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Formular 10-K für BROADVISION INC

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22--2008

Geschäftsbericht 



Zum 31. Dezember 2007 hatten wir unsere Produkte in Lizenz zu mehr als 1.800 Kunden - darunter Audible.com, Baker Hughes, BioRad Laboratories, Canon, Cardinal Health, Citibank, Circuit City, DPD Geopost, EFG Bank, Epson America, Finnair, Hilti, Indian Railway, ING Bank, Internet Security Systems, Mettler Toledo, Polymer Prime Standard Bank of Argentina, Unicredito, Vodafone, WW Grainger und Xerox. 

Wir generell Gebühren für die Lizenzen unserer Software-Produkte basieren entweder auf die Zahl der Personen, die zum Gebrauch des Produkts oder auf der Grundlage der Anzahl der verwendeten CPUs von dem Computer, auf dem das Produkt installiert ist. Zahlungsbedingungen sind in der Regel 30 Tage, gerechnet ab dem Tag, an dem die Produkte geliefert werden, die Wartung ist gebucht oder die Beratungs-Dienstleistungen erbracht werden. 

Obwohl wir generierten Netto-Einkommen im Jahr 2006 und 2007 und glauben, dass unsere künftigen Cash-flows profitieren von diesen Veranstaltungen, unsere Fähigkeit zu generieren Gewinne oder positiven Cash-Flows in zukünftige Perioden bleibt ungewiss.

Wir bemühen uns, zu antizipieren Veränderungen in der Nachfrage nach unseren Dienstleistungen und aggressiv zu verwalten unsere Arbeitskraft angemessen. Als Teil unserer Budgetierung, cross-funktionale Management beteiligt sich an der Planung, Verwaltung und Überprüfung unserer Business-Plänen. Dieses Verfahren soll es ermöglichen uns, unsere Kostenstrukturen an die sich ändernden Markt braucht, wettbewerbsfähige Landschaften und wirtschaftlichen Faktoren. Unser Schwerpunkt auf Kostenkontrolle hilft uns dabei, unsere Margen zu verwalten, auch wenn die Umsätze der hinter unseren Erwartungen zurück.

In 2008, wird unser Fokus auf die Bereitstellung neuer Produkte und Technologien und die Generierung Nachfrage bei den bestehenden und potenziellen neuen Kunden.

Im Februar 2006 haben wir angekündigt, ein Angebot von Bezugsrechten an bestehende Aktionäre zu verkaufen insgesamt 178 Millionen Aktien oder 5,9 Aktien für jede Aktie von BroadVision Stammaktien gehalten wie der Stichtag der 20. Dezember 2005, zu einem effektiven Preis pro Aktie Von $ 0,45. Der primäre Zweck des Bezugsrechts-Emission war damit die Inhaber von Stammaktien BroadVision am Stichtag die Möglichkeit, weitere Investitionen in BroadVision, um ihre anteilige Zinsen in BroadVision Stammaktien, zum gleichen Preis pro Aktie wie der Preis pro Aktie Gewährt Dr. Chen im Zusammenhang mit seiner Übernahme der Anteile von Stammaktien im Austausch für die Absage der Convertible Notes Dr. Chen statt. Die Bezugsrechts-Emission ist am 28. November 2006. Förderfähige Teilnehmer ausgeübt bezugsrechte, die zu 36,4 Millionen Aktien, was in $ 15,8 Millionen in Netto-Erlöse. Wir abgemeldeten die Aktien nicht verkauft, die Rechte bieten und vorbehaltlich der Eintragung Anweisung wir in Verbindung mit den Rechten anbieten. Dann haben wir unsere Anzahl der autorisierten Aktien von Stammaktien 2000000000-280000000 im Februar 2007. Dr. Chen's Besitz war ca. 39% als Folge der Schließung der Bezugsrechts-Emission im vierten Quartal 2006. As of December 31, 2007, Dr. Chen's Besitz war ca. 37%.

