNOMF)JMPLF, TSLA, VWAGY, F, BASFY
Zusammenfassung
   Nano One hat vor kurzem JMBM Canada übernommen und damit seine Entwicklungszeit um Jahre verkürzt.
   Da die LFP-Möglichkeit immer attraktiver wird, bemüht sich Nano One nun darum, ein kommerzieller Kathodenhersteller zu werden, um den vollen Wert zu erschließen.
   Nano One gab heute eine wichtige Partnerschaft bekannt, die die Aktie noch weiter nach oben trieb, da die kommerziellen Pläne konkreter werden.

Abstraktes digitales Konzept der Batterieversorgung

Nano One Materials Corp. (OTCPK:NNOMF) ist eines meiner Lieblingsunternehmen in der Dekarbonisierungslieferkette. Ihr innovativer Ansatz zur Herstellung von Kathoden hat das Potenzial, in Zukunft zum Standard zu werden. Da sich die Anleger angesichts einer möglichen Rezession jedoch sichereren Anlagen zuwandten und Nano One nicht in der Lage war, wichtige Updates zu liefern, ist das Unternehmen weit von seinem Allzeithoch von 4,27 $ im vergangenen Juni gefallen.
Es gab nicht viele Anzeichen für eine Verlangsamung, da das Unternehmen Anfang dieses Monats ein 52-Wochen-Tief von nur 1,01 $ erreichte, bis Nano One bekannt gab, dass es Johnson Matthey Battery Materials Canada ("JMBM Canada") übernommen hatte. Die heutige Ankündigung einer weiteren Partnerschaft mit BASF hat die Aktie noch weiter nach oben getrieben. Letzte Woche habe ich mich mit Paul Guedes, dem Director of Capital Markets des Unternehmens, zusammengesetzt, um die Neuigkeiten und den weiteren Weg des Unternehmens zu besprechen.
JMBM Kanada
Die Übernahme von JMBM Canada durch Nano One ist die Schlagzeile des Tages und daher auch der naheliegendste Ort, um mit diesem Update zu beginnen. Nano One hat 10,25 Mio. C$ für die Übernahme ausgegeben und dabei seine Barreserven von 48,746 Mio. C$ in Anspruch genommen. Mit diesen 10,25 Millionen C$ erwarb das Unternehmen die LFP-Produktionsanlage von JMBM Canada und alle seine Mitarbeiter. Der Wert von beidem kann nicht hoch genug eingeschätzt werden.
Zunächst einmal hat Johnson Matthey (OTCPK:JMPLF) 75 Millionen Dollar, 95,42 Millionen C$, für den Erwerb der Produktionsanlage ausgegeben. Allein das Grundstück, auf dem sich die Anlage befindet, ist mehr als 10 Millionen C$ wert. Der Erwerb der gesamten Anlage für nur 10,25 Mio. C$ ist ein hervorragendes Geschäft. Aber Nano One spart hier nicht nur Geld. Das Unternehmen spart auch Zeit. Und zwar Jahre.
Nach Angaben von Herrn Guedes sind etwa 80 % der Ausrüstung, die für die Anlage erforderlich ist, um den One-Pot-Produktionsprozess von Nano One zu nutzen, bereits vorhanden. Diese Ausrüstung ist nicht nur äußerst kostspielig, wie die Erstinvestition von JMBM Canada in Höhe von 75 Millionen Dollar zeigt, sondern es dauert auch seine Zeit, sie anzuschaffen. Dies gilt umso mehr, als es in fast allen großen Häfen zu extremen Verzögerungen kommt und die meisten Produktionsanlagen im Rückstand sind. Die Anlage ist außerdem vollständig für den kommerziellen Betrieb zugelassen, was ein weiteres zeitliches Verfahren ist, das Nano One überspringen kann.
Ich habe gesehen, wie einige Leute darüber diskutiert haben, dass diese Übernahme Nano One einen sofortigen Einkommensstrom verschaffen und sie effektiv zu einem kommerziellen Produzenten machen wird. Das ist nicht der Fall. Es könnte der Fall sein, aber Nano One hat kein Interesse daran, die LFP-Produktion von JMBM Canada aufrechtzuerhalten. Nicht, wenn sie glauben, dass sie es besser machen können. Stattdessen plant das Unternehmen, die bestehenden Produktionslinien für sein One-Pot-Verfahren umzurüsten.
Dieser Prozess der Umrüstung der bestehenden Produktionslinien wird voraussichtlich Ende des Jahres beginnen, sobald JMBM Canada alle seine bestehenden vertraglichen Verpflichtungen erfüllt hat. Nano One geht davon aus, dass es innerhalb von 6-12 Monaten nach Beginn der Umrüstung in der Lage sein wird, kleine Mengen LFP nach dem One-Pot-Verfahren zu produzieren. In dieser Zeit wird das Unternehmen sein Design einem Belastungstest unterziehen und Prozessoptimierungen vornehmen. Diese Validierungsarbeiten werden den Prozess der Unterzeichnung von Partnerverträgen und der Erstellung von Lieferverträgen in Gang setzen, der nach Ansicht von Nano One innerhalb von 12-18 Monaten nach Beginn der Nachrüstung weitgehend abgeschlossen sein wird. Zu diesen Partnern gehören im Idealfall alle Arten von Bergbauunternehmen, Batteriezellenherstellern, Automobilherstellern oder Anbietern von stationären Speichern im Netzmaßstab. Derzeit wird nur ein Zehntel des 400.000 Quadratfuß großen Geländes genutzt, mit einem bescheidenen Ausstoß von 2.400 Tonnen LFP-Kathodenmaterial pro Jahr, was bedeutet, dass Erweiterungen in der Folgezeit möglich sind.

