Hypoport - Kurschancen mit dem Finanzvertrieb 2.0

übrigens nochmal betont, wie erfolgreich das ERP System ist. Hier dürfte es in den kommenden Jahren noch deutliche Dynamik geben, auch was die bottom line anbetrifft.

Die britische Finanzministerin Reeves plant die Einführung einer dauerhaften staatlichen Hypothekengarantie. Das Programm soll Hauskäufern mit geringen Eigenkapitalanteilen den Zugang zu Immobilienfinanzierungen erleichtern.  

Der CEO hat im Podcast einen Planungshorizont von 20 bis 30 Jahren für die Hypoport SE. Das ist mal etwas gänzlich anderes als die Quartalsdenke vieler seiner Kollegen.  

Schön, wenn Unternehmenslenker langfristige Visionen haben. Aber wenn erst in 20-30 Jahren die Ernte eingefahren wird und der Kurs dementsprechend steigt, dann dürften die meisten derjenigen die hier schreiben und mitlesen, die Gewinne nur noch zum Tunen ihres elektrischen Rollstuhls verwenden können.  
Darf also gerne auch etwas schneller gehen.  ;-)





 
 

ist für mich das RS keinerlei andere Planungen außerhalb von Hypoport hegt.. das beruhigt mich bei diesem Invest. Und 20-30 Jahre Pläne/Aussichten sind mir um einiges lieber als diese Mittelfrist Ziele 3-5 Jahre. Das ist die bekannte Möhre die man in diesem Zeitraum häufig einkassiert weil diese Zeiträume schwer zu kalkulieren sind  

kann in 5 Jahren - was sage ich: Monaten ! schon wieder anders sein - die Umstände haben sich eben geändert.
Und das verlange ich auch von ihm: dass er plant, aber dabei die Welt drumherum nicht aus den Augen verliert.
Im Elfenbeinturm ist schon so mancher verhungert.  

Unsinn  

Wie schnell sich Pläne in Luft auflösen können, war ja vor nicht allzu langer Zeit bei Hypoport selbst zu sehen gewesen. 
Da hieß es, dass Hypoport noch jahrzehntelang jährlich zweistellig wachsen kann.
Kurze Zeit später kam dann der Einbruch.

Nichts gegen Langfristszenarien-/pläne. Jedoch sollte klar sein, dass es immer anders kommen kann als gedacht. 
Gerade in dieser sich immer schneller wandelnden Welt, 20-30 Jahre im Voraus zu planen ...
Das mag vielleicht im Energiesektor sinnvoll sein (Stromautobahnen, etc.). 
Aber ansonsten eher den Blick (immer wieder auf's Neue) mittelfristig ausrichten.

Beim Blick in zu große Entfernung besteht die Gefahr, die nahe liegenden Stolpersteine zu übersehen.  ;-)

 

bedeutet ja nicht, dass die Stolpersteine übersehen werden. Ganz im Gegenteil. Ich denke, dass RS und sein Team durch die Krise der letzten 4 Jahre sehr viel gelernt haben und gestärkt daraus hervorgehen werden können. Sie werden auf zukünftige Krisen anders und noch besser vorbereitet sein können.  Dass der Kurs zwischendurch massiv abgeschmiert ist und jetzt weiterhin nicht wirklich vorankommt, passt mir natürlich auch nicht.
RS Langfristperspektive bedeutet aber auch nicht, dass man 20 bis 30 Jahre warten muss,  bis man deutlich höhere Kurse sieht.  Hypoport ist aktuell immernoch ein Small- bis kleiner Midcap.  Da geht noch viel mehr!  

Nur noch 784 Euro bis zur Ziellinie.  ;-)

 

Gold wert.. 2030 nur noch 5 Jahre weg und wir haben auf die letzten  10 Jahre beim Umsatz ein CAGR von 17% p.a. (nicht wie seine Annahme 15% p.a.) also sind die 1,5 Mrd. mehr als realistisch.. ( solch Einbrüche wie 2022/2023 sind nicht mehr zu erwarten eher das aufholen)

Und by the way gibt es mittlerweile eine ERP für die Wohnungswirtschaft, welchen vor 5 Jahren kein Thema war..

https://verus.li/hypoport-war-es-das/  

werden die kennzahlen veröffentlicht.
steht so auf der hp von hypoport im finanzkalender  

Meine Erwartung beim Transaktiosvolumen liegt so bei rd. 19 Mrd. Euro.  

Operative Kennzahlen H1 2025



Hypoport SE: Geschäftsvolumen in der privaten Immobilienfinanzierung steigt im ersten Halbjahr 2025 deutlich an



Europace Transaktionsvolumen für Immobilienfinanzierung in H1/25 um 23% yoy angestiegen
Genossenschaftsbanken mit deutlichem Plus von 31% yoy. Sparkassen mit +23% yoy.
Vertriebsvolumen Dr. Klein Privatkunden +23% yoy
Geschäftsmodelle im Segment Financing Platforms mit soliden Volumen im schwachen Marktumfeld
Dynamik der Kundengewinnung auf der wohnungswirtschaftlichen Verwaltungsplattform setzte sich auf hohem Niveau fort


Berlin, 16. Juli 2025: Die operativen Kennzahlen zu den Geschäftsmodellen der Hypoport-Gruppe in der privaten Immobilienfinanzierung haben sich im ersten Halbjahr 2025 positiv entwickelt. Bei den Kennzahlen des Segments Financing Platforms zeigte sich ein zweigeteiltes Bild.