Im Hinblick auf die Ausgabe von Aktien an Dr. Chen, ohne gegen geltendes Auflistung Standards, wir freiwillig dekotierten unserer gemeinsamen Bestand aus dem NASDAQ National Market wirksam vor der Eröffnung des Handels am 8. März 2006. Wir hatten zuvor eine Benachrichtigung von der NASDAQ die besagt, dass wir nicht in Übereinstimmung mit den Regeln Mindestgebot Preis für die Aktien am NASDAQ gehandelt werden, und wir hatten bis zum 6. März 2006 wieder zu erfüllen. Unser Lager wurde notiert im Pink Sheets vom 8. März 2006 bis 24. Mai 2007. Seit dem 25. Mai 2007, BroadVision Preisen für Stammaktien wurden durch die "OTC Bulletin Board" unter dem Markennamen Symbol "BVSN".

Im Juni 2006 trat William Meyer als Chief Financial Officer, eine Position, Herr Meyer hatte seit April 2003. Dr. Chen hat als Chief Financial Officer für einen Zwischenbericht bis zum Januar 2008, als Dr. Shin-Yuan Tzou wurde in dieser Position. Vor kurzem, Dr. Tzou diente als Chief of Staff. Er hat auch als Regional General Manager für die Asien-Pazifik-Region Japan. Dr. Tzou hat bei uns seit 1995 und diente als Chief Technology Officer. Vor BroadVision, Dr. Tzou arbeitete für IBM und Silicon Graphics. Er erhielt seinen Doktortitel In Computer Science von der University of California in Berkeley.


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Im Spätsommer 2007, erweitern wir unser Geschäftsmodell mit der Einführung unseres ersten Produkts, das Angebot an Kunden durch ein Lizenzmodell bekannt als Software as a Service oder SaaS. SaaS, die Popularität gewonnen hat in den letzten Jahren ist ein anderer Weg, die Kommerzialisierung von Computer-Software, als das Unternehmen Lizenz-Modell, das wir und die meisten anderen Software-Hersteller haben traditionell verwendet werden. In der SaaS-Modell, statt der Software-Lizenzierung an Kunden für die Verwendung auf ihrem Computer, die Software betrieben wird, oder Gastgeber, die auf den eigenen Computern Anbieter und Kunden sind erlaubt den Zugriff auf und nutzen die Software als Gegenleistung für die Zahlung von ein - Zeit oder wiederkehrende Abonnementgebühren.

Unser erstes Angebot SaaS, CHRM * 060 genannt, ist das Kernstück unserer CHRM Familie der Arbeitskräfte-Relationship-Management-Lösungen, die auch drei weitere Module erweiterte. Diese Familie von Anwendungen, die alle für den Betrieb nur in Verbindung mit unseren Kona * Kukini oder K2-Software, wurde von unserer Entwicklungs-Team in China, die Mitglieder, die angestellt waren, von unserer Tochtergesellschaft China, BroadVision OnDemand (Beijing ) Ltd, oder BVOD, seit ihrer Gründung im Jahr 2007. Das Konzept der CHRM Produktfamilie entstand eine neue Stand-alone-Unternehmen, die Idee wurde in China im Jahre 2005 von einer Gruppe von Ingenieuren und Managern, die auch Dr. Pehong Chen, President, Chief Executive Officer und größte Aktionär. Es war die Zeit der Idee CHRM Produkt konzipiert wurde, BroadVision, Inc. wurde aktiv sucht, die erworben werden sollen und dass eine Transaktion wurde öffentlich angekündigt, aber letztlich aufgegeben im Spätsommer 2005. Kurz nach der Übernahme Transaktion wurde aufgegeben, die Entwicklung CHRM Projekt, das wurde dann in einem frühen Stadium, wurde aufgenommen in BroadVision, Inc.