Zu den Mitarbeitern sagte Nano One in der Ankündigung, dass:
   "JMBM Canada verfügt über ein Team mit mehr als 360 Jahren kollektiver Erfahrung, einschließlich Forschung und Entwicklung, Kathodenproduktion im Pilotmaßstab bis hin zum kommerziellen Maßstab sowie Produktqualifizierung und Qualitätssicherungssysteme für Tier-1-Lithium-Ionen-Zellenhersteller in der Automobilindustrie".
Nirgendwo in der Ankündigung sagte das Unternehmen, auf wie viele Mitarbeiter sich diese 360 Jahre genau verteilen. Es sind übrigens etwa 52, und zwar deshalb, weil das Unternehmen betonen wollte, wie wichtig diese Erfahrung ist.
Wie Herr Guedes erklärt, hat Nano One durch diese Übernahme etwa 90 % der Kathodenhersteller in Nordamerika übernommen. Das ist ein enormer Vorteil. Andere Unternehmen, die versuchen, die Kathodenproduktion in die Region zu bringen, müssen alle ihre Mitarbeiter von Grund auf ausbilden, was ein langwieriger Prozess ist, bei dem man nur wenig Erfahrung sammeln kann. Da Nano One nicht nur Erfahrung in der Ausbildung, sondern auch im Betrieb einer kommerziellen Produktionsanlage hat, konnte das Unternehmen die Zeit, die für die Aufnahme der Produktion erforderlich ist, erheblich verkürzen.
LFP-Chance
Es ist klar, dass Nano One LFP als seine größte Chance für die Zukunft erkannt hat. Angesichts der derzeitigen Marktdynamik ist es nicht schwer zu verstehen, warum. Gegenwärtig werden 99 % der LFP-Produktion in China hergestellt. Das 1 % der Produktion außerhalb Chinas stammt von JMBM Canada. In China hat die LFP-Produktion mit dem Aufkommen erschwinglicher E-Fahrzeuge mit geringer Reichweite ihren Anfang genommen, aber es ist klar, dass die Nachfrage nach LFP jetzt weltweit ist. Die Hälfte aller von Tesla (TSLA) im ersten Quartal hergestellten Elektrofahrzeuge wurde mit LFP-Batterien ausgestattet, und diese Tendenz wird noch zunehmen, da das Unternehmen die steigenden Produktionskosten in den Griff bekommen will. Andere Automobilriesen wie Volkswagen (OTCPK:VWAGY) und Ford (F) haben ebenfalls den Wunsch geäußert, LFP-Batterien zu verwenden, um die Kosten zu senken.
Es gibt also eindeutig einen wachsenden Appetit auf LFP in Nordamerika und außerhalb Chinas im Allgemeinen. Aber die Errichtung einer LFP-Produktionsanlage ist nicht so einfach. Eine der größten Hürden besteht darin, dass man China nicht einmal aus der Gleichung herausnehmen kann. Eisenphosphat, ein wichtiger Bestandteil von Lithium-Eisenphosphat-Kathoden, wird ausschließlich in China hergestellt. Da die Herstellung von Eisenphosphat ziemlich unwirtschaftlich ist, ist es unwahrscheinlich, dass irgendein Unternehmen die Verantwortung für die Herstellung außerhalb Chinas übernehmen will. An dieser Stelle kommt das M2CAM-Verfahren von Nano One zum Tragen.