Vorrangig bedingt durch ein verbessertes Marktumfeld in der privaten Immobilienfinanzierung stieg das Volumen der Plattformen Europace, Finmas und Genopace im ersten Halbjahr 2025 deutlich um 23% yoy an. Auch das Volumen der Dr. Klein Privatkunden AG entwickelte sich mit ebenfalls +23% stark. Der Anstieg wird im Wesentlichen getragen durch das Kreditvolumen mit Verwendungszweck Kauf von Bestandsimmobilien. Dies ist auch die Folge eines sich stetig verschlechternden Mietmarkts, welcher für einen zunehmend größeren Teil der Bevölkerung unattraktiv ist und keine dauerhafte Lösung bietet. Das Kreditvolumen für Neubau stieg trotz ausufernder Regulierung und den resultierenden hohen Baukosten von einem geringen Niveau kommend wieder an. Die Kreditaufnahmen zur Refinanzierung auslaufender Zinsbindungen stiegen von sehr niedrigem Niveau kommend leicht an, während die Kreditaufnahme zur energetischen Sanierung durch bestehende Eigentümer weiterhin gering blieb.

Die abrupte Zinsspitze im März – ausgelöst durch die Ankündigung einer höheren deutschen Staatsverschuldung – führte zu den erwarteten Vorzieheffekten, sodass die Transaktionsvolumen im zweiten Quartal erwartbar etwas niedriger ausfielen als in Q1/25.

Dr. Klein Wowi Finanz platzierte für die Wohnungswirtschaft zum Mietwohnungsneubau und zur energetischen Sanierung ein gegenüber dem extrem niedrigen Niveau des Vorjahres leicht höheres Kreditvolumen. Der Zugewinn an verwalteten Wohneinheiten für die wohnwirtschaftliche Verwaltungsplattform Dr. Klein Wowi Digital bleibt mit über 50% weiter hoch. Der starke Anstieg des Geschäftsvolumens der Unternehmensfinanzierung der REM Capital war wie auch schon in Q1 bedingt durch einen veränderten Produktmix hin zu kleinteiligen margenschwachen Projekten.  



Die detaillierte Entwicklung der Kennzahlen zu allen drei Segmenten finden Sie in der nachstehenden Tabelle.





(Angaben in Mrd. €) Q2/25 Q2/24 Q2
   Veränd.     H1/25     H1/24H1
Veränd.§
Segment Real Estate & Mortgage Platforms
Transaktionsvolumen* Europace Immobilienfinanzierung 17,97 16,09 +12% 38,35 31,22 +23%
davon Transaktionsvolumen Finmas Immobilienfinanzierung 2,81 2,46 +14% 5,84 4,74 +23%
davon Transaktionsvolumen Genopace Immobilienfinanzierung 4,59 3,92 +17% 9,81 7,49 +31%
Durchschnittliche Zinsbindungsdauer Immobilienfinanzierung (in Jahren) 10,7 11,3 -5% 10,9 11,4 -4%
Transaktionsvolumen* Europace Bausparen 1,38 1,63 -15% 3,05 3,25 -6%
Vertriebsvolumen* Dr. Klein Privatkunden Immobilienfinanzierung 1,84 1,60 +15% 3,99 3,25 +23%
Wert besichtigter und begutachteter Wohnimmobilien VALUE AG 8,81 7,50 +17% 17,92 15,41 +16%
Segment Financing Platforms
Wert Vermittlungsvolumen Finanzierungsplattform Dr. Klein Wowi Finanz 0,35 0,20 +73% 0,60 0,52 +15%
Anzahl verwaltete Wohneinheiten Wowi Digital (in Tsd.) 568 359 +58% - - -
Geschäftsvolumen Unternehmensfinanzierung REM Capital („Bill“) 0,71 0,33 +113% 1,10 0,58 +90%
Transaktionsvolumen* Europace Ratenkredit 1,79 1,88 -5% 3,64 3,69 -1%
Segment Insurance Platforms 30.06.2025 30.06.2024 Veränd.
Auf SMART INSUR migriertes Bestandsvolumen (Jahresnettoprämie) 4,97 4,55 +9%
Auf SMART INSUR migriertes & validiertes Bestandsvolumen (Jahresnettoprämie) 1,93 1,71 +13%
Auf ePension verwaltetes Bestandsvolumen (Jahresnettoprämie) 0,31 0,26 +19%


* Sämtliche Angaben zum Volumen von abgewickelten Finanzdienstleistungsprodukten (Immobilienfinanzierungen, Bausparen und Ratenkredite) beziehen sich auf Kenngrößen „vor Storno“ und können entsprechend nicht mit den ausgewiesenen Umsatzerlösen, in denen die nachträglichen Stornierungen berücksichtigt sind, ins Verhältnis gesetzt werden. Von den hier genannten Transaktionszahlen kann somit weder direkt auf Umsatz- noch auf Ertragszahlen geschlossen werden.