In BVOD Unterstützung der Bemühungen, um Werbung für das Produkt CHRM in China, BroadVision, Inc. ist die Ernennung BVOD als exklusiver Lizenznehmer für den Betrieb der K2-Software für die Zwecke des Angebots CHRM Produkte auf einem SaaS Basis an Kunden in China. BroadVision, Inc. ist auch die Ernennung BVOD als exklusiven Vertriebspartner für die Zwecke der Lizenzierung der K2-Produkte auf Basis eines Unternehmens-Lizenz an Kunden in China. Im Gegenzug ist die Ernennung BVOD BroadVision, Inc. als exklusiver Lizenznehmer für die Zwecke der CHRM bietet die Familie von Produkten auf einem SaaS Grundlage für die Kunden überall in der Welt mit Ausnahme von China. BroadVision, Inc. und BVOD sind auch die jeweils verschiedene Arten von Business-und professionelle Dienstleistungen zu einander. Im Hinblick auf die Ursprünge des CHRM Projekt außerhalb unserer Firma und um sicherzustellen, dass wir die volle Verantwortung für das Produkt, haben wir empfohlen, Dr. Pehong Chen und bestimmte andere Personen, die in der CHRM Entwicklungsprojekt, dass eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung im Besitz von Ihnen wird eine 20%-Beteiligung an der BroadVision, Inc. Tochtergesellschaft, die indirekt BVOD und besitzt dementsprechend die CHRM Produktfamilie. Alle der vorstehenden Beziehungen, die zu Preisen von denen wird auf einer Länge Waffen-Basis, sind im Gange formell gegründet.

Die CHRM Familie von Anwendungen kommerziell gestartet wurde in China von BVOD im November 2007 und in den Vereinigten Staaten von BroadVision, Inc. im Januar 2008. Die Umsatzerlöse im Zusammenhang mit der Produktfamilie CHRM waren nicht materiell in den Jahren 2007 und sind nicht zu erwarten sein Material in 2008.

Critical accounting policies, Urteile und Schätzungen

Diese Management-Diskussion und Analyse der Finanzlage und der Ergebnisse der Maßnahmen ist abhängig von unseren Konzernabschluss, der wurde in Übereinstimmung mit den US Generally Accepted Accounting Principles. Bei der Vorbereitung dieses Berichtes, sind wir verpflichtet, sich auf Einschätzungen und Entscheidungen, die sich auf die ausgewiesenen Beträge von Aktiven, Passiven, Ertrag und Aufwand und die damit verbundenen Offenlegung von Eventualforderungen und-schulden. Auf einer kontinuierlichen Basis, bewerten wir unsere Schätzungen, einschließlich derer in Bezug auf zweifelhafte Forderungen, stock-based compensation, Investitionen, Firmenwert und immaterielle Vermögenswerte, Steuern und Restrukturierung sowie Kontingenzen und Rechtsstreitigkeiten. Wir Basis unserer Schätzungen auf historischen Erfahrungen und in verschiedenen anderen Annahmen, dass wir der Meinung sind sinnvoll, die Ergebnisse bilden die Grundlage für die Entscheidungen über die Buchwerte der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten, die nicht ohne weiteres erkennbar aus anderen Quellen. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen mit verschiedenen Annahmen oder Bedingungen. Wir glauben, dass die folgenden kritischen Rechnungslegungsgrundsätze die größere Urteile und Schätzungen bei der Vorbereitung unserer Consolidated Financial Statements.