Anstatt die Bildung von Eisenphosphat vor der Herstellung der Kathode zu verlangen, kann Nano One's M2CAM nur das Eisen und das Phosphat separat aufnehmen und so eine wirklich unabhängige Lieferkette von China ermöglichen. Da alle anderen LFP-Produktionsanlagen derzeit aus China stammen, dürfte Nano One außerdem relativ leicht in der Lage sein, preislich wettbewerbsfähig zu werden. Angesichts der hohen Einfuhrzölle in Höhe von 25 % hat die inländische LFP-Produktion von Nano One einen inhärenten Kostenvorteil. Selbst im Vergleich zu den Jahren oder Jahrzehnten der Forschung, die die derzeitigen Hersteller in LFP investiert haben, scheint es wahrscheinlich, dass Nano One in der Lage sein wird, niedrigere Kosten zu erzielen, abzüglich der Einfuhrsteuern.
Anfang dieses Jahres bestätigte eine von Hatch durchgeführte technische Studie, dass Nano One mit seinem One-Pot-Verfahren und der M2CAM-Technologie in der Lage ist, hochnickelhaltige Kathodenmaterialien zu ähnlichen Kosten wie bei herkömmlichen Kathodenherstellungsverfahren zu produzieren. Mit zwei Jahrzehnten weniger Erfahrung in einem hart umkämpften Bereich waren diese ersten Ergebnisse unglaublich ermutigend. Herr Guedes erwähnte auch, dass keine Optimierungsarbeiten durchgeführt wurden, die das Kosten-Nutzen-Verhältnis um weitere 20 bis 25 % hätten verbessern können.
Letztes Jahr wurde LFP für etwa 6 $ pro kg verkauft. Inzwischen haben sich die Preise mehr als verdoppelt, und viele rechnen langfristig mit einem Preis von etwa 14 $ pro kg. Dies hat das LFP-Angebot erheblich aufgewertet. Genug für Nano One, um seine kommerzielle Strategie der Lizenzvergabe und Joint Ventures zu ändern. Herr Guedes erklärte, dass das Unternehmen nun plant, dass die ersten LFP-Kathoden, die mit dem One Pot-Verfahren hergestellt werden, zu 100 % von Nano One stammen sollen. Zwar plant das Unternehmen nach wie vor, Lizenzen zu vergeben und Partner zur Ausweitung der Produktion, insbesondere in Europa, zu gewinnen, doch weicht dieser Plan, ein Kathodenhersteller zu werden, von den frühen Kommerzialisierungsplänen des Unternehmens ab. Nano One plant derzeit auch nicht, NMC- oder LMNO-Kathoden selbst zu produzieren.
BASF-Vereinbarung
Die Tatsache, dass sich Nano One im Moment auf LFP konzentriert, bedeutet jedoch nicht, dass das Unternehmen nicht mehr auf LMNO und NMC fokussiert ist. Heute gab Nano One bekannt, dass das Unternehmen eine gemeinsame Entwicklungsvereinbarung mit BASF (OTCQX:BASFY) geschlossen hat. Die Vereinbarung konzentriert sich auf die Entwicklung der HED-Familie von kathodenaktiven Materialien (CAM") der BASF. Diese Produktfamilie umfasst derzeit NMC- und NCA-Kathoden, die BASF mit Hilfe der One Pot- und M2CAM-Verfahren von Nano One verbessern will.
Als größter Chemieproduzent der Welt hat sich die BASF für ihr Geschäft mit Batteriematerialien recht ehrgeizige Ziele gesetzt. Bis 2030 will das Unternehmen für mindestens 10 % aller weltweit verkauften Kathoden verantwortlich sein. Im Jahr 2023 will das Unternehmen Kathodenmaterial im Wert von 1,76 Milliarden US-Dollar verkaufen und hofft, bis 2030 einen Wert von 7,5 Milliarden US-Dollar pro Jahr zu erreichen. Schauen wir uns an, was dies für Nano One bedeutet, wenn die gemeinsame Entwicklung erfolgreich verläuft.