Revenue Recognition

Übersicht

Unsere Einnahmen aus Gebühren für die Lizenzen unserer Software-Produkte, Wartung, Beratung und Schulung Kunden. Wir generell Gebühren für die Lizenzen unserer Software-Produkte basieren entweder auf die Zahl der Personen, die das Produkt oder die basierend auf der Anzahl der CPUs, auf dem das Produkt installiert ist. Lizenzen für die Software, für die Gebühren auf der Grundlage der Anzahl der Personen, die das Produkt auch Lizenzen für die Entwicklung und Nutzung Lizenzen für die Nutzung durch registrierte Nutzer der Website des Kunden (Einsatz verwenden). Lizenzen für die Software, für die Gebühren auf einer Pro-CPU-Basis differenzieren zwischen Entwicklung und Bereitstellung Nutzung. Unsere Einnahmen Anerkennung Politik im Einklang mit den Bestimmungen des Statement of Position ( "SOP") Nr. 97-2, Software Revenue Recognition ( "SOP 97-2"), geändert durch die Anzahl SOP 98-9, Software Revenue Recognition, Mit Hinsichtlich bestimmter Transaktionen ( "SOP 98-9"), und der Staff Accounting Bulletin (SAB ") 104, Revenue Recognition (" SAB 104 "). Wir wenden die Trennung Kriterien in Emerging Issues Task Force ( "EITF"), "Revenue Arrangements with Multiple Deliverables" ( "EITF 00-21"), um festzustellen, ob unsere Arrangements mit mehreren Deliverables behandelt werden sollten als separate Einheiten des Rechnungswesens. EITF 00-21 weist darauf hin, dass die Einnahmen für einen anerkannten Multiple-Element Vertrag wird für jedes Element der Vereinbarung auf der Grundlage der relativen Marktwert von jedem Element. Die Ermittlung des Fair Value der jedes Element ist auf der Grundlage unserer Analyse der objektiven Beweise aus den vergleichbaren Umsatz des einzelnen Element.


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Software-Lizenz-Einnahmen

Wir Lizenz unserer Produkte durch unsere Direktvertrieb Kraft und indirekt über Reseller und Application Service Provider ( "ASP"). In der Regel-, Software-Lizenz-Umsätze werden erfasst, wenn ein Nicht-annullierbar Lizenzvereinbarung unterzeichnet worden ist und der Kunde erkennt an eine unbedingte Verpflichtung zu zahlen, die Software-Produkt geliefert wurde, gibt es keine Unsicherheiten Produkt Akzeptanz, die Gebühren sind festgesetzt und bestimmbar ist, und Sammlung gesichert ist. Die Lieferung gilt als eingetreten, wenn Titel und das Risiko des Verlustes wurden auf den Kunden über, die in der Regel geschieht, wenn Medien, die die lizenzierte Programme, die zu einer gemeinsamen Träger. Im Falle der elektronischen Lieferung Lieferung erfolgt, wenn der Kunde Zugang zu den lizenzierten Programmen. Für Produkte, die nicht verwendet werden kann, ohne ein Lizenz-Schlüssel, die Lieferung Bedingung ist erfüllt, wenn die Lizenz-Schlüssel zugänglich gemacht wird den Kunden. Wenn collectibility ist nicht hinreichend gewährleistet ist, die Einnahmen sind zu erwarten, wenn die Gebühr erhoben wird. Abonnement-basierten Lizenz-Einnahmen werden anteilig über die Dauer des Abonnements. Wir geben in Reseller-Vereinbarungen enthalten in der Regel, dass die Gebühren für Unterlizenz zu uns beruht auf einem Prozentsatz von der Preisliste. Wir sind nicht gewähren Reseller das Recht auf Rückkehr.

Wir erkennen an Einnahmen mit dem Rest-Methode gemäß den Anforderungen des SOP 97-2, zuletzt geändert durch SOP 98-9. Der Umsatz von mehreren erkannt-Element-Software, sind für jedes Element der Vereinbarung basiert auf den Fair Value der Elemente, wie die Lizenzen für Software-Produkte, Wartung, Beratung oder Schulung Kunden. Die Ermittlung des Fair Value basiert auf Hersteller-spezifische Ziel Beweise, die sich speziell auf uns. Wir beschränken unsere Einschätzung der objektiven Beweise für jedes Element entweder den Preis zu zahlen, wenn das gleiche Element ist separat erhältlich oder der Preis von Management mit der zuständigen Behörde zu tun, für ein Element noch nicht separat erhältlich. Wenn Beweise für Fair Value der noch nicht alle Elemente vorhanden, aber keine Beweise gibt es für ein oder mehrere Elemente geliefert, dann wird die Ertragsrealisierung mit dem Rest-Methode. Unter dem Restwert Methode, der Fair Value der nicht gelieferten Elemente ist abgegrenzt und der verbleibende Teil der Vereinbarung Gebühr ist als Umsatz erfasst.