Nach den derzeitigen Plänen dürfte die weltweite Lithium-Ionen-Batteriekapazität bis 2030 6 TWh pro Jahr übersteigen. Da die durchschnittliche Batterie 0,63 kg CAM pro kWh benötigt, würde ein Anteil von 10 % an einem Markt von 6 TWh bedeuten, dass BASF 378 Millionen Kilogramm CAM pro Jahr produziert. Bei einer Lizenzgebühr von ~$9/kg würde das Unternehmen einen Umsatz von ~$340,2 Millionen pro Jahr erzielen. Legt man jedoch die etwas optimistischere Prognose der BASF zugrunde, dass die weltweite CAM-Produktion bis 2030 bei 4,2 Millionen Tonnen pro Jahr liegen wird, würde der Jahresumsatz näher bei 378 Millionen US-Dollar liegen.
Während dieses Modell davon ausgeht, dass Nano One die Technologie an BASF lizenziert, würde eine Joint-Venture-Vereinbarung den Umsatz des Unternehmens erheblich steigern. Es ist sehr gut möglich, dass zumindest ein Teil der Produktion, wenn sie erfolgreich ist, aus einer gemeinsamen Produktionslinie stammt. Wenn auch nur 10 % der CAM-Produktion von BASF über ein Joint Venture mit Nano One erfolgt, würde dies zu einem Jahresumsatz von ~$1,092 Milliarden und einem Bruttogewinn von ~$235 Millionen führen (unter der Annahme einer Gewinnspanne von ~21,5 %).
Fazit für Investoren
Die Übernahme von JMBM Canada war eine hervorragende Nachricht für das Unternehmen. Das Unternehmen erhielt Anlagen und Erfahrung im Wert von mehreren zehn Millionen Dollar für einen Bruchteil des Kaufpreises. Nano One wird keine Schulden der Tochtergesellschaft übernehmen, auch nicht die Schulden, die direkt mit der Anlage zusammenhängen, was bedeutet, dass es sich wirklich um eine reine Übernahme von Talenten und Anlagen handelt. Während die Einsparungen für das Unternehmen sicherlich groß sind, ist der größte Vorteil zweifellos die Zeit, die das Unternehmen dadurch gewonnen hat. Die Einsparung von Jahren im Entwicklungsprogramm und auf dem Weg zur Kommerzialisierung ist wirklich von unschätzbarem Wert.
In den zwei Tagen nach der Ankündigung der Übernahme durch JMBM Canada stieg Nano One um 40,68 % und erhöhte seinen Wert um 58,92 Millionen C$. Wenn man bedenkt, dass Johnson Matthey ursprünglich 95,42 Mio. C$ für die Anlage ausgegeben hat, ist der Barwert der Übernahme durch diese extreme Reaktion des Marktes noch nicht einmal vollständig eingepreist. Und ich glaube, dass der Wert dieser Übernahme weit über den reinen Barwert hinausgeht, wenn man das übernommene Personal und die eingesparte Entwicklungszeit berücksichtigt. Eine weitere wichtige Erkenntnis aus meinem Gespräch mit Herrn Guedes ist, dass das Unternehmen nun plant, ein Kathodenproduzent zu werden. Sollte dies gelingen, wird es zu einer erheblichen Wertschöpfung führen, die ursprünglich nicht erwartet worden war.
Mit der kürzlich bekannt gegebenen BASF-Partnerschaft verfügt Nano One nun über einen großen Partner, der bei günstigem Entwicklungsverlauf zu einer außerordentlichen Rentabilität von Nano One beitragen könnte. Transaktionen wie die Übernahme von JMBM Canada und die Partnerschaft mit BASF sind ein Zeichen dafür, dass das Unternehmen in der Lage ist, sein Geschäft hinter den Kulissen weiterzuentwickeln. Während die Anleger auf ständige Aktualisierungen angewiesen sind, wurde Nano One stark abgewertet und stellt eine hervorragende Gelegenheit dar.
 