Wir erfassen unverdienten Einnahmen für die Software-Lizenz-Abkommen, wenn die betreffenden Mittel wurde von den Kunden und die Vereinbarung nicht die Voraussetzungen für die Anerkennung im Rahmen unserer Einnahmen Einnahmen Anerkennung. Wir erfassen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen für die Software-Lizenz-Abkommen, wenn die Vereinbarung die Voraussetzungen für die Einnahmen, sondern die Anerkennung Bargeld oder andere Prüfung wurde nicht von den Kunden.

Revenue Services

Consulting Services Umsatz-und Kunden-Schulungen Einnahmen sind Dienstleistungen, die als solche anerkannt werden.

Wartung Einnahmen, die Erträge sind im Paket mit Software-Lizenzverträgen, die den Kunden bei der technischen Unterstützung und künftige Erweiterungen nicht näher zu unseren Produkten, werden abgegrenzt und anteilig über die Laufzeit der Vereinbarung über die entsprechenden, in der Regel zwölf Monate.

Unsere Beratungsleistungen, die aus der Beratung, Wartung und Schulung, werden durch die BroadVision Global Services ( "BVGS") Organisation. Die Dienstleistungen, die wir anbieten, nicht von wesentlicher Bedeutung für die Funktionalität der Software. Wir erfassen die Erstattung von unseren Kunden für Out-of-pocket Ausgaben als Einnahmen erhöhen zu Diensten.

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Reserven

Zeitweise, unseren Kunden Erfahrung finanziellen Schwierigkeiten, nachdem wir den Verkauf aber vor der Zahlung eingegangen ist. Wir halten uns an die Forderungen behält sich für die geschätzten Schäden, die aus der Unfähigkeit der unseren Kunden die notwendigen Zahlungen. Unsere normalen Zahlungsbedingungen sind in der Regel 30 bis 90 Tage ab Rechnungsdatum. Wenn die finanzielle Lage unserer Kunden zu verschlechtern, was zu einer Beeinträchtigung der Fähigkeit, ihre Zahlungen zu machen, zusätzliche Rücklagen kann erforderlich sein. Verluste aus Forderungen Kunden in der Drei-Jahres-Zeitraum zum 31. Dezember 2007, wurden nicht signifikant. Sind alle Bemühungen um eine Forderung nicht, und die Forderung als uneinbringlich ist, würden wir abschreiben gegen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen behalten.

Forschungs-und Entwicklungs-und Software-Entwicklungs-kosten

Statement of Financial Accounting Standards ( "SFAS") Nr. 86, Rechnungslegung für die Kosten für Computer-Software, die verkauft, geleast oder anderweitig vermarktet werden, erfordert die Aktivierung von bestimmten Software-Entwicklungs-kosten im Anschluss an die Einrichtung der technischen Machbarkeit. Auf der Grundlage unserer Produktentwicklung, die technische Machbarkeit ist nach der Fertigstellung eines Arbeits-Modell. To date, Kosten, die uns zwischen der Vollendung des Arbeits-Modell und der Punkt, an dem das Produkt bereit ist, für eine allgemeine Veröffentlichung wurden unbedeutend. Daher bitten wir Sie, zahlen alle derartigen Kosten für die Forschung und Entwicklung Kosten in der Zeit entstanden sind.

Wertminderung Assessments

In dem Quartal zum 30. September 2005, haben wir erkannt, ein Goodwill-Impairment-Belastungen in Höhe von USD 13,2 Millionen, wie eine geschätzte Wertminderung im Einklang mit den Anforderungen von SFAS 142, Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte ( "SFAS"). Per 30. September 2005 haben wir Schritt 1 erfolgt nach den Bestimmungen von SFAS 142 durch die Bestimmung, dass wir ein einheitliches Reporting-Einheit und dann vergleichen unsere Netto-Buchwert der zu unserer Marktkapitalisierung basiert auf den Börsenkurs von unserem Lager. Basierend auf den Ergebnissen von Schritt 1 und unter SFAS 142 zulässig, wir geschätzt, die Wertminderung unter Schritt 2 durch Schätzung des Fair Value von allen anderen Aktiva und Passiva der berichtenden Einheit. Im Anschluss an die Ausstellung unserer dritten Quartal des Konzernabschlusses, wir Schritt 2 abgeschlossen und verzeichnete eine Anpassung der ursprünglichen Schätzung (erkannten eine zusätzliche Gebühr Impairment) von $ 18,2 Millionen im Quartal zum 31. Dezember 2005. Weitere, zum 31. Dezember 2007 und 2006 haben wir eine "Goodwill Impairment-Analyse unter Schritt 1. Da die Fair-Value-war entschlossen, sein Wert größer als Buch, Schritt 2 unter SFAS 142 nicht erforderlich war, und somit keine zusätzlichen Wertberichtigungen erforderlich war am 31. Dezember 2007 und 2006.

Ertragsteuern und latente Steueransprüche

Steuern vom Einkommen und Ertrag werden auf Basis eines Asset-und Liability-Ansatz in Übereinstimmung mit SFAS Nr. 109, Accounting for Income Taxes, der vorschreibt, dass die Anerkennung der zu zahlenden Steuern oder zurückerstattet werden für das laufende Jahr und die aktiven und passiven latenten Steuern für die Zukunft die steuerlichen Folgen der Ereignisse, Haben erkannt, in unseren Konzern-Jahresabschluss oder Steuererklärung. Die Messung der aktuellen und der aktiven und passiven latenten Steuern wird auf der Grundlage der Bestimmungen erlassen, Steuerrecht, die Auswirkungen künftiger Veränderungen in der Steuergesetze oder Sätze sind nicht zu erwarten. Die Messung der aktiven latenten Steuern reduziert wird, falls notwendig, durch die die Höhe der steuerlichen Vorteile, die, basierend auf den verfügbaren Beweise, ist nicht zu erwarten realisiert werden.

Wir analysieren unsere latenten Steueransprüche in Bezug auf eine potenzielle Realisierung. Wir haben eine Wertberichtigung auf latente Steueransprüche unsere in dem Maße, dass das Management hat festgestellt, daß es mehr als wahrscheinlich ist, dass ein Teil oder alle der aktiven latenten Steuern nicht realisiert werden auf der Grundlage der Unsicherheit ihrer Realisierung. Wir haben als erwarteten künftigen steuerpflichtigen Einkommen und den laufenden Steuern und machbar umsichtige Planung von Strategien für die Beurteilung der Höhe der Wertberichtigung.


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Accounting for Stock-Based Compensation

Mit Wirkung zum 1. Januar 2006, haben wir die Anerkennung der Fair-Value-Bestimmungen von SFAS Nr. 123 (revised 2004), Share-Based Payment (SFAS 123R "), mit dem zukünftigen Übergang Modified-Methode. Unter Anerkennung der Fair-Value-Bestimmungen von SFAS 123R, Aktien-basierte Ausgleichszahlungen Kosten werden auf den Tag, basierend auf den fairen Wert der Auszeichnung und ist als Aufwand, der veranschlagten Netto-Sperrfrist Verluste, anteilsmäßig über die Sperrfrist der Auszeichnung.

Am 10. November 2005 hat das FASB Staff Position No FAS 123R-3 "Transition Verwandte Wahl ins Rechnungswesen für die Auswirkungen der Steuer-Share-Based Payment Awards" ( "FSP 123R-3"). Wir haben den Übergang alternative Methode, die in der FASB Staff Position für die Berechnung der steuerlichen Auswirkungen von aktienorientierten Vergütungsprogrammen nach SFAS 123R im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2006. Der Übergang alternative Methode umfasst vereinfachte Methoden zur Festlegung der Anfang Gleichgewicht der in der Kapitalrücklage Pool (APIC-Pool) in Bezug auf die steuerlichen Auswirkungen von Mitarbeiterbeteiligungs-based compensation, und um zu ermitteln, die Auswirkungen auf die nachfolgenden APIC Pool-und Konzern - Kapitalflussrechnung der steuerlichen Auswirkungen von Mitarbeiterbeteiligungs-basierenden Vergütungen, die auf herausragende Anwendung von SFAS 123R. Die Übernahme hatte keinen wesentlichen Einfluss auf unsere Ergebnisse Betriebsvorgänge und die Finanzlage.