nach lektüre dieses Artikels steht für mich nun entgültig fest:
(in den letzten Wochen ist wohl jeder mal ins Zweifeln geraten.. ;(  )

Es geht jetzt nicht mehr darum, ob, sondern nur noch darum wann,
hier im großen Stil Geld gemacht wird.

Entscheidend scheint mir dieser Abschnitt, der darlegt warum keiner außerhalb China´s im Moment an der Nano One Technik vorbeikommt.

"Eine der größten Hürden besteht darin, dass man China nicht einmal aus der Gleichung herausnehmen kann. Eisenphosphat, ein wichtiger Bestandteil von Lithium-Eisenphosphat-Kathoden, wird ausschließlich in China hergestellt. Da die Herstellung von Eisenphosphat ziemlich unwirtschaftlich ist, ist es unwahrscheinlich, dass irgendein Unternehmen die Verantwortung für die Herstellung außerhalb Chinas übernehmen will. An dieser Stelle kommt das M2CAM-Verfahren von Nano One zum Tragen.
Anstatt die Bildung von Eisenphosphat vor der Herstellung der Kathode zu verlangen, kann Nano One's M2CAM nur das Eisen und das Phosphat separat aufnehmen und so eine wirklich unabhängige Lieferkette von China ermöglichen. Da alle anderen LFP-Produktionsanlagen derzeit aus China stammen, dürfte Nano One außerdem relativ leicht in der Lage sein, preislich wettbewerbsfähig zu werden. "

..und wenn man dann liest, was alleine mit BASF da verdient werden kann,(durch Lizenz oder JV),
dann weiß man,was da auf uns zu kommt.

Nano One wird neue Standards setzen.(nicht nur in Nordamerika)

Neubewertung voraus..... :)  

... das Potential ist nach wie vor super. Ich weiß gar nicht was mich mehr bullisch stimmt. Der One Pot ermöglicht die günstige Herstellung von Kathodenmaterial ohne seltene Materialien in der westlichen Welt, die Materialströme werden um China herumgeleitet, das Kathodenmaterial wird langfristig immer günstiger sein da die Ausgangsmaterialien günstiger sind, das für die Automobilindustrie wichtige Choating für die Langlebigkeit gibt's ohne weitere Schritte quasi geschenkt.