Vor dem 1. Januar 2006, für die wir entfielen auf Aktien basierende Zahlungen an unsere Mitarbeiter und Nicht-Mitarbeiter Mitglieder unseres Board of Directors im Rahmen der Anerkennung und Messung Bestimmungen der Accounting Principles Board (APB) Opinion Nr. 25, Accounting for Stock Ausgestellt für Mitarbeiter, und damit verbundene Beratung, soweit dies von SFAS 123, Accounting for Stock-Based Compensation ( "SFAS 123"), geändert durch SFAS 148, Accounting for Stock-Based Compensation-Transition and Disclosure ( "SFAS 148 "). Wir erkennen nicht alle wichtigen Aktien-basierte Ausgleichszahlungen Mitarbeiter Kosten in unseren Aussagen von Maßnahmen vor dem 1. Januar 2006, als gewährten Optionen an Mitarbeiter und Nicht-Mitarbeiter Mitglieder des Board of Directors der Regel hatten einen Ausübungspreis entspricht dem Fair Value Der zugrunde liegenden Aktie zum Zeitpunkt der Gewährung. Wie von SFAS 148, vor der Anwendung von SFAS 123R, sofern wir die Offenlegung der Pro-forma-Nettogewinn (-verlust) für die gemeinsame Aktionäre, wenn der Fair-Value-Methode definiert und SFAS 123 angewandt worden. In die Pro-forma-Informationen für Zeiträume vor dem Jahr 2006 haben wir nach Vor-Sperrfrist Verluste, wie sie aufgetreten ist. Unsere operativen Ergebnisse für die Vorperioden wurden nicht angepasst.

Weitere Einzelheiten in Bezug auf unsere Lager Benefit-Pläne und unsere Annahme von SFAS 123R sind in Anmerkung 9 Aktionärsbrief Equity zu unseren Konzernabschluss.

Restructuring Charges

Mit 31. Dezember 2007 haben wir genehmigt Pläne zur Umstrukturierung, die unter anderem unsere Belegschaft reduzieren und zu konsolidieren. Restrukturierung und Asset Impairment-Kosten wurden um unsere Kostenstruktur mit wechselnden Marktbedingungen und zu einer effizienteren Organisation. Unsere Restrukturierungsmaßnahmen Kosten setzen sich hauptsächlich aus: (i) die Abfindung Kündigung Kosten und Vorteile im Zusammenhang mit der Reduzierung unserer Mitarbeiter, (ii) der Leasing-Kosten der Beendigung und / oder Kosten im Zusammenhang mit der Räumung permanent unsere Einrichtungen, (iii) andere inkrementelle Kosten als Direkte Folge des Umstrukturierungsplans;
(Iv) die Kosten im Zusammenhang mit Wertminderungen bestimmte langfristige Vermögensgegenstände aufgegeben. Wir Konto für jedes dieser Kosten in Übereinstimmung mit SAB Nr. 100, Restrukturierung und Wertminderung Gebühren, ( "SAB 100").

Severance und Beendigung Kosten. Wir Konto für Abfindungs-Kosten und Nutzen der Kündigung wie folgt:

† Für Einstellungs-oder initiierten Aktivitäten am oder vor dem 31. Dezember 2002 sind wir für die Kosten in Übereinstimmung mit EITF 94-3, Haftung Anerkennung für bestimmte Employee Termination Benefits and Other Costs bis zur Ausfahrt eine Aktivität (einschließlich Bestimmte Entstandene Kosten in einer Restrukturierung ) ( "EITF 94-3"). Dementsprechend wir die Haftung in Bezug auf diese Kündigung Kosten, wenn die folgenden Bedingungen erfüllt sind: (i) mit der entsprechenden Ebene der Behörde genehmigt einer Beendigung Plan, verpflichtet uns zu solchen Plan und stellt die Vorteile der Arbeitnehmer bei Beendigung erhalten; (Ii) die Regelung profitieren wird dem Mitarbeiter ausreichend detailliert sein, damit die Mitarbeiter, um zu ermitteln, die Abfindungszahlungen, (iii) der Plan konkret identifiziert die Zahl der Mitarbeiter gekündigt werden, ihre Standorte und ihre Arbeit Klassifikationen, und (iv) Der Zeitraum zur Umsetzung des Plans nicht an, Änderungen an dem Plan sind wahrscheinlich.

Für die Einstellungs-oder Tätigkeiten, die nach dem 31. Dezember 2002 sind wir für die Kosten in Übereinstimmung mit SFAS 146, Accounting for Costs Associated mit Exit oder Entsorgung Aktivitäten ( "SFAS 146"). SFAS 146 schreibt vor, dass eine Haftung für die Kosten, die im Zusammenhang mit Einstellungs-oder Aktivität erkannt und gemessen werden zunächst zu fairen Wert nur dann, wenn die Verbindlichkeit entsteht. Diese unterschieden sich von EITF 94-3, die verlangt, dass eine Haftung für eine Ausfahrt Kosten anerkannt werden, die zum Zeitpunkt eines Unternehmens das Engagement mit einem Ausstieg planen.

Excess Einrichtungen Kosten. Wir über Einrichtungen für die Kosten wie folgt:

† Für Einstellungs-oder initiierten Aktivitäten am oder vor dem 31. Dezember 2002 sind wir für Leasing-Kündigung und / oder Aufgabe Kosten in Übereinstimmung mit EITF 88-10, Costs Associated mit Lease Änderung oder Kündigung. Daher haben wir die Kosten im Zusammenhang mit Leasing-Kündigung und / oder Aufgabe, wenn das Mietobjekt hatte keine materiellen zukünftige Verwendung oder Nutzen für uns.

Für die Einstellungs-oder Tätigkeiten, die nach dem 31. Dezember 2002 sind wir für Leasing-Kündigung und / oder Aufgabe Kosten in Übereinstimmung mit SFAS 146, der verlangt, dass eine Haftung für solche Kosten anerkannt werden und gemessen werden zunächst zum Fair Value nicht mehr auf den Einsatz Datum Der Anlage.

Severance und Beendigung Kosten und Überkapazitäten Einrichtungen Kosten wir unter diesen Bestimmungen sind nicht mit profitieren sie auch nicht fortgeführten Aktivitäten.

Inhärente bei der Schätzung der Kosten im Zusammenhang mit der Umstrukturierung unserer Bemühungen sind Einschätzungen in Bezug auf die am häufigsten erwartete Ergebnis der deutlichen Maßnahmen, um die Umstrukturierung. Bei der Festlegung der Gebühren im Zusammenhang mit den Umstrukturierungen bis heute die Mehrheit der Schätzungen der Geschäftsleitung haben im Zusammenhang mit Gebühren für Übergepäck. Bei der Festlegung der Gebühren für Übergepäck, wir waren erforderlich, um abschätzen Zukunft Untermietvertrag Einkommen, künftige operative Ausgaben der Einrichtungen, Brokerage und Kommissionen, unter anderem Aufwendungen. Die wichtigsten von diesen Schätzungen sind in Bezug auf den Zeitpunkt und den Umfang der künftigen mehrjährigen Untermietvertrag verbucht wurde Einkommen zu verringern, in denen unsere Leasing-Verpflichtungen. Wir haben bei unserer Schätzungen der Untermietvertrag Einkommen, zum Teil, auf die Meinungen von unabhängigen Immobilien-Experten, aktuelle Markt-und Mietpreise, eine Bewertung der Zeitraum, über den angemessenen Schätzungen gemacht werden könnte, den Stand der Verhandlungen mit potentiellen Untermieter, Die Lage der jeweiligen Einrichtung, neben anderen Faktoren. Wir haben die Low-End-Bereich ein. . .