Im SA Artikel redet er alleine bei BASF von 235 MUSD Gewinn, das macht mit einem KGV von 10 eine Kurs von rund 22 Eur und eine Dividende in der Höhe des aktuellen Kurses.

Tolle Vorstellung: Kurs heute ist gleich Dividende von morgen.  

mk nicht schon viel zu hoch?  

naja,eine Marktkapitalisierung von 2 Mrd. in diesem Sektor ist nicht unüblich.Selbst bei einstelligem Mio-Umsatz und null Gewinn .
Jetzt kannst mal nachrechnen,wo Nano liegt.  

Rechnen das ist nicht üblich.

Die Vergleiche sind weiterhin Quark.

Darum sage ich ja wenn Nano one einen Ausblick gibt geht es erst ab und dann werden die 2 Milliarden Realität oder sogar deutlich mehr.

Das Finale wäre eine Einschätzung der Einnahmen.

Nichts anders machen die  anderen wie quantum usw usw die haben alle einen Ausblick und was sie mal einnehmen werden daher die hohen Bewertungen.

Üblich ist das also erst wenn eine grobe Bewertung der Einnahmen gezeigt wird  

Marktkapitalisierung von 288 mille in cad  

Von diesem Ausblick gehe ich aus.Der wird kommen und ja,diese Marktkapa sind augenscheinlich „üblich“,egal ob mit viel Fantasie  oder durch Zahlen belegt.Schau doch einfach rein in die die üblichen Verdächtigen.In den Sektor ziehe ich auch H2 mit ein. Grundvoraussetzung ist ein Produkt und starke Partner.  

Die haben aber alle einen Ausblick was sie mal einnehmen werden und werden dann extrem gekauft.

Das fehlt hier halt noch und dann ist es üblich  

Weiß jemand, wie hoch die Shortquote ist bzw. im Vergleich zu den vorherigen Handelstagen?  

nur im Bezug auf BASF.....

"Nach den derzeitigen Plänen dürfte die weltweite Lithium-Ionen-Batteriekapazität bis 2030 6 TWh pro Jahr übersteigen. Da die durchschnittliche Batterie 0,63 kg CAM pro kWh benötigt, würde ein Anteil von 10 % an einem Markt von 6 TWh bedeuten, dass BASF 378 Millionen Kilogramm CAM pro Jahr produziert. Bei einer Lizenzgebühr von ~$9/kg würde das Unternehmen einen Umsatz von ~$340,2 Millionen pro Jahr erzielen. Legt man jedoch die etwas optimistischere Prognose der BASF zugrunde, dass die weltweite CAM-Produktion bis 2030 bei 4,2 Millionen Tonnen pro Jahr liegen wird, würde der Jahresumsatz näher bei 378 Millionen US-Dollar liegen.
Während dieses Modell davon ausgeht, dass Nano One die Technologie an BASF lizenziert, würde eine Joint-Venture-Vereinbarung den Umsatz des Unternehmens erheblich steigern. Es ist sehr gut möglich, dass zumindest ein Teil der Produktion, wenn sie erfolgreich ist, aus einer gemeinsamen Produktionslinie stammt. Wenn auch nur 10 % der CAM-Produktion von BASF über ein Joint Venture mit Nano One erfolgt, würde dies zu einem Jahresumsatz von ~$1,092 Milliarden und einem Bruttogewinn von ~$235 Millionen führen (unter der Annahme einer Gewinnspanne von ~21,5 %)

...das ist doch schonmal ne Zielmarke!! :)  

Dann hast du damals nie auf das andere "N" geschaut, die hatten beim Kurs von 7 Euro eine Marktkapitalisierung von 4!! (VIER) Milliarden AUD und das bei einem Umsatz von  <10 Millionen.
Sie haben ja jetzt immer noch eine von 1,7 MILLIARDEN AUD!
Ich weiß, das kann man nicht erklären, ist aber so.